Bijna 10 jaar geleden was ik mede-oprichter van een jeugdadvocatuurgroep om het pleegzorgbeleid op provinciaal niveau te hervormen. Ik heb vier jaar bij deze baan gewerkt, en zoals de aard van de kinderwelzijn is, zijn er in de korte tijd dat ik er was veel veranderingen doorgevoerd. Ik had verschillende directe supervisors in mijn ambtstermijn, maar geen van hen was zoals mijn laatste baas, die de vriendelijkste, meest persoonlijke supervisor was die ik ooit in mijn leven heb gehad.
In tegenstelling tot de andere bazen die ik in deze functie had, gaf mijn laatste baas me altijd krediet wanneer het moest. Ze overlaadde me ook met oprechte complimenten, nodigde me uit voor een drankje na sluitingstijd en sprak haar ontzag uit over het werk dat ik had gedaan toen ons programma "groeipijnen" doormaakte.
Het was ook niet ongewoon dat ze zich openstelde en me vertelde wat ze van haar bazen en collega's vond. We zouden roddelen als vriendinnen, en ik voelde me op mijn gemak omdat ze mijn grootste cheerleader was en een geweldige bron van steun als het ging om het praten over de nieuwe uitdagingen die de baan in zijn bureau had fusie.
Voor het eerst in de jaren dat ik aan dit werk werkte, voelde ik me minder alleen. Het was alsof ik een beste vriend, een therapeut en een baas in één had.
Toen gebeurde er iets, er was een verschuiving. Mijn eens zo vriendelijke baas werd opeens afstandelijk. Onze ontmoetingen werden korter en bestonden toen bijna niet meer. Vergaderingen met personeel vonden plaats buiten mijn medeweten, wat mijn werk als adjunct-directeur belemmerde. Ik werd ijskoud en de nieuwe bazen hierboven wachtten gewoon tot ik het verprutste, zodat ik kon worden uitgeschakeld op het moment dat het gebeurde - wat het deed. Mijn vertrek uit de functie was het sluitstuk van de transitie van het bureau.
Ook al was die ervaring erg pijnlijk, ik ben nu dankbaar voor de lessen die ik eruit heb geleerd.
Les nr. 1: Je hoeft je niet open te stellen alleen omdat de baas dat doet
Het is gemakkelijk om te voelen dat je moet spiegelen wat je baas doet om aan zijn of haar goede kant te komen. Het is ook leuk om je open te stellen als je ziet dat je veel gemeen hebt met je baas. Ik zou echter voorzichtig zijn om deze weg in te slaan, omdat grenzen gemakkelijk verward kunnen raken. Vriendelijk zijn is prima, maar wees geen vrienden met je baas.
Les nr. 2: Bestel altijd non-alcoholische dranken
Dit klinkt als een goed idee, maar de realiteit is dat het na sluitingstijd is, je bent een volwassene, je wilt ontspannen, sociaal zijn en het voorbeeld van je baas volgen. Houd het in dit geval nog steeds professioneel, zelfs als u technisch niet "op de klok" bent. Alcohol, zelfs in kleine doses, kunnen ervoor zorgen dat u zich minder gefocust voelt, iets wat u bij uw baas nooit wilt voelen aanwezigheid.
Les nr. 3: Knik, leef mee, maar deel niet per se
Als je vriendelijke, coole baas onzin met anderen praat, knik dan, voel mee, maar ga niet in op. Je hoeft niet in een robot te veranderen, maar iets goedaardigs zeggen als: "Ik begrijp waarom je je zo voelt", beschermt je terwijl je je baas het gevoel geeft dat hij/zij wordt gehoord.
Les nr. 4: Wees op uw hoede voor complimenten
Er is niets mis met het krijgen van werkspecifieke feedback en complimenten, maar als je baas constant is je complimenteren met alles wat niet werkgerelateerd is, heb je misschien een baas die een agenda of een probleem heeft met grenzen. Houd het in beide gevallen professioneel en documenteer alles waardoor je je ongemakkelijk voelt nadat je het formeel hebt aangepakt.
