Zoals veel vrouwen was Georgette Pascale op zoek naar een manier om evenwichtbedrijf en moederschap.
Lees verder om erachter te komen hoe ze een zeer succesvol virtueel pr-bureau begon en leer over de parallellen die ze ontdekte tussen ouderschap en zakendoen.
Baby's in de hersenen
Enkele jaren geleden besloot ik dat het tijd was om een aantal grote veranderingen in mijn leven aan te brengen - zowel persoonlijk als professioneel. Ik had bij eersteklas pr-bureaus gewerkt met een reeks klanten die varieerden van rocksterren tot opkomende zakelijke beroemdheden. Het was spannend, uitdagend en buitengewoon tijdrovend. Maar tijdens het rumoer van brainstormbijeenkomsten, grote openbare evenementen en straalmotoren begon ik in de verte het tikken van mijn biologische klok te horen. Ik realiseerde me echter al snel dat ik niet het eerste idee had hoe ik het moederschap zou verzoenen met het intense, non-stop professionele leven dat ik voor mezelf had aangescherpt.
Het kantoor samenvoegen met de nakomelingen
Toen, na lang nadenken en een paar Stoli-martini's, kwam het tot me - ik zou mijn eigen bedrijf beginnen, en niet zomaar een bedrijf — een virtueel bedrijf waar ik de werkstroom vanuit huis kon regelen en een virtuele staf van andere gelijkgestemde collega's kon beheren. Deze regeling zou me in staat stellen om mijn toekomstige kinderen aan het eind van de dag bij de schoolbus te begroeten, vrolijk toezicht te houden op speelafspraken en de hele dag beschikbaar te zijn voor belangrijke gesprekken tussen moeder en kind.
De virtuele droom wordt werkelijkheid
Nu, als CEO van een succesvolle achtjarige virtueel PR-bureau en moeder van drie heel echte kinderen van 3, 4 en 6 jaar, leef ik twee met elkaar verweven levens tegelijk. De kinderen houden me geaard, soms verward en altijd scherp, compromissen sluitend, strategisch allianties en creatieve strategieën die wedijveren met de public relations-campagnes van een groot bedrijf op de planeet. Het bleek dat mijn kinderen (vóór de conceptie, in de baarmoeder en daarna) niet alleen als inspiratiebron dienden om virtueel te gaan, maar me op onverwachte manieren blijven begeleiden.
Ze hebben me de belangrijkste lessen geleerd, waarvan een groot aantal direct van toepassing zijn op mijn zakelijke transacties, zoals hoe ik prioriteiten stellen (moet ik de gemorste inhoud van een defecte sippy-beker opruimen of een escalerende zuster-broer ruzie onderdrukken eerst?); hoe geduldig te zijn (Nee, schat, 9 min 6 is gelijk aan 3, geen kat, laten we het nog een keer proberen…); en hoe je een rustigere ouder kunt zijn (tel tot 10 in verschillende romantische talen).
Als resultaat van de lessen die ik als ouder heb geleerd, heb ik ontdekt hoe ik moediger kan zijn bij het anticiperen op moeilijke gesprekken met klanten, mijn strategisch denken komt sneller dan ooit op gang en mijn vaardigheid op het gebied van schadebeheersing is op een all time high. Mijn kinderen hebben instructies gegeven die geen MBA-programma kan aanraken - maar alsjeblieft, iemand zegt iets als... heb je me ooit zien proberen het vlees van een klant in kleine stukjes te snijden of een beetje mosterd van een stoppelbaard kin. Dat zou heel erg zijn...
Meer over mompreneurs
Mama ondernemer recept
De balans tussen werk en privé gaat voor geld
8 ondernemers die uw kind moet kennen
