Ar, būdama mama, kada nors analizavote kasdien priimamus sprendimus? Apie tai galvojau savo dukros plaukimo praktikoje. Turėjau padėti nuspręsti, ar jos kūnas buvo pasirengęs treniruotėms po pastarųjų kvėpavimo takų alergijos problemų. Sėdėdama prie baseino krašto, pasiruošusi ją akimirksniu ištraukti, supratau, kaip šie potencialiai stresą keliantys sprendimai dažnai yra norma auginant šeimą.
Mamos priima daugybę sprendimų savo šeimos vardu
Mamos priima sprendimus, susijusius su sveikata, švietimu, socializacija, praturtėjimu ir charakterio ugdymu, kad padėtų šeimoms išnaudoti visas savo galimybes. Kai kurie sprendimai sukelia nerimą. Ką daryti, jei plaukimo praktika buvo per daug įtempta? Ką daryti, jei naujoji mokykla nėra ideali? Kai kurie sprendimai yra elementarūs, pavyzdžiui, tvarkaraščių ir miego režimo tvarkymas.
Valdymo ir motinystės įgūdžių paralelės
Nesvarbu, ar tai didelė, ar maža rizika, sprendimai dėl tėvystės niekada nesibaigia. Apmąstydamas savo laiką darbe, matau paraleles tarp valdymo ir
motinystę. Geri vadovai motyvuoja komandas, vykdo verslo planus, apdoroja atsiliepimus, gesina gaisrus ir palaiko įmonės viziją. Taip pat geros mamos supranta savo vaikų poreikius, įgyvendina šeimos gyvenimo struktūrą, įvertina sprendimus, sprendžia problemas ir visada juda į priekį skatindamos augimą.Lyderių ekspertų tinklas
Manau, kad verta sujungti taškus. Jei lyderystė apima gebėjimą priimti sprendimus, tai nuolatiniai motinystės sprendimai kuria lyderystės ekspertų tinklą. Mamos nusipelno jausti pasitikėjimą, praleistą šeimų auginimui, ypač naudodamos įgūdžius, padedančius pasiekti sėkmės versle ir vadyboje.
Kokias situacijas mamos sprendžia įprastos darbo dienos metu? Štai keletas pavyzdžių:
- Ar ji turėtų likti namuose iš mokyklos su šiuo kosuliu? Ar pakankamai greitai paskambinau gydytojui? (kritiškų sprendimų priėmimas)
- Ar ji turėtų dalyvauti miego metu, kad palaikytų ryšį su draugais, ar pernakvojimas užmuš jos energiją rytoj? (kainos privalumas)
- Ar vėl skaitai tą knygą? Atnaujinkime pasirinkimą. Knygos suteikia daug galimybių, palyginti su skaitmenine žiniasklaida. (tyrimas/praturtėjimas)
- Kokius sveikus pietus vaikai valgys, o ne prekiaus? (teorija vs. praktika)
- Koks yra krepšinio registracijos terminas? Ar yra treneris, ar turėčiau savanoriauti (vėl!), Kad komanda galėtų žaisti? (pirmenybė teikiama komandos poreikiams)
- Ar skalbinių krūva pati susilanks? Ar galime užbaigti darbus nesikankindami? (atsakomybė, pagarba)
- Kaip pasidaryti vilko kostiumą Helovinui ir apsaugoti vaiką, alergišką maistui, kai jis apgaudinėja ar gydo? (kūrybiškas problemų sprendimas)
- Nepatogu važiuoti po miestą ir užsiimti kiekvienos brolio ar sesers veikla, tačiau svarbu susikurti savo tapatybę, todėl patogumo kompromisas yra vertas jų asmeninio tobulėjimo. (ilgalaikė vizija)
- Ar užtenka laiko atlikti namų darbus ir vis tiek anksti eiti miegoti? (laiko planavimas)
Nors kai kurie sprendimai yra rizikingesni už kitus, visi sprendimai siekia pažangos. Auklėdama niekada nebuvau liudininkė, kaip mama pasiduoda. Jie nenumaldomai juda į priekį, kol pasiekiama gerovė.
Verslo įgūdžius, kuriuos mamos taiko realiame gyvenime
Kas yra geras vadovas? Ar tai, kas daro gerą vadovą, panaši į tai, kas yra gera mama? Štai penki įgūdžiai, kuriuos motinos naudoja kasdien:
- Stebėjimas - Mamos žiūri, klauso ir jaučia. Jie prisitaiko prie plika akimi neaptinkamų bangų ilgių. Per savaitę jie pastebi peršalimą. Jie supranta savo vaiko emocinę būseną iš pirmo žvilgsnio. Aštrūs stebėjimo įgūdžiai padeda vadovams suprasti, kas motyvuoja komandą ar tenkina klientą. Geros motinos ir geri vadovai nustato subtilias detales, kurios gali sudaryti ar nutraukti sandorį.
- Greitas kritinis mąstymas - Mamos nenusileidžia. Ar turėtumėte skambinti ER? Ar turėtų būti atmestas ekspromto užmigdymo prašymas? Vaikai reguliariai užduoda klausimus. Mamos nubrėžia ribas. Versle vadovai šauna į šūvius, kai susiklosto situacija. Ar jie patenkins produkto pristatymą ar atidės produkto optimizavimą? Kai pagrindinis pranešėjas nerodo, kas užima jų vietą? Mąstanti improvizacija yra įprastas darbas tiek mamoms, tiek viršininkams.
- Įvertinkite atsiliepimus - Pirminiai sprendimai ne visada yra teisingi. Galbūt kosulys sustiprėjo po to, kai išsiuntėte vaiką į mokyklą. Galbūt vadovas neįvertino konkuruojančio produkto. Motinos ir vadovai dažnai klausia: „Kas pasikeitė ir kaip tai veikia mano pirminį sprendimą?
- Problemų sprendimas - Mamos nepasiduoda, nes negali pasiduoti. Atsakymai yra privalomi siekiant gerovės. Kylant tokioms problemoms kaip autizmas, alergija maistui ar patyčios elektroninėje erdvėje, vis daugiau motinų kuria sprendimus. Socialiniai tinklai leidžia motinoms prisijungti, o šie tinklai didina propagavimą ir sąmoningumą nacionaliniame pokalbyje. Jie sprendžia dideles problemas, siekdami veiksmingų rezultatų, ir teikia paramą vieni kitiems.
- Vizija - Mamos nekantriai laukia kito augimo ir vystymosi etapo. Dabartinis sporto tvarkaraštis gali prieštarauti būsimiems akademiniams tikslams. Muzikos praktika gali sustiprėti, kad sukurtų vidurinės mokyklos grupę. Mamos puoselėja šeimos dinamiką, kurioje buities principai derinami su vaiko pageidavimais, padedant kiekvienam šeimos nariui atskleisti savo unikalų potencialą. „Padėk man, padėk“ yra viena maloniausių ir efektyviausių diplomatijos rūšių visose gyvenimo srityse.
Pasiruošę darbo vietai? Tu to nusipelnei.
Kitame pokalbyje pasiruoškite klausimui apie kvalifikaciją. Tada pažiūrėkite pašnekovui tiesiai į akis ir pasakykite: „Taip, mano vadovavimo ir kritiškų sprendimų priėmimo patirtis leistų man būti idealiu kandidatu į šias pareigas. Leiskite man pasakyti, kodėl... “
Sveikiname, mamos, su visais kitais žingsniais.
@LorraineAkemann
