Leef in het moment
Menselijke roedelleiders hebben de neiging om fouten uit het verleden naar voren te brengen en zich zorgen te maken over de toekomst. Misschien is dit een manier om schuld, angst en controle over de roedel te brengen. Dierenroedelleiders leven in het heden en begrijpen het verleden of de toekomst niet echt. Hun focus ligt op onmiddellijke behoeften. Hoewel het voor mensen vaak nodig is om naar het verleden te kijken en naar de toekomst te werken, hebben ze de neiging om voorbeelden van fouten dichtbij te houden en ernaar te verwijzen voor negatieve doeleinden. Dieren kennen alleen het heden, en daar blijft hun focus.
Blijf bij consistentie
Kun je een moment bedenken waarop je baas een bepaald niveau van werk van een collega accepteerde, maar je aan een andere norm hield? Dat zorgt niet voor een gelukkige omgeving. Wanneer een mens een nieuwe hond traint en leiderschap vestigt, is het belangrijk om consistent te zijn in de verwachtingen. Honden begrijpen geen grijze gebieden zoals mensen dat doen, maar als ze te allen tijde weten wat er van hen wordt verwacht, is het waarschijnlijke resultaat een gehoorzame en goed getrainde hond. Hoewel leiders op het werk gewoonlijk niet streven naar gehoorzaamheid van hun personeel, is het belangrijk dat de verwachtingen duidelijk zijn, zodat er een pad naar positieve resultaten kan worden bereikt.
Leid met vertrouwen en zorg voor anderen
Mensen hebben de neiging om leiders te kiezen op basis van hun persoonlijkheid - mensen die intelligent en charismatisch lijken en met wie ze tijd willen doorbrengen - in plaats van vanwege hun bekwaamheid en kwalificaties. Volgens Cesar Millan, "Dog Whisperer" en professionele hondentrainer, kiezen dieren roedelleiders omdat ze instinctief weten wie sterk is en het beste in staat is om hen te leiden. De roedelleiders zijn bezorgd om de roedel, niet alleen om zichzelf.
Ga met je gevoel
Terugkijkend op kritieke situaties en besluitvorming, denken mensen vaak: "Ik had op mijn gevoel moeten afgaan." Ryan O'Meara, auteur van het zelfhulpboek, Slimme hond, zegt dat honden uitzonderlijk goed zijn in het nemen van snelle en goede beslissingen op basis van hun onderbuikgevoel. Hij noemt het voorbeeld van de tsunami in Zuid-Azië in 2004 en de honden die op de stranden in het getroffen gebied leefden. Hij zegt dat de honden handelden naar wat ze voelden en de stranden verlieten lang voordat de tsunami plaatsvond. Nog een voorbeeld van onderbuikgevoel: spelshows. O'Meara zegt: "Vaak weet je het antwoord zodra de vraag wordt gesteld, maar dan nog drie andere opties verschijnen op het scherm naast de rechter en plotseling begin je je initiaal in twijfel te trekken antwoord. We zijn zo verlamd door deze constante overanalyse dat we vaak slechte beslissingen nemen.”
