Heb je ooit het gevoel gehad dat je wist dat je wereld op zijn kop zou staan? Dat gevoel was zwaar in april 2015, toen ik beviel van mijn derde kleine meisje.
Ik stond op het punt drie kleintjes te krijgen, allemaal onder de vier jaar. Ik stond voor een enorme beslissing waarvan ik wist dat die mijn hele familie door elkaar zou schudden. Terwijl ik de kosten van kinderopvang berekende, keek ik naar mijn bedrijfs carrière flitsen voor mijn ogen. Ik heb een MBA en het was altijd mijn bedoeling om hogerop te komen op de bedrijfsladder. We hadden ons gepositioneerd als een gezin met twee inkomens. We hebben een studieschuld en een hypotheek, maar belangrijker nog, ik wilde werken.
Terwijl ik worstelde om een oplossing te vinden, realiseerde ik me dat de strijd niet was omdat ik een oplossing nodig had. Ik worstelde omdat ik mijn antwoord had. Ik heb altijd geweten dat ik iets anders wilde proberen, maar mijn pad lag altijd voor me klaar. Het verlaten van het bedrijf betekende niet dat ik niet meer zou werken. Het betekende dat ik de kans kreeg om zelf iets te creëren.
Ik formuleerde snel een plan en begon met het opzetten van mijn bedrijf, maar de overgangsperiode was zwaar. Ik was constant bezig met het plannen en opnieuw plannen van mijn dagen en merkte dat ik teveel in mijn werkdagen probeerde te stoppen. Ik was aan het plannen alsof ik nog een bedrijfsbaan had.
Ik begon ook te worstelen met het idee dat ik thuis opgesloten zat. Ik begon te leven in de mindset van schaarste in plaats van overvloed. Ik had deze geweldige kans om mijn bedrijf rond mijn leven te creëren, maar ik leefde in angst. Deze angst weerhield me van de overvloed die voor mijn neus lag.
Mijn mindset op de juiste plek hebben is enorm! Niet alleen openstaan voor succes, maar ook veranderen wat ik wist. Ik moest opnieuw nadenken over hoe ik problemen oploste. "Wacht, ik kan een proces creëren dat vloeiend, efficiënt en effectief is!?" Waarom ja dat kan ik, want ik ben de baas!
Ik moest mijn denkproces opnieuw trainen toen ik vrij nam. Ik hoef het niet meer aan te vragen, maar ik moet het wel plannen. Ik maak er ook een prioriteit van omdat ik een burn-out wil voorkomen en ik het huis uit moest.
Ik ontwierp een schema en schreef mijn man in om te helpen. Deze beslissing was het beste wat ik kon doen voor zowel mijn bedrijf als mijn persoonlijke leven. Natuurlijk is er cross-over; mijn kinderen weten dat mama op kantoor is. Door mijn schema te beheersen, kan ik me echter niet meer overweldigd voelen en kan ik ruimte creëren voor eventuele onderbrekingen. Tijdens mijn werkuren blokkeer ik tijd voor specifieke activiteiten zoals klantenbellen en marketing. Ik creëer tijd voor het gezin door tijd te blokkeren om bij hen te zijn.
Ondernemer zijn en een werk thuis mama de werk is nooit echt gedaan. Deze mentaliteit had mijn nieuw gevonden schema gemakkelijk uit het raam kunnen gooien, maar ik corrigeer mijn koers door slechts drie dingen per dag te doen. Al het andere wordt gedelegeerd of vergeten, en hierdoor kan ik me concentreren op wat er moet gebeuren en toch bij mijn gezin zijn. Dit was moeilijk te implementeren, maar het was een noodzakelijke strategie om evenwicht te creëren en te behouden.
2015 was een moeilijk jaar met grote veranderingen - veranderingen die ik me nooit had voorgesteld. Ik heb geleerd dat er geen veiligheid is tenzij ik het zelf maak.
Ik heb geleerd dat er altijd een oplossing is en mijn intuïtie te gebruiken.
Mijn grootste afhaalmaaltijd van dit jaar is om grenzen te stellen en ze te houden. Ik stel grenzen in hoe ik werk, het schema dat ik aanhoud en mijn takenlijst.
Heeft u grote verschuivingen gehad in 2015?
