We vroegen personeelsmanagers welke lastige vragen ze graag stellen en waarom. Nu hebben we de primeur om de perfecte antwoorden te geven. Ben je voorbereid?

1. Wat zouden je ideale dagelijkse taken zijn bij deze baan?
Deze vraag is bedoeld om ervoor te zorgen dat uw verwachtingen passen bij de baan. Als je je huiswerk hebt gedaan en gekwalificeerd bent voor het werk, antwoord dan met de taken die horen bij het werk dat je graag doet. Vermijd het om taken op te sommen waarvan u weet dat ze deel uitmaken van het werk van uw leidinggevende of taken die te gemakkelijk of voor de hand liggend zijn.
2. Hoe maakt jouw verschil het verschil?
Dit soort vragen zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat u begrijpt hoe uw unieke vaardigheden een werkgever ten goede kunnen komen. Ze kunnen iedereen inhuren. Waarom zouden ze jou moeten aannemen? Er kunnen 10 Harvard MBA's op hun interviewlijst staan, dus denk hier goed over na. Is dat Echt wat onderscheidt jou van anderen?
3. Ben je nauwkeuriger of meer georganiseerd?
We hebben allemaal die ober gehad. Degene die een bestelling kan opnemen voor zeven kieskeurige mensen zonder iets op te schrijven, en het eten komt goed!
Deze vraag, of iets dergelijks, is bedoeld om ervoor te zorgen dat u begrijpt wat belangrijk is. Mensen die nauwkeurig zijn, zijn meestal georganiseerd. Maar ze kunnen ook veel aandacht voor detail hebben - of zelfs een eidetisch geheugen. Als je een vraag als deze stelt, bedenk dan wat het belangrijkste is voor een werkgever. Negen van de tien keer geven ze om resultaten, niet om processen. Dat betekent niet dat je niet moet spelen hoe georganiseerd je bent, maar wijs erop dat je belangrijkste focus het resultaat is.
4. Wat is een reden waarom we je over een jaar misschien niet meer mogen?
Kijk, het is nooit een goed idee om te liegen tijdens een sollicitatiegesprek. Zelfs als liegen je de baan oplevert, is de kans groter dat het een baan is die je niet leuk vindt of een omgeving waarin je ongelukkig bent. Maar het is toch oké om te liegen als je hierop antwoordt, toch? Eigenlijk niet. Niemand is perfect, en je nieuwe baas zal niet kopen dat je bent. Maar dat betekent niet dat je je lef moet uitsloven over alles wat je ooit verkeerd hebt gedaan in het verleden.
Denk hier eens over na: wat voor soort dingen zorgen ervoor dat mensen een hekel aan je hebben? Ze zijn niet altijd zo slecht, toch? Soms hebben mensen een hekel aan je om dezelfde redenen waarom roddels graag beroemdheden neerhalen - omdat je goed bent in wat je doet. Probeer iets te vinden dat anderen als negatief hebben beschouwd en dat positief zou zijn voor het bedrijf.
5. Als je een superheld was,welke zou jij zijn en waarom?
Het is een leuke vraag, maar denk er goed over na. Niet alleen zal uw potentiële werkgever uw reactie zorgvuldig observeren (ziet u er zenuwachtig uit, friemelen of op je nagels bijten?), maar ze zullen ook veel van je antwoord leren, dus verwaarloos het niet het. In plaats van te zeggen dat je Wonder Woman zou willen zijn om een mooie onzichtbare jet te hebben om naar Parijs te springen? tijd die je wilt, bedenk welke superhelden (en welke krachten) je echt zouden helpen om je werk te doen beter.
6. Als u uw ideale functieomschrijving zou mogen schrijven, wat zou dat dan zijn?
Om deze vraag te beantwoorden, moet je je huiswerk hebben gedaan. Denk aan de beschrijving die wordt gegeven in de aanbieding waarvoor u heeft gesolliciteerd. Weef de beschrijving samen met enkele van uw sterke punten.
7. In een groepssetting waar je niemand kent,zou je een verhaal vertellen, naar een verhaal luisteren of allebei?
Er is geen verkeerd antwoord op deze vraag, maar denk in termen van de baan waarop je solliciteert. Een verkoper zou bijvoorbeeld waarschijnlijk eerst een verhaal van iemand anders moeten vragen, maar bereid zijn om een verhaal te vertellen als de persoon ontvankelijk lijkt. Een manager daarentegen moet beginnen met het vertellen van een verhaal om het ijs te breken en vervolgens anderen om hun verhalen vragen.
