Som mange kvinner var Georgette Pascale på jakt etter å finne en måte å balanserevirksomhet og morskap.
Les videre for å finne ut hvordan hun startet et meget vellykket virtuelt PR -firma, og lær om parallellene hun oppdaget mellom foreldre og virksomhet.
Babyer på hjernen
For flere år siden bestemte jeg meg for at det var på tide å gjøre noen store endringer i livet mitt - både personlig og profesjonelt. Jeg hadde jobbet i førsteklasses PR-byråer med en rekke kunder som varierte fra rockestjerner til kommende selskapsbelysninger. Det var spennende, utfordrende og usedvanlig tidkrevende. Imidlertid begynte jeg å høre den fjerne tikk-tikken til min biologiske klokke. Jeg skjønte imidlertid snart at jeg ikke hadde den første anelse om hvordan jeg skulle forene morskap med det intense, non-stop yrkeslivet jeg hadde finpusset for meg selv.
Sammenslåing av kontoret med avkom
Så, etter mye tenking og en Stoli martini eller to, kom det til meg - jeg ville starte min egen virksomhet, og ikke bare hvilken som helst virksomhet -en virtuell virksomhet hvor jeg kunne kontrollere arbeidsflyten hjemmefra og administrere en virtuell stab av andre likesinnede kolleger. Dette arrangementet ville gjøre meg i stand til å hilse på mine fremtidige barn på skolebussen på slutten av dagen, gjerne overvåke avspillingsdatoer og være tilgjengelig for viktige samtaler mellom mor og avkom hele dagen.
Den virtuelle drømmen blir virkelighet
Nå, som administrerende direktør for en vellykket åtteåring virtuelt PR -firma og mor til tre veldig virkelige barn på 3, 4 og 6 år, lever jeg to sammenflettede liv samtidig. Barna holder meg jordet, noen ganger forvirret og alltid på tærne, jobber med kompromisser, strategisk allianser og kreative strategier som konkurrerer med PR -kampanjene til ethvert større selskap på planet. Det viste seg at barna mine (før unnfangelse, i livmoren og deretter) ikke bare tjente som inspirasjon for min virtuelle, men fortsatte å veilede meg på uventede måter.
De har lært meg de viktigste leksjonene, hvorav mange er direkte anvendelige for min forretning, for eksempel hvordan prioritere (bør jeg rydde opp i sølt innhold i en feilaktig sippy kopp eller kaste en eskalerende søster-bror krangel først?); hvordan være tålmodig (Nei, kjære, 9 minus 6 er lik 3, ikke katt, la oss prøve det igjen ...); og hvordan du blir en roligere forelder (tell til 10 på en rekke romantiske språk).
Som et resultat av leksjonene jeg har lært som forelder, har jeg oppdaget hvordan jeg skal være modigere når jeg forutser vanskelig samtaler med klienter, min strategiske tenkning starter raskere enn noensinne, og min skadekontrollferdighet er på et all time high. Mine barn har gitt instruksjoner som ingen MBA -programmer kan berøre - men vær så snill, noen si noe hvis du har noen gang sett meg prøve å skjære en klients kjøtt i små biter eller duppe litt sennep fra en stubbe hake. Det ville vært veldig ille…
Mer om mompreneurs
Mamma gründer oppskrift
Balanse mellom arbeid og liv trumfer penger
8 Entreprenører barnet ditt burde kjenne
