Hvis bedriften din ikke har et formelt mentorprogram, kan det kreve litt arbeid å finne den rette mentoren. Men det er verdt innsatsen, med tanke på at den rette mentoren kan sette deg på hurtigsporet karrieremessig. Her er ting du bør vurdere når du starter søket.
I Djevelen går i Prada, kunne hovedpersonen, Andy, ha brukt en mentor. Da hadde hun ikke behøvd å snuble seg gjennom alle de dårlige antrekkene og feilstyrte arbeidsoppgavene. Jada, hun fant ut ting til slutt og steg i gradene - men nøkkelordet her er "til slutt." (Og hvem vet? Med en mentor kunne hennes store oppdagelse – at denne verden ikke var noe for henne – ha kommet mye tidligere!)
En mentor kan tilby veiledning og råd slik at du, i motsetning til Andy, kan omgå potensielle landminer på jobben. Her er noen trinn for å hjelpe deg med å starte mentorsøket ditt.
Vurder grunnene dine for å ønske deg en mentor
Det er viktig at du er klar over hvorfor du leter etter en mentor. Trenger du noen å sprette ideer av? Er det muligheten til å bygge nettverk gjennom din mentor som interesserer deg mest? Eller kanskje det er et spesifikt prosjekt på jobben du trenger råd om eller en viss ferdighet du vil utvikle.
Tenk på typen personlighet
du vil ha en mentor
Du vet sannsynligvis hva slags leder du har jobbet godt med tidligere, og du reagerer sannsynligvis på og samhandler mer effektivt med en bestemt type person. Denne typen kan ha eller ikke ha samme personlighet som deg. Hvis du har en tendens til å være introvert, for eksempel, kan du reagere bedre (og faktisk lære mer av) noen som er fullstendig ekstrovert.
Tenk på potensialet
mentoralternativer
Du vil lede selskapet en dag, men personen som leder selskapet nå er ikke nødvendigvis hvem du bør spørre om å være din mentor. Ta deg tid til å vurdere alle aspekter ved en potensiell mentor: Leder de det livet du håper en dag å lede? (Vurder livet deres utenfor kontoret også!) Veilederen for Wow-avdelingen kan virke som det opplagte valget, men du vet at hun praktisk talt bor på kontoret, noe du ikke ønsker. Ta heller en titt på den nesten like vellykkede avdelingslederen med den sunne balansen mellom arbeid og privatliv, som du identifiserer deg mer med. Og ikke begrense deg til folk i din nåværende jobb. Utvid utvalget av potensielle mentorer til å inkludere familiemedlemmer, folk fra andre organisasjoner du er involvert i, naboer og så videre.
Ta kontakt med din valgte mentor
Det krever mer enn bare at du spør og mentoren din aksepterer for at dette unike forholdet skal fungere. Fra starten bør du være tydelig på hva du ser etter fra mentoren din. Og for å sikre at dere begge er på samme side, vær så tydelig som du trenger å være med detaljene. Hvilken form vil veiledningen ha – ukentlige e-poster, telefonsamtaler, månedlig kaffe? Det er egentlig opp til dere to.
Flere artikler om karriereutvikling
Dressing for fremtidig suksess: Få den forfremmelsen eller høyningen
Kontorholdning: 5 måter å føle seg lykkeligere på jobben
6 måter å sikre din neste høyning
