Har du noen gang hatt den følelsen at du visste at verden var i ferd med å snu opp ned? Den følelsen var tung i april 2015 da jeg fødte min tredje lille jente.
Jeg var i ferd med å ha tre små alle under fire år. Jeg sto overfor en enorm avgjørelse, og en jeg visste ville rist hele familien min. Da jeg beregnet kostnaden for barnehage, så jeg på bedriften min karriere blinke for øynene mine. Jeg har en MBA, og min intensjon var alltid å gå opp på bedriftsstigen. Vi hadde posisjonert oss som en familie med to inntekter. Vi har studielånsgjeld og boliglån, men enda viktigere var at jeg ønsket å jobbe.
Da jeg slet med å finne en løsning, innså jeg at kampen ikke var fordi jeg trengte en løsning. Jeg slet fordi jeg hadde svaret mitt. Jeg har alltid visst at jeg ønsket å prøve noe annet, men veien min var alltid lagt foran meg. Å forlate bedriften betydde ikke at jeg ikke lenger skulle jobbe. Det betydde at jeg hadde muligheten til å lage noe selv.
Jeg formulerte raskt en plan og begynte å lage virksomheten min, men overgangsperioden var tøff. Jeg planla og planla mine dager hele tiden og fant ut at jeg prøvde å legge for mye på arbeidsdagene mine. Jeg planla som om jeg fortsatt var i en bedriftsjobb.
Jeg begynte også å slite med tanken på at jeg låst hjemme. Jeg begynte å leve i tankegangen om knapphet i stedet for overflod. Jeg hadde denne fantastiske muligheten til å opprette virksomheten min rundt livet, men jeg levde i frykt. Denne frykten holdt meg fra overfloden som var rett foran meg.
Å ha tankegangen min på rett sted er enormt! Ikke bare å være åpen for suksess, men forandre det jeg visste. Jeg måtte revurdere hvordan jeg løste problemer. "Vent, jeg kan lage en prosess som flyter, er effektiv og er effektiv !?" Hvorfor jeg kan det, for jeg er sjefen!
Jeg måtte omskolere tankeprosessen om å ta fri. Jeg trenger ikke lenger å be om det, men jeg må planlegge det. Jeg prioriterer det også fordi jeg vil unngå utbrenthet, og jeg trengte å komme meg ut av huset.
Jeg laget en tidsplan og registrerte mannen min for å hjelpe. Denne avgjørelsen var det beste jeg kunne gjøre både for min virksomhet og for mitt personlige liv. Selvfølgelig er det crossover; barna mine vet at mamma er på kontoret. Imidlertid, ved å kontrollere timeplanen min, kan jeg slutte å føle meg overveldet og kan skape plass for eventuelle avbrudd. I arbeidstiden blokkerer jeg tid for spesifikke aktiviteter som klientsamtaler og markedsføring. Jeg skaper familietid ved å blokkere tid for å være sammen med dem.
Å være gründer og en jobbe hjemme mamma de jobben er egentlig aldri gjort. Denne tankegangen kunne lett ha kastet min nye funnet tidsplan ut av vinduet, men jeg retter opp kurset ved å bare gjøre tre ting om dagen. Alt annet blir delegert eller blir glemt, og dette lar meg fokusere på det som må gjøres og fortsatt være sammen med familien min. Dette var vanskelig å implementere, men var en nødvendig strategi for å skape og opprettholde balanse.
2015 var et tungt år med store endringer - endringer jeg aldri hadde forestilt meg. Jeg har lært at det ikke er sikkerhet med mindre jeg gjør det selv.
Jeg har lært at det alltid er en løsning og å bruke min intuisjon.
Min største takeaway fra i år er å sette grenser og beholde dem. Jeg setter grenser for hvordan jeg jobber, timeplanen jeg holder og huskelisten min.
Hadde du noen store skift i 2015?
