De geslacht loonkloof is een veelbesproken onderwerp, vooral omdat de vaak geciteerde statistiek van vrouwen die 78 cent verdienen voor elke dollar die mannen verdienen, niet helemaal juist is. Het is ook niet bepaald verkeerd. Het is een brede penseelstreek.
Dat aantal is waar als je kijkt naar alle vrouwelijke werknemers in de VS vergeleken met alle mannelijke werknemers in de VS. houdt niet rekening met veel factoren die van invloed zijn op de vergoeding, waaronder locatie, jarenlange werkervaring, branche, enzovoort. Als je rekening houdt met die factoren, de loonkloof krimpt aanzienlijk, vooral voor minder hoge functies.
Dat gezegd hebbende, er zijn absoluut enkele serieuze problemen rond de beloning van vrouwen in dit land die moeten worden aangepakt, maar het is belangrijk om in de details te treden, anders lossen we het niet op.
Vrouwen domineren minder lucratieve beroepen
We hebben dit keer op keer gehoord, dat mannen de neiging hebben om beterbetaalde gebieden zoals technologie te domineren, terwijl vrouwen de neiging hebben om lagerbetaalde gebieden zoals onderwijs te domineren. Dit is een veel groter probleem dan een simpele baankeuze. Vanaf hun geboorte horen kleine meisjes dat jongens van nature gewoon beter zijn in wiskunde en wetenschappen, dus ze kunnen zich zelfs afmelden voor een loopbaan waarvoor deze vakken nodig zijn. Het blijkt, dat is niet waar. Volgens Tijd magazine toont een overzicht van 308 onderzoeken met meer dan 1,1 miljoen jongens en meisjes aan dat meisjes al een jaar betere cijfers halen dan jongens voor alle schoolvakken, inclusief wiskunde en wetenschappen, eeuw. Dus, waar begon deze mythe? Blijkbaar waren eerdere onderzoeken die wezen op jongens met een natuurlijke affiniteit voor wiskunde en wetenschap uitsluitend gebaseerd op prestatietests zoals de SAT en niet op GPA. De Tijd artikel verklaarde: "Hoewel dergelijke tests voorspellend zijn voor de prestaties op school, kunnen ze ook reflecteren" verschillen in zaken als hoe angstig studenten worden voordat ze toetsen maken, en in het maken van toetsen strategieën.”
Het is geweldig om te zien dat er meer programma's verschijnen om aan te moedigen jonge meisjes om STEM-gebieden na te streven (wetenschap, technologie, techniek en wiskunde). Maar deze stereotypen zullen niet van de ene op de andere dag veranderen.
De loonkloof tussen mannen en vrouwen groeit naarmate vrouwen verantwoordelijkheid krijgen
Naarmate vrouwen door de gelederen stijgen, zou je verwachten dat elke loonkloof tussen mannen en vrouwen zou kunnen krimpen, niet groeien. Maar in feite is de loonkloof tussen mannen en vrouwen neemt toe bij elke stap naar boven carrière ladder. Naarmate de verantwoordelijkheid toeneemt, neemt ook de ongelijkheid in beloning toe. Er zijn veel theorieën over waarom dit het geval zou kunnen zijn, maar er zijn een paar gegevens die dit in perspectief helpen te plaatsen.
Ten eerste zijn er veel minder vrouwen in leidinggevende functies. Dus, vaker wel dan niet, zijn degenen in machtsposities die de keuzes maken over aan wie ze loonsverhogingen toekennen (en hoeveel) mannen. Ik zou naar voren brengen dat het gemakkelijker is om leiderschapspotentieel te herkennen in iemand die het op dezelfde manier laat zien als jij. Volgens een artikel in de Harvard Business Review, "De gedragsstijlen die het meest worden gewaardeerd in traditioneel mannelijke culturen en die het meest worden gebruikt als indicatoren van 'potentieel', zijn vaak onaantrekkelijk of onnatuurlijk voor high-potentials. vrouwen, wier gevoel van authenticiteit zich geschonden kan voelen door de stilzwijgende leiderschapsvereisten.” Dit leidt tot een verbroken relatie waarbij vrouwen als minder zelfverzekerd worden gezien op de werkplek wanneer ze gewoon kunnen hun vertrouwen tonen op een manier die niet wordt herkend door hun mannelijke bazen.
