나는 들었다 밀레니얼 세대 나는 우리를 "yes, we can"세대라고 생각하는 것을 선호하지만 "me, me, me, 세대"라고 불렀습니다. 내가 자랄 때 학교 교장이나 형광 조끼를 입은 건널목 경비원과 같은 조심성 있는 노인들에게 "아니오"라는 단어가 연상되었습니다. "NO의 어떤 부분을 이해하지 못합니까?"라고 적힌 셔츠를 입은 사람을 처음 보았을 때 코를 킁킁거렸지만 사실은 아직 '아니오'라는 말이 이해가 안 가는 부분이 많았다.
부모님, 특히 새벽 4시 30분에 집을 나서 저녁 식사 시간에 맞춰 돌아온 워커홀릭 아버지는 어렸을 때 나에게 거절을 한 적이 한 번도 없었다. 그들은 긴 머리에 속옷과 규칙에 구애받지 않는 Haight-Ashbury 히피였습니다. 1980년대에 부모님은 자유로운 사랑과 공동체 생활의 나날을 뒤로 하고 떠났지만 여전히 모든 연령대의 사람들이 자신의 선택과 실수를 할 수 있도록 허용해야 한다고 믿었습니다.
더: 90년대는 굉장했습니다. 그래서 그들이 돌아온 것처럼 양육하는 방법은 다음과 같습니다.
나는 아버지가 내 요청 중 하나를 거부한 경우를 단 한 번도 기억하지 못합니다. 그는 가장 큰 상을 받기 위해 카니발 게임을 최대한 많이 할 수 있도록 해주었습니다. 너무 커서 혼자서는 도저히 버틸 수 없을 정도로 큰 판다 인형을 땄습니다. 일요일에 아버지는 내가 아버지에게 한 모금만 주면 초대형 초콜릿 맥아를 주문할 수 있게 하셨습니다. 가족 모임에서 그는 용돈과 집에서의 텔레비전 금지에 대한 나의 반대를 방해하지 않고 귀를 기울였습니다. 내가 십대였을 때 다섯 식구가 자메이카로 여행을 갔다. 내 생각은 나 혼자 밥 말리와 레게 음악을 사랑했기 때문이다. 아버지는 내가 그의 컨버터블을 탑다운으로 운전하고 저녁 식사와 함께 와인을 마시게 하셨습니다. 파티는 항상 우리 집에서 했습니다. “규칙을 어길 거면 들키지 마.” 아버지가 말했다.
"아니오"라는 단어에 대한 나의 제한된 경험은 저에게 매우 효과적이었습니다... 그렇지 않을 때까지.
내가 완전히 합법적인 과속 딱지에서 벗어날 수 없었을 때, 아버지는 "당신이 전화를 걸었습니까? 경찰 '선생님?'이라고 했어야지." 예일대에서 학부생으로 합격하지 못했을 때 신비한. 아니요? 그냥 싫다? 아니 어쩌면?
내 일부는 그 자신감, 누군가가 무엇이든 하게 할 수 있다는 느낌, 내가 아버지가 사업에서 하셨던 것처럼 능숙하고 집중적인 노력으로 항상 예를 추출할 수 있었습니다. 세계.
나는 당신이 생각하는 것을 알고 있습니다: 요즘 젊은이들, 또는 얼마나 버릇없는 새끼. 나는 내가 특별하지 않다는 것, 모든 것이 돈이 든다는 것, 나를 포함한 대부분의 사람들이 돈을 벌기 위해서는 열심히 일해야 한다는 것을 압니다. 그러나 나는 자격이 있는 행동을 하도록 훈련받았다. 내가 충분히 노력하면 무엇이든 할 수 있고 무엇이든 할 수 있다는 말을 분명히 들었습니다.
더:방아쇠 경고가 필요한데 왜 내 아이들도 경고를 받기를 원하지 않습니까?
나는 긍정적인 양육의 화려한 궁전에서 탁월한 자존감, 직업 윤리 및 대인 관계 기술을 개발했습니다. 그러나 내가 직장에서 성공할 때가 되자 벽이 무너지기 시작했습니다.
