Šiandien aš atsakau į žmogaus klausimą, kuris turėjo vieną puikų viršininką, o paskui kelis baisius. Ji nori sužinoti, kaip vėl surasti gerą viršininką?
Klausimas:
Man nesisekė su viršininkais. Per dešimt metų turėjau tik vieną gerą viršininką, kuris žinojo, kaip elgtis su darbuotojais. Jis reguliariai kėlė atlyginimus, Kalėdų premiją ir suteikė man perkamąją galią savo skyriuje ir kontroliuoti tvarkaraštį.
Nuo tada, kai dirbau pas jį, buvau atleistas iš vieno darbo ir palikau tris, nes nebuvau gerai prižiūrimas. Nemanau, kad tikiuosi per daug. Noriu, kad man būtų mokama tiek, kiek esu vertas, ir kad man būtų rodoma apčiuopiama pagarba, nes man suteikiami sprendimų priėmimo įgaliojimai man svarbiose srityse.
Dabartiniame darbe dirbu kontrolės keistuoliui. Esu užgniaužta ir nepakankamai naudojama. Stengiuosi jį išdarinėti, bet nesu tikras, kiek dar čia ištversiu. Ar turėčiau pasilikti? O jei išeisiu, kaip kitą kartą susirasti gerą viršininką?
Atsakymas:
Iš to, ką parašėte, jūs dirbote penkiems mažiau nei žvaigždės viršininkams ir per 10 metų dirbote šešis darbus. Be to, jums nepatinka jūsų viršininkas. Darbuotojai, kuriems nepatinka jų vadovai, dažnai supranta, kad jausmas yra abipusis - jų vadovai retai jiems patinka. Tai reiškia, kad iškėlimai, lankstumas ir teigiami komentarai, kurių trokštate, nepasiteisins.
Daugiau: Mano ištekėjusios bendradarbės reikalas man kelia stresą
Ar turėtumėte likti? Ne be pakeitimo. Pagalvokite, kas bus tiesa, jei liksite dar šešis ar dvylika mėnesių tokioje situacijoje, kuri jus labai vargina. Ar būsite geresnis žmogus ar darbuotojas dėl šios patirties? O gal jūsų požiūris dar labiau pablogės?
Akivaizdu, kad kažkas turi pasikeisti, ir kadangi jūs negalite pakeisti savo viršininko, turite apsvarstyti, ką galite pakeisti. Galų gale, ką daryti, jei tam tikra jūsų darbo problema yra jūs? Nors yra prastų prižiūrėtojų, kaip atsitiko, kad radote penkis iš eilės? Ar tau nepasisekė? Ar taip beviltiškai norėjote susirasti naują darbą, į kurį įsitraukėte, kol nesuvokėte, kokia didelė rizika buvo vadovui?
Daugiau: Dėl savo kalėjimo ir priklausomybės nuo narkotikų istorijos jaučiuosi praktiškai nedarbinga
Arba, dar blogiau, ar esate darbuotojas, kuris geriausiai parodo vadovus? Jūs norite įgaliojimų priimti sprendimus. Ką padarėte, kad pelnytumėte savo viršininko pasitikėjimą - ar tiesiog tikėjotės, kad jums bus suteikta valdžia?
Štai ką aš žinau. Kai visą atsakomybę už problemą priskiriate savo vadovo kojoms, jūs patys liekate auka. Jei nėra būdų, kaip galėtumėte tobulėti, ir net jei jūsų viršininkas sukuria 100 procentų dabartinės problemos, galite pakeisti tik save - ir tai darydami turėsite įtakos situacijai.
Daugiau: Kad galėčiau sėkmingai dirbti, turėjau nustoti žaisti saugiai
Jūs užduodate svarbų antrąjį klausimą. Kai kitą kartą ieškosite naujo darbo, darykite tai plačiai atmerktomis akimis. Kokios nuotaikos sulaukiate iš kitų biuro darbuotojų? Ar jie šypsosi? Ar jie pasinėrę į savo darbus? Jei pagalbinis personalas veda jus atgal į pokalbį su vadovu, atkreipkite dėmesį, kaip vadovas elgiasi su tuo darbuotoju. Kokie klausimai jums užduodami interviu metu? Kaip tavęs klauso? Kai užduodate klausimus, ar atsakymai yra paprasti?
Dauguma darbdavių klausia pareiškėjų: „Kas jus įtraukia į darbo rinką? Galite visiškai paklausti darbdavio: „Kaip aš tai padariau pasisekė, kad turite laisvą darbą? " ir „Prašau pasakyti, kas jums pasakytų, kad pasirinkote tinkamą naują darbuotoją samdyti."
© 2016, Lynne Curry. Jei turite a karjerą į klausimus, į kuriuos norėtumėte atsakyti Lynne, parašykite jai @ [email protected]. Lynne yra vykdomoji trenerė ir autorė Sprendimai ir Sumušimas darbo vietoje, AMACOM. Galite sekti Lynne per kitus jos įrašus svetainėje sheknows.com, per www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ arba @liinacurry10 „Twitter“.