Ten tweede worden mannen betaald voor waargenomen potentieel, terwijl vrouwen worden betaald voor bewezen prestaties. Dit blijkt uit een onderzoek van Catalyst zonder winstoogmerk met de titel "De mythe van de ideale werknemer.” In het onderzoek keek Catalyst naar de loopbaantrajecten van 3.345 "high potential" MBA-afgestudeerden en ontdekte dat “Bij het nastreven van vooruitgang verlieten high potentials organisaties, op zoek naar het bereiken van hun carrièredoelen ergens anders. Maar het waren mannen die naar een nieuwe werkgever gingen met de grootste loongroei. Vrouwen verdienden meer als ze bleven waar ze hun waarde al hadden bewezen.”
De studie ging verder met de vraag: "Worden mannen beloond zonder zelfs maar te hoeven vragen? Moeten vrouwen hun hand opsteken en nog meer erkenning zoeken dan mannen om dezelfde resultaten te krijgen?”
We vertellen vrouwen dat ze voor zichzelf moeten opkomen en dan straffen we ze ervoor (we alle doen)
Het standaardadvies dat vrouwen horen over salarisonderhandelingen is om meer zelfvertrouwen te hebben en gewoon om loonsverhoging te vragen. Maar de trieste waarheid is dat vrouwen die voor zichzelf pleiten daar vaak een hoge professionele prijs voor betalen.
In een onderzoek, geciteerd in een recente Geld tijdschrift artikel, vroegen onderzoekers deelnemers om video's te bekijken van mannen en vrouwen die om loonsverhoging vroegen, met exact dezelfde scripts. "Het resultaat? De deelnemers vonden de mannen aardig en stemden ermee in om ze een hogere beloning te geven, maar vonden de vrouwen te agressief. Terwijl ze haar loonsverhoging gaven, mochten ze haar niet. Vooral mannelijke deelnemers aan het onderzoek waren minder bereid om met de vrouwelijke onderhandelaar samen te werken”, aldus Geld tijdschrift.
Let wel goed op. Zowel mannelijke als vrouwelijke studiedeelnemers vonden de vrouwen 'te agressief', zelfs wanneer ze exact dezelfde taal gebruikten als de mannen om opslag te vragen.
in een aparte Harvard-studie, linguïst Kieran Snyder onderzocht 248 prestatiebeoordelingen voor zowel mannen als vrouwen. Snyder ontdekte dat mannen de neiging hadden om bekritiseerd te worden omdat ze bepaalde vaardigheden niet ontwikkelden of vertoonden, terwijl vrouwen het vaakst werden bekritiseerd vanwege persoonlijkheidsproblemen. Volgens Snyder, "Woorden als" bazig, schurend, schril en agressief worden gebruikt om het gedrag van vrouwen te beschrijven wanneer ze leiden; woorden als emotioneel en irrationeel hun gedrag beschrijven wanneer ze bezwaar maken. Al deze woorden komen minstens twee keer voor in de recensietekst voor vrouwen die ik heb beoordeeld, sommige veel vaker. Schuurmiddel alleen wordt 17 keer gebruikt om 13 verschillende vrouwen te beschrijven. Onder deze woorden, alleen agressief komt helemaal voor in mannenrecensies. Het verschijnt drie keer, twee keer met een aansporing om er meer van te zijn.”
Salarisonderhandelingsstrategieën voor vrouwen vandaag
Geen van deze problemen zal op tijd worden opgelost voor uw volgende functioneringsgesprek of sollicitatiegesprek, dus dit alles wetende, hoe pak je je eigen salarisonderhandelingen aan? Als u zich ervan bewust bent dat er enkele obstakels zijn die moeten worden overwonnen, kan dit nuttig zijn bij het ontwikkelen van uw aanpak. Maar sommige van de beproefde methoden houden nog steeds stand.
-
Doe je salarisonderzoek en houd een bereik in gedachten voordat je discussies begint
Salarisonderhandelingen voelen veel intimiderend aan als je niet over alle informatie beschikt, zoals wat het exacte salarisbereik is voor de baan. U bent niet afhankelijk van de werkgever om deze gegevens te verstrekken. Het is daarbuiten. -
Geef nooit uw salarisgeschiedenis als u het kunt helpen.
Uw vorige salaris heeft geen invloed op de marktwaarde van de huidige functie. De werkgever moet de baan prijzen en begrijpen of je goed bij je past. Maar het feit dat uw vorige werkgever u niet goed heeft gecompenseerd, zou u niet naar uw volgende baan moeten volgen. -
"Denk ik, praat we"
Dit is een zin bedacht door Sheryl Sandberg in haar boek, Leun naar binnen. Het is in wezen het distilleren van onderzoek van Hannah Riley Bowles van Harvard, dat volgens... Forbes, laat zien dat "vrouwen die hun bezorgdheid over de organisatie uitten en het perspectief van de mensen aan de andere kant van de tafel overnamen, veel succesvoller waren in hun onderhandelingspogingen."
