Ikke alle sjefer er ledere - SheKnows

instagram viewer

Ledere bør gi deg muligheten til å vokse og ytterligere forbedre teamet.

t forretningsteamleder

Fotokreditt: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images

t Det er et betydelig gap mellom det som utgjør en "sjef" og de egenskapene som skaper en "leder". I en ideell verden ville de to falle sammen. Dessverre, som mange av oss kan bekrefte, er det ofte ikke tilfelle.

arbeider-mamma-lager-02
Relatert historie. 10 deler av en gang vanlig karriereråd som nå er utdatert

t En leder pleier å gå foran med et godt eksempel. Dette motiverer igjen folk til å følge. En sann leder krever respekt ikke av frykt, men av en viss lojalitet. Når du føler deg respektert og behandlet rettferdig av sjefen din, vil du gjøre det samme i retur. Du vil tenke deg om to ganger før du ringer syk (når du egentlig ikke er det) og lar sjefen være kort bemannet. En god leder erkjenner at du er et lag, og at dere alle er sammen om dette, så ideelt sett bør dere klare det ta kontakt med ham/henne om alle fridager du måtte trenge, og finn det ut uten at det noen gang kommer til falske sykemeldinger uansett. Det symbiotiske forholdet er det som får ansatte til å være mer produktive og fører til et hyggeligere arbeidsmiljø generelt.

click fraud protection

t Mange fasiliteter promoterer basert på ansiennitet. Dessverre, dette kan føre til en atmosfære av selvtilfredshet. Det blir en selvfølge at hvis du har utholdenhet til å holde på, uansett ytelse eller arbeidsmoral, vil du til slutt bli sjefen. Videre kan denne typen sjefer ha en tendens til å gi sine dårlige vaner videre til nye ansatte. Det er ikke å antyde at det er sant i hver tilfelle, men det er et eksempel på hvordan mennesker kan plasseres i maktposisjoner uavhengig av lederegenskaper.

t Institusjoner må være forsiktige når de velger ledere for at deres lederstil er i samsvar med visjonen til selskapet. Denne filosofien starter helt på toppen, og derfra sprer mentaliteten seg gjennom organisasjonen. Hvis oppdraget er å skape et miljø for teamarbeid, må det være et sterkt grunnlag for lederskap, gjensidig respekt og en følelse av engasjement mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Når du har et solid team på plass, er det mindre sannsynlig at du er villig til å svikte hverandre. Dette holder deg til å strebe etter fortreffelighet, ikke bare for deg selv, men også for lagkameratene dine, fordi du vet at de gjør det samme for deg.