Merriam-Webster apgriezienu raksturo kā “darbību, kas apgriežas ap punktu”. Vairāki biznesa virzieni veido dažas no populārākajām tehnoloģijām un pakalpojumiem, ar kuriem mēs šodien esam iepazinušies.
Vairāk:Es tieku mikromenedžēts kā bērns, vienlaikus veicot divus darbus
PayPal sākās kā Confinity, kriptogrāfijas uzņēmums, kas paredzēts naudas apmaiņai ar Palm Pilots. Flickr sākās kā Game Neverending-masveida daudzspēlētāju tiešsaistes lomu spēle, kas darbojās no 2002. līdz 2004. gadam. Un Groupon sākotnēji bijaTīmekļa vietne The Point, kuras mērķis ir apvienot cilvēku grupas, lai atrisinātu sociālās problēmas.
Personīgie pagrieziena punkti tomēr manevrējot bieži notiek neskaidrāki un notiek organiski. Tas nav obligāti tik viegli atšķirams karjeruun tu nezini, kur nonāksi. Tas ir izšķirošais punkts, kad cilvēks pārceļ savu plānoto ceļojumu uz citu, bieži negaidītu.
Tas notika ar mani pirms kļūšanas par Altify viceprezidentu un mārketinga vadītāju (
1. nodarbība: laipni lūdzam konstruktīvas atsauksmes
Kā modes dizaina students es biju mudināts iekļaut zīmolu dizainā. Es sāku savu karjeru ar izcilu dizaina izjūtu un redzējumu, bet ar portfeli, kas nav gluži līdzvērtīgs topošajam dizainerim. Pēc stažēšanās pie Nikolas Milleres mani pieņēma darbā ar nosacījumu, ka viņiem nekad vairs nebija jāredz manā portfelī esošie zīmējumi. Man bija pareizs redzējums, bet es nevarēju tos izpildīt ar savām zīmēšanas spējām.
Šeit ir ļoti svarīgi būt atvērtiem konstruktīvai atgriezeniskajai saitei. Ja neskaita portfeli, mani pieņēma darbā par otro dizaina praktikanti nelielā, saliedētā dizaina komandā. Es attīstījos strauji augošajā vidē, taču uzskatīju, ka korporatīvajā pasaulē manas stiprās puses spīdēs spožāk un būs labākas.
Pēc dažu pētījumu veikšanas es nolēmu izvēlēties darbu Levi Strauss & Co. Mana izglītība un pieredze atbilst modes industrijai, un kultūra bija ļoti korporatīva. Vissvarīgākais ir tas, ka Levi's bija pionieris, kas virzīja spēcīgu, uz vērtībām balstītu kultūru, kas respektēja daudzveidību. Mani aizkustināja gan biznesa iespēja, gan uzņēmuma vēlmju paziņojums. Šī vērtību un biznesa kombinācija kļūs par tēmu visā manā karjerā.
Bet vispirms man vajadzēja ielauzties Levi’s, kas nebija viegli, jo 1993. gadā, kad pabeidzu koledžu, viņi bija iesaldējuši visu uzņēmumu. Es stāstu šo stāstu šajā rakstā, kas parādījās TheEkonomists.
“Katru dienu pusdienu pārtraukumā no ikdienišķa darba mazumtirdzniecībā es devos uz vietējo Levi biroju un jautāju reģistratūrai, vai ir brīvas darba vietas,” es rakstīju. “Katru dienu viņa ieteiktu man pārbaudīt ziņojumu dēļus tualetēs. Tāpēc mēneša laikā katru darba dienu es ieeju dāmu istabā. ”
Kādu dienu man ienāca prātā, ka darbā pieņemšanas vadītāji, visticamāk, ir vīrieši, tāpēc tā vietā, lai ieietu sieviešu tualetē, es ielēcu vīriešu istabā. Tieši valdes centrā bija darbs, kuru es meklēju. Es iegāju īrēšanas vadītāja birojā un uz vietas man tika izteikts piedāvājums.
2. nodarbība: pietiekami labi ziniet savas stiprās puses, lai zinātu, kā tās atkārtoti pielietot
Mēs visi cenšamies risināt problēmas patērētājiem, nevis pārdot viņiem, tāpat kā mēs visi esam uz patērētāju orientēta globālā kultūra, kurā zīmoli ir universāla valoda, skaidro Viljams D’Arienco savā grāmatā Zīmola pārvaldības stratēģijas. Tas pats attiecas uz Silīcija ieleju, kur viss ir tehnoloģiski. Jūs esat vai nu šajā nozarē, vai arī esat ārpus tās.
