Verander hobbels op de weg in uitdagingen en concentreer je op hoe je ze sterker en slimmer kunt overwinnen dan voorheen.
t 
Fotocredit: Hero Images/Digital Vision/Getty Images
t Toen ik tweedejaars was aan Boston College, besloot ik dat ik mijn eigen bedrijf wilde beginnen. Ik had een achtergrond in het bedrijfsleven, maar ik was nooit formeel opgeleid in het vakgebied dat ik op het punt stond te betreden, sieraden. Terugkijkend op mijn ervaring, bijna acht jaar later, zijn hier mijn stappen voor anderen die hetzelfde willen doen.
Denk lang en hard na.
• Voor jezelf werken klinkt misschien als een droom die uitkomt, maar de waarheid is dat het hard werken, toewijding en doorzettingsvermogen vereist. Eerst en vooral, wanneer u een bedrijf helemaal opnieuw begint, bent u het merk, ongeacht de dag of het tijdstip van de week. U moet dus te allen tijde bereid zijn om dat merk te lopen en te praten. Ten tweede, tenzij u ervoor kiest om investeerders te hebben of management in dienst te nemen, zult u geen baas hebben die u deadlines geeft of u vertelt wat u moet doen. Dit klinkt misschien geweldig voor sommigen, maar als je niet je eigen baas bent, komen dingen niet voor elkaar. Wees streng voor jezelf, stel doelen en check in. Ten slotte betekent een bedrijf van de grond af laten groeien, geduld hebben; succes komt met hard en eerlijk werk, maar de kans is groot dat het niet van de ene op de andere dag zal gebeuren.
Controleren of niet beheersen?
t Dat is zeker de vraag bij het starten van een bedrijf. Voor mij was het hele punt van het starten van mijn eigen bedrijf om mijn eigen lot in handen te hebben. Dus, in mijn gedachten, versloeg het hebben van investeerders en het opgeven van de controle dat doel. Als u echter zo snel mogelijk wilt groeien en verkopen, dan kunnen investeerders goed voor u werken. Er is geen goed of fout antwoord, maar het antwoord dat bij u past.
Identificeer uw morele supporters.
t Naar mijn mening, bij het starten van een kleine onderneming, is dit een belangrijke stap die vaak over het hoofd wordt gezien. Als je een klein bedrijf bent, heb je geen teams of afdelingen om mee samen te werken en te brainstormen, dus het is Het is van vitaal belang om een groep mensen te identificeren met wie u af en toe samen kunt komen om uw ideeën mee te delen. Maak het leuk, bij de koffie of een maaltijd, maar wees bereid om te luisteren en pas je ideeën daarop aan. Zorg er wel voor dat de groep zo divers mogelijk is qua leeftijd, levensstijl en manier van denken.
Maak een lijst en maak een businessplan.
t Voordat een bedrijf van start kan gaan, moet het een plan hebben. Ik zou aanraden om te beginnen met een hoofdlijst van alles wat moet worden gedaan om uw bedrijf te starten en te laten groeien. Stel uzelf basisvragen zoals: Wat is uw missie? Wat is je korte termijn doel? Wat is je doel op lange termijn? Heeft u verpakking nodig? Een website? Hoe ga je lanceren? Hoe ga je groeien? Wie doet uw boekhouding? Waar zal het geld vandaan komen? Als u een product verkoopt, hoe gaat u uw goederen dan prijzen? Het is essentieel om al deze dingen eerder dan later te identificeren. Als je eenmaal je antwoorden hebt, kun je beginnen met het in elkaar zetten van de puzzelstukjes en het opstellen van een businessplan. Bedrijfsplannen zijn van vitaal belang omdat ze u iets geven om op terug te kijken en te zien hoe u ervoor staat. Weten dat uw bedrijfsplan zal veranderen, is misschien wel het belangrijkste onderdeel van deze stap. Maar onthoud dit wanneer u uw bedrijfsplan in de toekomst opnieuw bekijkt: het maakt niet uit hoe goed u zich aan uw oorspronkelijke plan, maar in plaats daarvan gaat het erom hoe flexibel u bent om weer op het goede spoor te komen of het pad te veranderen naar succes.
Luisteren.
t Als ik nu terugkijk, is dit een van de gebieden waarop ik me had kunnen verbeteren bij het starten van mijn bedrijf. Ik was zo vastbesloten om mijn eigen doelen te bereiken dat ik nooit volledig stopte om te luisteren. Uiteindelijk is het allemaal gelukt en luister ik nu meer dan ooit tevoren, maar ik had mezelf veel tijd en fouten kunnen besparen. Luisteren betekent niet dat je iets anders moet aanpakken. Maar luisteren naar de ideeën, het advies en de ervaring van anderen kan uw eigen ideeën aanzienlijk verbeteren en u onderweg tijd en fouten besparen. In een tijd met zoveel lawaai is luisteren een zeldzame kwaliteit geworden. Ironisch genoeg plukken degenen die luisteren voordat ze praten of hun eigen gedachten en ideeën delen, er uiteindelijk de vruchten van.
Herinvesteer en verbeter altijd.
t Kies je, zoals ik, de weg zonder investeerders, dan moet je bereid zijn om je eigen investeerder te zijn. Tijdens de eerste vijf jaar van mijn bedrijf heb ik niet alleen alle winst opnieuw geïnvesteerd, maar ik heb onderweg ook een deel van mijn eigen geld geïnvesteerd. Hierdoor kon ik dingen doen zoals betere materialen kopen, mijn verpakking opnieuw doen, een publicist inhuren, verkopers werven en, belangrijker nog, groeien. Naast herinvesteren moet je altijd denken “hoe kunnen we verbeteren?” Verbetering van zowel tastbare dingen, zoals uw product, en immateriële zaken zoals klantenservice houden je merk niet alleen relevant, maar houden ook je fans enthousiast en de "buzz" in leven.
t Last but not least, geef nooit op! Ik garandeer je dat er tijden zullen zijn waarin je je afvraagt of al je harde werk de moeite waard is geweest. Maar denk op dat moment terug aan wanneer en waarom je een bedrijf wilde starten. Denk na over de wilde rit die je hebt gemaakt, hoeveel je hebt geleerd en alles wat je nog te leren hebt. Verander hobbels op de weg in uitdagingen en concentreer je op hoe je ze sterker en slimmer kunt overwinnen dan voorheen. Natuurlijk zijn er nadelen aan het zijn van je eigen baas, maar naar mijn mening wegen de positieve punten veel zwaarder dan de nadelen.
