Vandaag bespreek ik wat je moet doen als je collega's het kantoor gebruiken voor kinderopvang.
Meer:De affaire van mijn leidinggevende met een collega vernietigt mijn werkleven
Vraag:
Mijn leidinggevende brengt haar 11 maanden oude baby mee naar het werk, en de eigenaar staat dit toe. Hij werkt hier natuurlijk niet, en het zijn de andere werknemers en ik die de prijs betalen voor het hebben van een kantoorbaby.
Toen ze voor het eerst haar baby kreeg, vroeg ze of ze hem naar haar werk mocht brengen. We zeiden allemaal ja, in de veronderstelling dat ze het meende, totdat ze de kinderopvang regelde. In het begin was de baby schattig en lief en we genoten allemaal van hem, maar dit is een chagrijnige baby. Vergeet concentreren wanneer de baby een slechte dag heeft. Natuurlijk, als de baby een slechte dag heeft, heeft mama dat ook, wat betekent dat niemand durft te vragen: "Kun je gewoon naar huis gaan zodat de rest van ons kan werken?"
Zelfs op een goede dag is het een puinhoop. Baby haalt papieren uit mama's handen en mondt erin. Hij gaf over op het toetsenbord van mijn computer toen mama me vroeg hem even vast te houden zodat ze kon bellen. Hij is altijd onder de voeten in zijn rollator.
Ik besef dat het moederinstinct sterk is, maar genoeg is genoeg. Ik ben bang om met de supervisor te praten omdat ze de deal die ze heeft leuk vindt. Voor de rest van ons is het echter een loonsverlaging. De eigenaar vertelde ons, via de supervisor, dat er geen verhogingen zouden zijn omdat onze kantoorproductiviteit is afgenomen. Stel niet voor dat ik naar de eigenaar ga. De eigenaar is als een zeef als een van ons met hem praat - hij vertelt de opzichter wat er is gezegd en wie het heeft gezegd.
Ik hou eigenlijk van mijn werk en mijn collega's, maar ik zie hier geen gemakkelijke oplossing voor.
Meer: Ik ben bang als ik werkgevers vertel dat ik zwanger ben, ze me niet aannemen
Antwoord geven:
Als je het probleem niet aan je leidinggevende of de eigenaar voorlegt, moet je samenleven met de situatie, tenzij een andere werknemer uit de situatie komt of de eigenaar op de een of andere manier erachter komt wat de oorzaak is productiviteit dalen. Als je denkt dat je uiteindelijk gedwongen zult worden om het probleem aan de orde te stellen, wacht dan niet tot je er gewoon niet meer tegen kunt - doe het nu, wanneer je dat rustig kunt doen.
Dit is de veiligste manier om het te doen. Vertel je eigenaar dat je van je werk houdt en vraag of je toestemming hebt om een probleem aan de orde te stellen. Vraag hem vervolgens of hij ermee instemt uw vertrouwelijkheid te bewaren. Als hij ja zegt, heb je wat veiligheid gekregen.
Als je het water wilt testen voordat je een duik neemt, vraag dan je eigenaar of je hem gewoon wat vragen mag stellen, tenzij hij vindt dat ze niet in overeenstemming zijn of je er geen zorgen over maakt. Vraag hem of hij vindt dat de baby de kantoorproductiviteit beïnvloedt. Als hij zegt: "De baby is geweldig wat mij betreft", weet je dat je weg moet lopen. Als hij zegt dat hij de vaardigheden van je leidinggevende genoeg waardeert om haar te willen houden en het baby-onderdeel van het pakket in overweging neemt, weet je waar hij aan toe is.
Als hij je vraagt wat je punt is, kies je woorden dan zorgvuldig. Vertel hem dat u zich zorgen maakt over de impact van de baby op de productiviteit. Ervan uitgaande dat het waar is, voeg dan toe dat andere werknemers soortgelijke zorgen hebben als de uwe. Presenteer uw standpunten als objectieve zorgen en vraag hem of hij de kwestie aan uw supervisor kan voorstellen als een kwestie van productiviteit - en zonder u uit te dagen. Deze baby is 11 maanden. Wat als het 'baby aan boord'-regime op één jaar eindigt?
Als het bovenstaande te riskant aanvoelt, heb je twee opties. Je kunt de baby negeren en je concentreren op wat je leuk vindt aan je werk en je werk goed doen. Of u kunt stemmen met uw voeten. Wanneer je het gevoel hebt vast te zitten in een onhoudbare oplossing en je hebt je best gedaan om dingen op te lossen, ligt je echte kracht in het beslissen wat in je eigen belang is. Voor jou kan dat betekenen dat je een nieuwe werkgever moet zoeken.
Meer: Perfectie leveren op onmogelijke deadlines maakt me een burn-out
© 2016, Lynne Curry. Als je een... hebt carrière vragen die je wilt dat Lynne beantwoordt, schrijf haar @ [email protected]. Lynne is executive coach en auteur van: Oplossingen en Bhet eten van de pestkop op de werkplek, AMACOM. Je kunt Lynne volgen via haar andere berichten op sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ of @lynnecurry10 op Twitter.
