Vai atrodaties jaunā līdera lomā, par kuru neesat pilnīgi pārliecināts, kā rīkoties? Mēs visi esam pieredzējuši plašu priekšnieku loku - no tiem, kas ir mainījuši mūsu dzīvi, līdz tiem, kas padarīja mūsu darba dienas nožēlojamas. Izmantojot šos vienkāršos padomus, pārliecinieties, ka esat labākais vadītājs.
Rādiet piemēru
Tas ir vecākais grāmatas noteikums kāda iemesla dēļ - tas ir vienīgais godīgais veids, kā būt līderim. Darbiniekiem ir vajadzīgs kāds, kurš pēc tam varētu sevi paraudāt, un viņiem arī jāredz jūs kā tādu, kurš strādā tikpat smagi kā viņi. Ja jūs ļoti kavējaties ar kavēšanos, bet pēc tam bieži parādās 15 minūtes vēlāk, darbiniekiem ir grūti justies motivētiem mainīt savu uzvedību. Tāpēc pieturieties pie īstenošanas noteikumiem, kurus jūs zināt, ka varat arī ievērot.
Izvairieties no tenkas
To nevar noliegt - augšpusē tas var būt vientuļš. Iespējams, ka lielāko savas karjeras daļu esat pavadījis līdzās kolēģiem, kurus arī uzskatījāt par draugiem, un tagad jūs atrodaties kontrolēt šos cilvēkus. Tenkas ir dabisks veids, kā cilvēki var izveidot sakarus un justies kā grupas dalībnieki. Bet, kopīgojot informāciju, kas patiešām paredzēta tikai jūsu ausīm, jūs varētu sajust īslaicīgu saikni, bet galu galā jūs samazināsit uzticības līmeni, ko jūsu darbinieki izjūt pret jums. Kopīgojot viedokli, ka “tik un tā no grāmatvedības tiek atlaists, jo viņš darīja tā un tā”, citi varētu justies viņu vārdi nav pilnīgi droši, un jūs, iespējams, zaudēsit kādu svarīgu darba vietu informāciju. Tāpēc atrodiet citus veidus, kā turpināt draudzību, un jums nav jāiet ārpus priekšnieka vietas.
Klausieties
Protams, jūs vēlaties saglabāt savu autoritatīvo figūru, taču liela daļa no tā prasa ieklausīšanos. Jūs būsit labākais priekšnieks, kāds jūs varat būt, kad zināt visu sava biroja iekšējo darbību un darbinieku vajadzības. Ļaujot saviem darbiniekiem zināt, ka viņi var nākt pie jums ar idejām, ieteikumiem vai pat personīgām problēmām, jūs izveidojat drošu telpu, kas ļauj jums visu uzzināt. Daudzējādā ziņā jums ir jābūt draugam, kur vien iespējams.
Izmantojiet savu valodu gudri
Jūsu runas veidam var būt liela ietekme uz to, kā jūsu darbinieki jūs uztver. Piemēram, bieži sakot tādus vārdus kā “nedarīt” un “nevar”, var rasties sajūta, ka viņi visu laiku dara nepareizi. Tā vietā, lai teiktu “nedariet tādu un tādu”, pārfrāzējiet to kā “es domāju, ka tāda un tāda izmēģināšana varētu būt efektīvāka metode”. Jums vajadzētu arī censties vienlaikus slavēt un konsultēt. Vecā metode, ko jūs izmantojāt bērnībā, kritizējot starp diviem komplimentiem, ir lieliski piemērota arī pieaugušajiem. Ja veltīsit tam papildu laiku, jūs iegūsit vēlamo rezultātu, vienlaikus mudinot savus darbiniekus. Nav nepieciešams pārvilkt lietas, bet godīgi izteikt komplimentus par smagu darbu ir nepieciešama laba priekšnieka sastāvdaļa.
Izvairieties no vainas
Negativitāte rada negatīvismu. Saskaroties ar briesmām, cilvēki steidzas vainot. Ja jūs saņemsiet bumbu, vainojot darbinieku, iespējams, ka viņš ātri vainos citu, un šī vaina turpinās cirkulēt. Mēģiniet pārformulēt vainu, lai tā ļautu ikvienam atrast labāko risinājumu. Piemēram, tā vietā, lai teiktu “Sindija laikus nesūtīja pastu”, sakiet: “Vakar pasts netika nosūtīts laikā. Kurš to var nekavējoties nogādāt amatā? ”
Sniedziet izvēles iespējas
Ļaujiet saviem darbiniekiem justies tā, ka viņi paši kontrolē savus lēmumus, nodrošinot viņiem izvēles iespējas un attiecīgi vadot tos. Piemēram, pajautājiet viņiem, vai viņi vēlētos strādāt pie projekta A vai projekta B. Piešķirot viņiem kontroli situācijās, kurās nav negatīvu seku, viņi iegūst pozitīvu lēmumu pieņemšanas sajūtu.
Apsveriet un paļaujieties
Liela daļa no līdera pienākumiem ir lēmumu pieņemšana, un to darot, ir divas galvenās sastāvdaļas: visu savu iespēju apsvēršana un pēc tam pārliecība par savu galīgo lēmumu. Ir svarīgi, lai jūsu kolēģi redzētu, ka esat atvērts visiem iespējamiem ceļiem un ņem vērā visus viņu padomus. Un tikpat svarīgi ir tas, ka tad, kad esat pieņēmis šo lēmumu, jums ir pārliecība par to un paliek pie savas izvēles. Ja jūs varat strādāt ar šīm divām sastāvdaļām, jums būs labs ceļš uz cienījamu līderi!
vairāk par karjeru
Kā atrast mentoru
3 soļi, lai izveidotu sarunu
Beidz būt darbaholiķis
