엄마로서 배운 5가지 귀중한 직장 기술 – SheKnows

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엄마로서 당신이 매일 내리는 결정을 분석해 본 적이 있습니까? 나는 딸아이의 수영연습에서 이것을 곰곰이 생각했다. 나는 최근에 호흡기 알레르기로 어려움을 겪은 후 그녀의 몸이 운동할 준비가 되었는지 결정하는 데 도움을 주어야 했습니다. 수영장 가장자리에 앉아 그녀를 즉시 끌어낼 준비가 되어 있는 저는 가족을 부양할 때 이러한 잠재적으로 스트레스를 줄 수 있는 결정이 종종 표준이라는 것을 깨달았습니다.

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어머니는 가족을 대신하여 수많은 결정을 내립니다.

어머니는 가족이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 건강, 교육, 사회화, 강화 및 인성 개발과 관련된 결정을 내립니다. 어떤 결정은 불안을 야기합니다. 수영 연습이 너무 격렬하다면? 새 학교가 이상적이지 않다면? 일정 및 취침 시간 관리와 같은 일부 결정은 기초적인 것입니다.

관리와 모성 기술의 유사점

위험이 높든 낮든, 육아 결정은 끝나지 않습니다. 직장에서 보낸 시간을 되돌아보면 경영진과 어머니. 훌륭한 관리자는 팀에 동기를 부여하고, 사업 계획을 실행하고, 피드백을 처리하고, 화재를 진압하고 회사 비전을 지원합니다. 마찬가지로 좋은 어머니는 자녀의 필요를 이해하고, 가족 생활의 구조를 구현하고, 결정을 평가하고, 문제를 해결하고, 성장을 촉진하기 위해 변함없이 전진합니다.

리더십 전문가 네트워크

점을 연결할 가치가 있다고 생각합니다. 리더십이 결정을 내리는 능력을 포함한다면, 모성의 영원한 결정은 리더십 전문가 네트워크를 구축하는 것입니다. 어머니는 특히 사업과 경영의 성공을 이끄는 데 도움이 되는 기술을 사용하면서 가족을 부양하는 데 소요되는 시간에 대해 자신감을 가질 자격이 있습니다.

어머니는 일반적인 근무일 동안 어떤 상황을 처리합니까? 여기 몇 가지 예가 있어요.

  • 그녀는 이 기침으로 학교에서 집에 있어야 합니까? 내가 곧 의사에게 전화를 걸었나요? (중요한 의사결정)
  • 그녀는 친구와 연결하기 위해 잠자는 시간에 참석해야 합니까, 아니면 잠자는 시간에 내일 그녀의 에너지를 죽일 것입니까? (비용/편익)
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  • 그 책을 다시 읽는거야? 선택을 새로고침해 보겠습니다. 책은 디지털 미디어에 비해 많은 옵션을 제공합니다. (연구/강화)
  • 아이들은 어떤 건강한 점심을 먹고 교환하지 않을 것입니까? (이론 vs. 관행)
  • 농구 등록 마감일은 언제인가요? 코치가 있습니까, 아니면 팀이 플레이할 수 있도록 (다시!) 자원해야 합니까? (팀의 필요를 먼저 생각함)
  • 빨래 더미가 저절로 접힐까요? 잔소리 없이 집안일을 끝낼 수 있을까? (책임, 존경)
  • 할로윈을 위한 늑대 의상을 만들고 속임수나 치료를 하는 동안 음식 알레르기가 있는 어린이를 안전하게 보호하려면 어떻게 해야 합니까? (창의적인 문제 해결)
  • 형제자매 각자의 활동을 위해 시내를 가로질러 운전하는 것은 불편하지만, 자신의 정체성을 개발하는 것이 중요하므로 편의를 절충하는 것이 개인적 개발 가치가 있습니다. (장기 비전)
  • 숙제를 끝내고 일찍 잠자리에 들 시간이 충분합니까? (시간 관리)

어떤 결정은 다른 결정보다 더 위험하지만 모든 결정은 진전을 이루기 위해 노력합니다. 육아를 하면서 엄마가 포기하는 걸 본 적이 없어요. 그들은 웰빙이 달성될 때까지 가차 없이 전진합니다.

어머니가 실생활에서 사용하는 비즈니스 기술

좋은 관리자란 무엇인가? 좋은 관리자를 만드는 것은 좋은 엄마를 만드는 것과 비슷합니까? 다음은 어머니가 매일 관리하는 데 사용하는 5가지 기술입니다.

  • 관찰 - 엄마들은 보고, 듣고, 느낀다. 그들은 육안으로 감지할 수 없는 파장으로 조정됩니다. 그들은 일주일 뒤에 감기를 발견합니다. 그들은 첫눈에 자녀의 감정 상태를 깨닫습니다. 예리한 관찰 기술은 관리자가 팀에 동기를 부여하거나 고객을 만족시키는 것이 무엇인지 이해하는 데 도움이 됩니다. 좋은 어머니와 좋은 관리자는 거래를 성사시키거나 깨뜨릴 수 있는 미묘한 세부 사항을 식별합니다.
  • 빠른 비판적 사고 — 엄마들은 망설이지 않습니다. 응급실에 전화해야 할까요? 즉석 수면 요청을 거부해야 합니까? 아이들은 정기적으로 질문을 합니다. 엄마는 경계선을 그립니다. 비즈니스에서 관리자는 상황이 발생하면 즉시 조치를 취합니다. 제품 출시를 충족하거나 제품을 최적화하기 위해 지연됩니까? 기조연설자가 나오지 않으면 누가 그 자리를 차지하나요? 사려 깊은 즉흥 연주는 엄마와 상사 모두에게 일상적인 작업입니다.
  • 피드백 평가 — 초기 결정이 항상 옳은 것은 아닙니다. 아이를 학교에 보낸 후 기침이 악화되었을 수 있습니다. 관리자가 경쟁 제품을 과소평가했을 수도 있습니다. 어머니와 관리자는 종종 "무엇이 변경되었으며 이것이 나의 원래 결정에 어떤 영향을 줍니까?"라고 묻습니다.
  • 문제 해결 - 엄마는 포기할 수 없다고 포기하지 않는다. 답은 웰빙을 추구하는 데 필수적입니다. 자폐증, 음식 알레르기 또는 사이버 괴롭힘과 같은 문제가 발생함에 따라 더 많은 엄마들이 해결책을 만들고 있습니다. 소셜 네트워크를 통해 어머니는 연결할 수 있으며 이러한 네트워크는 국가 대화에서 옹호와 인식을 높입니다. 그들은 효과적인 결과로 큰 문제를 해결하고 그 과정에서 서로를 지원합니다.
  • 비전 - 엄마들은 성장과 발달의 다음 단계를 기대합니다. 현재 스포츠 일정은 미래 학업 목표와 충돌할 수 있습니다. 음악 연습을 강화하여 고등학교 밴드를 만들 수도 있습니다. 엄마는 가정의 원칙과 자녀의 선호도를 혼합하여 각 가족 구성원이 고유한 잠재력을 발견할 수 있도록 하는 가족의 역동성을 양육합니다. "도와주세요, 도와주세요"는 모든 분야에서 가장 친절하고 효과적인 외교 유형 중 하나입니다.

직장에 갈 준비가 되셨습니까? 당신은 그것을 얻었습니다.

다음 면접에서는 자격에 대한 질문에 대비하십시오. 그런 다음 면접관의 눈을 똑바로 쳐다보며 이렇게 말합니다. 이유를 말해보죠..."

어머니 여러분, 다음 단계를 모두 축하합니다.

@LorraineAkemann