초급 밀레니얼 세대와 베이비 붐 세대 보스 사이에는 문서화된 단절이 있습니다. 이들은 밀레니얼 세대의 낙관주의를 과신하는 것으로 인식합니다.
한 상사는 나를 대담하다고 불렀고 나는 사전을 찾아봐야 했다. 아버지는 내가 그에게 이 말을 했을 때 웃으셨다. 다른 관리자는 내가 쉬는 날을 거부하자 소름 끼치는 반응을 보인 것을 알아차리고 “하지만 입 다물고 먹어도 먹히지 않는 것은 사실입니다.”라고 덧붙여 충격을 누그러뜨리려고 했습니다.
입이 거의 다물어지지 않습니다. 나는 모든 조음 볼륨으로 인해 일 년에 몇 번씩 목소리를 잃습니다. 나는 수많은 위원회를 이끌었고 직장에서 여러 미니 운동을 주도했습니다. 나는 마침내 예견된 결론에 도달했습니다. 당신이 아무리 카리스마가 있더라도 모든 사람이 당신의 계획에 동의하고 계획을 따라가도록 하는 것은 불가능합니다. 어린 시절을 보낸 집을 떠난 지 거의 20년이 지난 지금, 저는 그 대답이 때로는 그저 아니오라는 것을 받아들이고 심지어 축하하기까지 했습니다.
더: 어린 시절을 망쳐줘서 고마워, 야근 금지 멍청이들
제가 아니오의 가치를 배우기까지는 담임 교사로 수년이 걸렸습니다. 나는 처음에는 잠정적이었고, 자라면서 들어본 적도 없는 그 말을 거절하는 것을 부끄러워했습니다. 나는 "음, 그건 좋은 생각이 아닙니다."라고 시도했지만, 시끌벅적한 유치원 학생들은 나에게 규칙과 경계의 중요성에 대한 문자 그대로 집중 과정을 주었습니다. 교실은 단순히 그들 없이는 기능할 수 없습니다. 5세 아동이 프로젝터를 맡아도 되는지 아니면 책상 위에 설 수 있는지 물어볼 때 장비를 교체할 현금이 있거나 응급실에서 보낼 시간이 있다면 답은 간단합니다. 아니요.
요즘 나는 사탕처럼 분배하지 않습니다.
나는 내 아이들(4세, 6세)이 내가 하지 않은 방식으로 현실에서 살기를 바랍니다. 나는 그들과 세상에 대한 나의 신뢰에 한계가 있다는 것을 알았으면 합니다.
아니요, 당신은 나 없이 공원에 갈 수 없습니다.
아니요, 앉을 수 있을 때까지 머리카락이 자라지 않을 수 있습니다.
아니요, 코트를 입지 않을 수도 있습니다.
아니요, 디저트를 먼저 먹으면 안 됩니다.
아니요, 립스틱을 바르면 안 됩니다.
아니, 휴대폰이 없을 수도 있습니다. 당신은 6입니다.
내가 학생들과 아이들의 요구를 거부하면 그들은 대개 어깨를 으쓱하고 다른 일을 생각해냅니다. 때때로 그들은 나를 안아주고 사랑스럽게 내 눈을 쳐다보기도 합니다. 아니요는 비열하거나 냉담하거나 인색하지 않습니다. 아니요는 예만큼 사랑스럽고 관대할 수 있습니다. 그것은 확신, 안전, 힘을 나타냅니다.
부모님이 왜 저와 누나들에게 제한을 두지 않으셨는지 알겠어요. 우리는 태생적으로 조심스럽고, 공감하며, 기쁘게 해주기를 열망했습니다. 우리는 도덕적이고 선행에 집착했습니다. 그러나 모든 어린이, 그리고 모든 성인이 이러한 자기 조절 특성을 갖고 있는 것은 아닙니다. 어린 시절부터 대본을 뒤집어보면 대부분의 상황에서 아니오로 시작하여 시간과 신뢰를 바탕으로 천천히 예가 되도록 하는 것이 더 낫다는 것을 알았습니다.
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