Moeder van drie kinderen Heather Schuck had het allemaal. Met drie prachtige kinderen, een succesvolle carrière en haar succesvolle bedrijf, Glamajama, leek alles geweldig. Het probleem was dat Heather - zoals veel moeders - te dun was uitgerekt.
We spraken met ondernemer, auteur en moeder, Heather Schuck, om erachter te komen hoe ze een beter werkleven heeft ontwikkeld evenwicht en om meer te weten te komen over haar nieuwe boek, Het werkende moedermanifest: hoe te stoppen met hopen op geluk en het beginnen te creëren.
SheKnows: Kun je iets vertellen over waar je emotioneel en carrière was rond je 32e verjaardag en waarom dit een lage tijd voor je was?
Heather Schuck: Verjaardagen zijn voor mij altijd een moment van bezinning en introspectie. Mijn 32e verjaardag was niet anders. Dat jaar stelde ik echter meer vragen en groef ik dieper. Ik was volledig opgebrand met mijn bedrijf en mijn 80-urige werkweken waren het leven uit me aan het zuigen. Ik jaagde mijn dromen niet meer na, ik rende voor demonen. Ik vertrouwde op koffie om me 's ochtends op te staan en wijn om me' s avonds te kalmeren.
De constante fysieke, emotionele en psychologische stress eiste zijn tol en mijn gezondheid ging achteruit. Ik leed aan een onverklaarbare neurologische aandoening met symptomen als gedeeltelijke verlamming, verlies van gezichtsvermogen, desoriëntatie en ernstige migraine. Uiteindelijk was het moeilijkste om de realiteit onder ogen te zien dat ik niet de moeder was waar ik altijd van had gedroomd. De balans tussen werk en privé was niet aanwezig en mijn drie kinderen werden overladen met "slechts een minuut" in plaats van de "ik hou van jou" die ze zo hard nodig hadden. Ik was zo bezig met het creëren van momenten voor morgen dat ik de perfecte momenten van vandaag miste.
SK: Welke specifieke acties hebben je geholpen om het momentum van je carrière en de balans tussen werk en privé te veranderen?
HS: Ik runde het bedrijf niet, het bestuurde mij. Om weer balans in mijn leven te brengen, moest dat veranderen. Ik heb de stekker volledig uit het stopcontact gehaald en op de resetknop van mijn bedrijf gedrukt. Ik sloot mijn website, ging offline, annuleerde klantorders en sloot productieorders bij de fabrieken. Die acties waren krachtig en blies mij nieuw leven in.
Toen mijn passies waren hersteld, verhuisde ik naar een prachtig huis aan het meer en begon ik mijn manifest te schrijven. Bezorgd om fouten uit het verleden niet te herhalen, zorgde ik ervoor dat mijn levensplan voor mijn bedrijfsplan kwam. Ik zocht en definieerde mijn kernbehoeften, gezinsplan en echt waardevol werk. Met mijn Manifest als leidraad, transformeerde ik in slechts 12 maanden van ramp naar vernieuwing. In plaats van 80-urige weken te werken, zat ik op 30 uur. Ik heb mijn verkoopdoelen van $ 500.000 verbrijzeld door $ 5 miljoen aan inkomsten te behalen. Ik creëerde systemen om ervoor te zorgen dat mijn gezin en mijn gezondheid op de eerste plaats kwamen, niet mijn werk. Ik was eindelijk gelukzalig.
SK: Geloof je dat de balans tussen werk en privé iets is waar elke werkende moeder naar kan streven, of moet economische stabiliteit op de eerste plaats komen?
HS: Nee, absoluut niet. Ik ben het levende bewijs dat economische stabiliteit niet op de eerste plaats hoeft te komen. Eerlijk gezegd is dat denken precies wat ons gevangen houdt in ongezonde werkomgevingen en ons ervan weerhoudt om ons eigen geluk te creëren. De balans tussen werk en privéleven gaat niet alleen over meer vrije tijd - het gaat over een leven zonder spijt. Al het geld in de wereld betekent niets als je je familie, geluk of gezondheid niet hebt.
SK: Wat vind je van "mama-oorlogen" tussen moeders die fulltime thuis blijven en moeders die werken?
HS: Ik denk dat de "mama-oorlogen" vreselijk misplaatst zijn. Er is geen "één manier" om uw kind liefde en steun te tonen. Of je nu een thuisblijfmoeder bent of een carrièremoeder, we willen allemaal hetzelfde: gelukkige kinderen opvoeden. In de eenvoudigste bewoordingen komen gelukkige kinderen van gelukkige moeders. Geen "thuisblijfmoeders" of "carrièremoeders" - maar vrolijk moeders. In plaats van moeders onder druk te zetten om zich aan verouderde stereotypen te houden, moeten we vrouwen ondersteunen en in staat stellen om beslissingen te nemen over hun werk/leven die het beste voldoen aan de behoeften van hun gezin.
SK: Kun je enkele tips delen voor moeders die echt moeite hebben om het gezin op de eerste plaats te zetten?
HS: Om familie op de eerste plaats te zetten, moeten je daden luider spreken dan je woorden. Plan speeltijd met uw kinderen in, net als bij een telefonische vergadering. Stop met knuffelen met Vijftig tinten grijs en ga lekker knuffelen met je man. In plaats van je iPhone op te pakken, pak je de tuinslang en jaag je je kinderen door de tuin. Alle beste bedoelingen van de wereld betekenen niets als je niet handelt.
SK: Kun je ons iets vertellen over je bedrijf en hoe je werk kunt combineren met je privéleven en ouderschap?
HS: Als CEO/oprichter van Glamajama, een gelicentieerd lifestyle-merk voor kinderen, besteed ik mijn dagen aan het ontwerpen en versterken van onze relaties met retailpartners zoals Target, Sears en BuyBuyBaby. Ik maak ook elke dag tijd vrij om me te concentreren op mijn andere passies, zoals schrijven en coachen werkende moeders om meer balans in hun leven te creëren.
Mijn manifest houdt me geaard en alleen werk dat echt de moeite waard is, haalt mijn dagelijkse actieplannen. Ik volg de werksystemen die in het boek worden beschreven en breng mijn ochtenden door met het uitvoeren van werktaken, terwijl mijn middagen worden besteed aan onderzoeken, netwerken en plannen. Ik sluip altijd in een lunchsessie om me te helpen die mentale overgang te maken van actieve naar passieve werktaken. Het houdt me ook toegewijd aan mijn gezondheid en mijn energieniveaus hoog. Ik eindig mijn werkdag meestal om 15.00 uur. en gebruik die tijd om al mijn 'mamataken' aan te pakken. De avonden zijn vrij van werk en worden besteed aan actief bezig zijn met en contact maken met mijn man en kinderen.
Meer over werkende moeders
Amerika's slimste moeders
Werkende moeder 3.0: Zelfzorg is niet egoïstisch
Moeders die teruggeven: maak kennis met Susan Polis Schutz
