Kā ir vadīt mātes un meitas uzņēmumu, kas atdod-SheKnows

instagram viewer

Mammas veic izmaiņas
Attēls: SheKnows

Mātes diena ir pēc dažām dienām, un jūs, iespējams, plānojat vēlās brokastis kopā ar mammu vai kādus ziedus, kartīti vai dāvana jūs nosūtīsit sievieti, kas jums deva dzīvību. Neatkarīgi no tā, cik tuvu jūs esat savai mammai, mātēs, kas tur rada pozitīvas pārmaiņas, ir kaut kas tik iedvesmojošs (skatiet daudz vairāk šo sieviešu stāstu) šeit). Viņu vidū ir rakstnieks un filmu veidotājs Sjū Krāmers, juvelierizstrādājumu biznesa līdzdibinātājs Marbelous un tīkla uzņēmuma dibinātājs Savienojošo punktu guru.

Džons Travolta Kellija Prestone smaidot
Saistīts stāsts. Džona Travoltas pirmā Mātes diena kopš Kellijas Prestonas nāves ietvēra veltījumu viņu vēlākajam dēlam Džetam

Kramers, kas atrodas Bruklinā, vada juvelierizstrādājumu biznesu Marbelous kopā ar savu 12 gadus veco meitu Luteci un viņu tuviem draugiem Rae un Tesu Olmi (vēl viens mātes un meitas pāris). Pēc Marbelous panākumiem, kas tika uzsākti pirms četriem gadiem, Kramers pagājušā gada martā izveidoja Connecting Dots Guru, kas spēlē saderību starp uzņēmumiem un cilvēkiem.

click fraud protection

Abiem uzņēmumiem ir viena un tā pati misija: atdot un ar katru darījumu ziedo bezpeļņas organizācijām, tostarp ACLU, plānotā vecāku dzīve, Glābiet bērnus, Malalas fonds, BluePath dienesta suņi un Kristijas Turlingtonas katra māte Skaitās.

Lai uzzinātu vairāk par to, kā Kramers izplata cerību, laipnību un iespējas dzīvē, biznesā un mātes dzīvē, skatiet mūsu jautājumus un atbildes ar šo uz dāvināšanu vērsto mammu.

Vairāk: Kā šī mammuzņēmēja ar savu apģērbu kompāniju rada pozitīvas pārmaiņas

Viņa zina: Kas jūs pamudināja sākt uzņēmējdarbību, kas atgriež svarīgus mērķus?

Sjū Krāmers: Būdams rakstnieks, filmu veidotājs un stāstnieks lielāko savas karjeras daļu, es vienmēr gribēju izveidot uzņēmumus, kas pastāstīja stāstu par došanu, ietekmi un uzņēmējdarbības vadīšanu šajā pasaulē. Mans mērķis ir iedvesmot un iemācīt visiem uzņēmumiem visā pasaulē, ka katrai apmaiņai var būt labdarības sastāvdaļa. Abi uzņēmumi pārstāv apļus - metaforas visam pasaulei un padara to par labāku vietu.

Sjū Lutece Krāmere
Attēls: Sjū Kramers

SK: Kā kļūšana par māti ietekmēja jūsu skatījumu uz dzīvi un biznesu?

Kramers: Es vienmēr esmu mācījusi savai meitai, ka ir lieliski, ja ir lieli mērķi un sapņo lieli, bet vienmēr apsvērt iespēju to darīt, vienlaikus atdodot citiem. Laikmetā, kurā dzīvojam, manuprāt, mums jāmāca saviem bērniem, ka laipnība ir iespējama un var dot finansiālu labumu. Mūsu padoms ir ļaut saviem bērniem sapņot, jo sapņi var piepildīties gan viņiem, gan citiem. Nekad neskaitiet tos tikai tāpēc, ka viņi ir bērni.

SK: Vai varat mazliet pastāstīt par to, kā radās Marbelous?

