Vai jums kādreiz ir bijusi tāda sajūta, ka jūs zinājāt, ka jūsu pasaule gatavojas apgriezties otrādi? Šī sajūta bija smaga 2015. gada aprīlī, kad dzemdēju savu trešo mazo meitiņu.
Man bija trīs bērni, kas jaunāki par četriem gadiem. Man bija milzīgs lēmums, un es zināju, ka tas satricinās visu manu ģimeni. Aprēķinot dienas aprūpes izmaksas, es vēroju savu uzņēmumu karjeru mirgo man acu priekšā. Man ir MBA, un mans nodoms vienmēr bija virzīties augšup pa korporatīvajām kāpnēm. Mēs bijām pozicionējuši sevi kā ģimeni ar diviem ienākumiem. Mums ir studentu kredītu parāds un hipotēka, bet vēl svarīgāk ir tas, ka es gribēju strādāt.
Cenšoties izdomāt risinājumu, es sapratu, ka cīņa nebija tāpēc, ka man bija vajadzīgs risinājums. Es cīnījos, jo man bija sava atbilde. Es vienmēr zināju, ka vēlos izmēģināt kaut ko citu, bet mans ceļš vienmēr bija izklāstīts manā priekšā. Iziešana no uzņēmuma nenozīmēja, ka es vairs nestrādāju. Tas nozīmēja, ka man bija iespēja pašam kaut ko radīt.
Es ātri formulēju plānu un sāku veidot savu biznesu, taču pārejas periods bija grūts. Es pastāvīgi plānoju un pārplānoju savas dienas un atklāju, ka cenšos pārāk daudz ielikt savās darba dienās. Es plānoju tā, it kā es joprojām strādātu korporatīvā darbā.
Es arī sāku cīnīties ar domu, ka esmu slēgts savā mājā. Es sāku dzīvot pārpilnības vietā, domājot par trūkumu. Man bija šī apbrīnojamā iespēja izveidot savu biznesu visā manā dzīvē, bet es dzīvoju bailēs. Šīs bailes mani atturēja no pārpilnības, kas bija manā priekšā.
Manas domas pareizajā vietā ir milzīgi! Es ne tikai esmu atvērts panākumiem, bet mainu to, ko zināju. Man bija jāpārdomā, kā es atrisināju problēmas. "Pagaidiet, es varu izveidot procesu, kas plūst, būtu efektīvs un efektīvs !?" Kāpēc jā, es varu, jo es esmu priekšnieks!
Man bija jāpārkvalificē savs domu gājiens, paņemot laiku. Man tas vairs nav jāpieprasa, bet tas ir jāplāno. Es to arī padaru par prioritāti, jo vēlos izvairīties no izdegšanas un man vajadzēja iziet no mājas.
Es sastādīju grafiku un pierakstīju vīru palīgā. Šis lēmums bija labākais, ko varēju darīt gan biznesam, gan personiskajai dzīvei. Protams, ir krustojums; mani bērni zina, ka mamma atrodas birojā. Tomēr, kontrolējot savu grafiku, es varu pārtraukt justies satriekts un radīt vietu jebkādiem pārtraukumiem. Darba laikā es bloķēju laiku konkrētām darbībām, piemēram, klientu zvaniem un mārketingam. Es veidoju ģimenes laiku, bloķējot laiku būt kopā ar viņiem.
Būt uzņēmējam un a strādāt mājās, mamma un darbs nekad nav īsti paveikts. Šī domāšana varēja viegli izmest manu jauno atrasto grafiku pa logu, bet es laboju kursu, darot tikai trīs lietas dienā. Viss pārējais tiek deleģēts vai aizmirsts, un tas ļauj man koncentrēties uz to, kas jādara, un joprojām būt kopā ar ģimeni. To bija grūti īstenot, taču tā bija nepieciešama stratēģija, lai palīdzētu radīt un saglabāt līdzsvaru.
2015. gads bija grūts gads ar lielām izmaiņām - pārmaiņām, kuras es nekad nebiju iedomājies. Esmu iemācījusies, ka drošības nav, ja vien pats to nesagatavoju.
Esmu iemācījusies, ka vienmēr ir risinājums un jāizmanto sava intuīcija.
Mana lielākā atruna no šī gada ir robežu noteikšana un to ievērošana. Es nosaku robežas darbam, grafikam un uzdevumu sarakstam.
Vai jums bija lielas pārmaiņas 2015. gadā?