8. Bij het managen van een groepsproject, schets uw managementstijl,tijdlijn voor voltooiing en techniek
Zorg er bij het beantwoorden van deze vraag voor dat u de follow-up in evenwicht houdt met het daadwerkelijk in de nek van uw team ademen. Je werkgever wil weten dat je het project onder controle hebt, maar het heeft geen zin om het team samen te stellen als je het allemaal voor hen gaat doen. U moet zich ook bewust zijn van de manier waarop uw antwoord uw vermogen weerspiegelt om te multitasken, te plannen en, belangrijker nog, uw teamleden te motiveren.
9. Als je morgen met pensioen zou kunnen, wat zou je dan doen?
Dit is een van die vragen die je in de problemen kunnen brengen. Ze willen niet dat je zegt dat je voor altijd zou blijven werken (dat is gewoon gek!). Maar uw antwoord moet overeenkomen met uw baan en moet laten zien dat u actief wilt blijven. Mensen die niets anders willen doen dan de hele dag tv kijken als ze met pensioen gaan, zijn waarschijnlijk ook luie werknemers. Maar als je solliciteert naar een kubusvormige baan en je zegt dat je de wereld rond wilt reizen, kan dat ook een werkgever nerveus maken. Uw antwoord moet het juiste niveau van motivatie en het nemen van risico's weergeven.
10. Als je overal zou kunnen verhuizen, waar zou dat dan zijn?
Dit is een hele lastige als je solliciteert bij een bedrijf waar verhuizen een reële mogelijkheid is. Als je man een baan heeft waar hij van houdt of je bent gebonden aan andere gezinsverplichtingen, dan wil je niet de indruk wekken dat het allemaal om verhuizen gaat. Maar laat je een beetje los met deze. Als je echt helemaal tegen verhuizen bent, kun je dat afwijzen, maar zeg niet dat je "nooit" weggaat. Ze zijn misschien bereid iemand in te huren die niet bereid is om naar het kantoor in Seattle over te stappen, maar ze zullen waarschijnlijk niet iemand aannemen die bang is om het zelfs maar te overwegen.
11. Als je overal naartoe zou kunnen reizen, waar zou dat dan zijn?
Lijkt erg op de vraag hierboven, toch? Het is niet. Het is bedoeld om veel meer van je persoonlijkheid te laten zien. Ze hebben je misschien zelfs eerst opgewarmd met de ontroerende vraag.
Het maakt niet uit wat uw antwoord is, zolang het maar laat zien wat voor risico u bereid bent te nemen. Als je in Dallas, Texas woont, is het geen groot risico om te zeggen dat je naar Nashville gaat verhuizen omdat het goede snelwegen heeft. Zeggen dat je naar Cambodja zou willen verhuizen omdat je het lokale straatvoedsel wilt proeven, vertelt een ander verhaal.
12. Vertel mij eens iets over jezelf
Je zou denken dat dat een makkelijke is, nietwaar? Maar het trekt veel mensen aan. Probeer dit te beantwoorden met een paar korte regels over je interesses en achtergrond - bij voorkeur dingen die de vaardigheden aantonen die nodig zijn voor de baan. Wees niet te persoonlijk of onthul geen details waarvan u niet wilt dat een werkgever die weet, maar iedereen houdt van een goed verhaal over het overwinnen van tegenspoed.
Vervolg met een kort (waargebeurd) verhaal dat jou als persoon samenvat. Als je in de oceaan bent gesprongen om een vreemdeling te redden van een haaienaanval, zal je toekomstige baas net zo geïnteresseerd zijn in het verhaal, maar niet het gevoel hebben dat je moet pronken. Een eenvoudig verhaal dat laat zien wie je bent, is prima. Als je een ongelooflijk verhaal hebt, wees dan voorzichtig. Het kan overkomen als opscheppen. Je kunt dat verzachten door alle eer te geven aan iedereen die heeft geholpen of zelfs te praten over hoe bang je was, wat laat zien dat je niet bang bent om risico's te nemen.
13. Stel je voor dat jeeen cv moeten opstellen waarop:je kunt de universiteit die je hebt bezocht niet markeren,welke diploma's je hebt, je werkervaring of de projectprestaties die je tot dan toe hebt gehad.De enige informatie die u kunt verstrekken, moet betrekking hebben op wie u bent als leider en wat u hebt laten zien.Hoe zou jouw hervat lezen?
Voordat je naar een sollicitatiegesprek gaat, moet je aan jezelf denken. Bekijk alle prestaties die je op je cv hebt gezet en beslis waarover? jij zorgde ervoor dat die dingen gebeuren. Uw prestaties zijn niet zo belangrijk voor het bedrijf dat u aanneemt als de reden waarom u (en u alleen) ze kon bereiken.