Nodrošinājis savu darbu Levi Strauss & Co. Es nolēmu pāriet no Levi's uz vienu no Silīcija ielejas tehnoloģiju mīļajiem, datu bāzes līderi Oracle. Jo galu galā nav nozīmes nozarē, kurā jūs strādājat, ja saprotat, kāpēc produkts uzrunā savu auditoriju; jums vienkārši jāpielāgo sava ziņa auditorijai.
Šeit panākumi rodami, atkārtoti piemērojot vienas nozares mārketinga principus citā. Man tas izrādījās efektīvi, pārejot no Levi’s preču menedžera uz biznesa attīstības vadītāju un galu galā Oracle mārketinga direktoru. Šīs disciplīnas neatņemama sastāvdaļa ir zināt un labprāt pieņemt savas stiprās puses un pārvaldīt savas vājās puses.
3. nodarbība: mācieties no izciliem mentoriem
Septiņdesmit pieci procenti aptaujāto privātā sektora vadītāju Amerikas Mācību un attīstības biedrība teica, ka mentorings ir bijis izšķirošs, palīdzot viņiem sasniegt pašreizējo stāvokli. Faktiski korporatīvo mentoringu bieži atzīst par būtisku stratēģiju, lai piesaistītu, attīstītu un noturētu augstākos darbiniekus. Veselīga, vērtīga ideju un iedvesmas apmaiņa ir iespējama, kad pieredzējis cilvēks palīdz citam indivīdam profesionāli attīstīties.
Mani pirmie mentori - Pamela Trusvela, Marks Ņūtons un Džebs Dasteels - palīdzēja veidot manu karjeru Oracle sākuma dienās. Viņi man palīdzēja attīstīt pārliecību, ko jutu par savām spējām. Tajos pašos gados Oracle, uzņēmums, kurā dominē vīrieši, nozarē, kurā dominē vīrieši, iecēla savu pirmo mārketinga virsnieci Džūdiju Simu. Sims bija lielisks mārketinga speciālists un līderis, un vēl svarīgāk bija tas, ka viņa bija pirmā sieviete, par kuru es dzirdēju un kļuva par TKO.
4. nodarbība: izmantojiet lielas iespējas
Bieži vien lielākās iespējas karjeras centrā rodas gadus pēc pirmās maiņas. Strādājis cienījamos zīmolos, tostarp IBM un Microsoft pēc Oracle, palielinot savu atbildības līmeni un produktivitāti, manas karjeras lielākā iespēja parādījās nesen.
Vairāk:Mans priekšnieks izmanto biroju kā savu personīgo dienas aprūpi
Šodien mani virza izaicinājums izmantot Altify zīmolu un tā pārdošanas pārveidošanas platformu un padarīt to plašāk pazīstamu un pieņemtu. Šis ir zīmols ar noteiktiem ieņēmumiem un klientu portfeli, kas izklausās kā labākais izpildītājs. Tomēr es ienācu organizācijā, lai to paaugstinātu tirgū, lai iegūtu redzamību, ko tā ir pelnījusi.
5. nodarbība: nebaidieties no neveiksmes
Komiķis Džordžs Bērnss reiz teica: “Es godīgi uzskatu, ka labāk ir būt neveiksminiekam tajā, kas jums patīk, nekā gūt panākumus lietās, kuras ienīst. ” Lai atklātu atšķirību, vienreiz jābūt atvērtai uzņemties jaunu lietas.
Par laimi sievietēm, kas nodarbojas ar uzņēmējdarbību, ceļu daļēji ir pārvarējis iepriekšējo sieviešu progress. Šāda iespēja pastāv šodien, jo neticamu sieviešu grupa ļoti apzināti devās uz priekšu un uztvēra sevi pietiekami nopietni, lai ietekmētu citus darīt to pašu. Tas ir vēstījums, kuru es vienmēr īstenoju kopā ar jaunajām sievietēm, kuras es padomāju, jo, manuprāt, tas ir viens no vissvarīgākajiem.
Galīgās domas
Oskars Vailds rakstīja: “Gaidīt negaidīto parāda pilnīgi modernu intelektu.” Galvenais ir to aptvert. Ziniet savas prasmes, uzticieties savai izvēlei un sev, un jūsu ceļš var novirzīt tāpat kā manējais. Galu galā tikai jūs esat atbildīgs par sava unikālā ceļa izveidi.
Vairāk:Diemžēl jūs nevarat iebiedēt savu ceļu uz jaunu darbu