Kramers: Rae Olmi ģimene un mana bija labākie draugi un kaimiņi. 8 gadu vecumā mūsu meitenes Lutece un Tesa sāka veidot rotaslietas, kas atgādināja bumbiņas. Viņi abi vēlējās izveidot uzņēmumu, kas ziedoja labdarībai. Mēs ar Rae bijām pilnīgi sinhronizēti, vēloties palīdzēt īstenot meiteņu sapņus.

Lutece un Tesa nāca klajā ar labdarības organizāciju sarakstu un brīnišķīgo nosaukumu Marbelous. Tā kā Tesas brālēns ir autists, mēs nolēmām, ka ziedošana labdarībai par autismu ir būtiska papildus labdarībai, kas palīdz mātēm palīdzēt globālajā cīņā par mātes veselību.

Vietējais veikals ieraudzīja Facebook ierakstu, kurā mēs valkājam kaklarotas, un sāka savu kolekciju savā veikalā. Meitenes pievērsa nozares uzmanību, kad konferencē runāja par to, ka ir jaunās uzņēmējas. Vārdi un intereses izplatījās organiski, un dažu mēnešu laikā 10 veikali pārdeva mūsu produktus, mēs saņēmām plašsaziņas līdzekļu informāciju un pat tādas slavenības kā Eimija Pēlere valkāja rotaslietas.

Marmora kaklarotas
Attēls: Marbelous

SK: Kā ir sākt uzņēmējdarbību ar jaunām meitām?

Krāmers: Uzņēmuma vadīšana kā divi mātes un meitas pāri ir ļoti apmierinoši. Meitenes ir aizņemtas vidusskolā, tāpēc viņas kalpo kā radoši direktori, un mēs ar Rae izstrādājam un vadām biznesu. Lielākā daļa mūsu radīto problēmu ir saistītas ar cilvēku neticību, ka 8 gadus veci bērni varētu izveidot īstu juvelierizstrādājumu biznesu.

Mēs visi četri nopietni uztveram sevi kā dizaineri. Mēs esam mācījuši Tesai un Lutecei dažas būtiskas mācības par uzņēmējdarbību un labdarību. Viņi pastāvīgi nāk klajā ar jaunām idejām par to, kā atdot, un es nevaru iedomāties, ka domāšanas veids neatradīsies visu atlikušo mūžu, jo tas tagad ir daļa no viņu DNS.

Marbelous dibinātāji
Attēls: Marbelous

SK: Kā jūs ar Reju runājat ar savām meitām par politiski notiekošo?

Kramers: Mēs uzskatām, ka, lai cīnītos pret naidu, mums visiem ir jārīkojas ar vēl lielāku laipnību un jācenšas atdot labdarības organizācijām, kuras ir aizņemtas, cīnoties pret netaisnību pasaulē un palīdzot grūtībās nonākušajiem. Mēs ar Rae esam mācījuši šo stundu savām meitenēm, un tagad viņas māca to pašu stundu citiem, paši to modelējot.

Gan Marbelous, gan Connecting Dots Guru pamatā ir sociālā atbildība un globālā apziņa, kas, mūsuprāt, ir svarīgāka nekā jebkad agrāk.

SK: Kāds ir jūsu mērķis saistībā ar jauno biznesu, Connecting Dots Guru?

Kramers: Man ir izdevies pārņemt savas iedzimtās prasmes un pārvērst tās plaukstošā biznesā. Izmantojot Connecting Dots Guru, es izmantoju savu direktora aci, lai palīdzētu pārdēvēt cilvēkus un uzņēmumus, vienlaikus veicinot savienojumus, kas viņiem palīdz sasniegt savus mērķus. Es iekasēju maksu un lieku cilvēkiem ziedot labdarībai par katru izveidoto savienojumu.

Septiņu nedēļu laikā pēc darbības uzsākšanas man ir vairāk nekā 100 klientu - jeb “punkti”, kā es tos saucu - visi dod labdarībai. Es tik tikko nevaru sekot līdzi saņemto pieprasījumu skaitam, un ir aizraujoši zināt, ka ar katru manu savienojumu es ziedoju kādai no manām iecienītākajām labdarības organizācijām.

Vairāk:10 mammas, kuras pieņēma savas kaislības, iedvesmoja pārmaiņas un par to rakstīja