베이비시터는 십대일 때 돈을 빨리 벌 수 있는 좋은 방법입니다. 뉴욕 출신의 15세 노아 민츠(Noa Mintz)가 자신의 베이비시터를 시작할 때 생각했던 것이 바로 이것이었을 것입니다. 사업. 그러나 그녀는 쇼핑을 위해 여분의 돈을 쓰는 것보다 약간 더 높은 목표를 설정했다고 생각합니다. 그녀는 탁아 네트워크라는 단순한 아이디어를 3년 만에 Noa의 Nannies라는 50만 달러 규모의 회사로 만들었습니다.
그렇다면 이 작은 기업가는 어떻게 했을까요? 아이디어는 실제로 그녀의 경험에서 비롯되었습니다. 베이비시터 (그녀는 아마도 몇 년 전 일이므로 잘 기억할 것입니다). 그녀는 자신이 가진 시터에 대해 결코 흥분하지 않았으며 시터를 가족 및 어린이와 연결하는 더 좋은 방법이 있어야 한다고 느꼈습니다. "당신이 지불하는 것에 대해 당신의 아이들은 더 자극받아야 합니다"라고 말합니다 비탄. "7시에 나는 엄마에게 '당신은 돈을 더 많이 벌어야합니다'라고 말할 것입니다. 그것은 나를 미치게 만들 것입니다!" 노아가 말했다 뉴욕 포스트. 이 아이는 두 자릿수도 되기 전에 이미 CEO처럼 말을 했어!
그녀는 자신의 베이비시터 서클(예, 그녀는 한때 자신도 그랬습니다), 체육관 및 대학 직업 웹사이트를 통해 유모 네트워크를 구축하기 시작했습니다. 각 유모는 인터뷰, 소셜 미디어, 배경 및 참조 확인, 이력서 및 사진을 통해 철저하게 선별됩니다. 고용되면 장래 가족과 일치하는 데이터베이스에 배치됩니다. 사이트 원래 유모 일치를 위해 고객에게 $100에서 $200를 청구했지만 이제는 요금으로 처리합니다. 시간당 $15~$25.
그녀는 아직 미성년자이기 때문에 Noa의 아버지는 그녀가 기하급수적으로 성장하는 비즈니스를 위해 LLC를 여는 것을 도왔습니다. 회사는 각 유모의 초기 총 급여에서 표준 15%의 수수료를 받습니다. $50,000에서 $80,000 사이입니다. 이것은 엄청나게 수익성이 있어 보이며, 저는 지원을 진지하게 고려하고 있습니다.
현재 에이전시는 뉴욕시 지역에서 191명의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다. 50명의 상근 보모와 100명의 베이비시터, 주당 약 15시간을 일하지만 에이전시는 항상 그 수를 늘리려고 합니다. 이제 오랫동안 노련한 유모들이 그녀의 데이터베이스에서 자리를 차지하려고 노아에게 전화를 걸고 있습니다.
“Noa가 전화로 저를 인터뷰했습니다. 나는 그녀가 어린아이인지 전혀 몰랐다. 겁이 났어요. 그녀는 말을 너무 잘해요.”라고 달리아 와인스타인(37세)은 말했다. 뉴욕 포스트.
그녀의 사업은 짧은 시간에 너무 많이 성장하여 Noa는 여전히 학교에 다니고 평범한 10대 소녀의 삶을 가장할 수 있도록 CEO를 고용해야 했습니다. 큐 앨리슨 존슨(Cue Allison Johnson)은 26세의 사회복지사로서 실제로 처음에 유모가 되기 위해 지원한 적이 있었습니다.
“여름에 노아가 저에게 연락을 해서 고등학교에 입학한다고 말했습니다.” 존슨은 ABC에. “그녀가 미성년자인 줄은 몰랐어요. Noa는 확실히 독특합니다. 그녀는 비즈니스에 정통한 한 매우 발전했습니다. 우리는 항상 이러한 상호 존중을 보았습니다.”
Noa의 엄마인 Meredith Berkman에 따르면 이러한 기업가적 야망은 그녀에게 내재되어 있습니다. 그녀는 말했다 뉴욕 포스트, "Noa는 타고난 연쇄 창업가입니다. 그녀는 6살이나 7살 때부터 항상 이 미니 회사를 시작하려고 노력했습니다."
그녀는 확실히 항상 야심적이었지만, 그녀의 엄마는 그녀의 운전이 그녀를 이렇게 빨리 데려갈 줄은 몰랐습니다. 그러나 CEO를 고용하기로 한 그녀의 결정은 그녀가 할 수 있는 한 어린 시절의 일부 측면을 유지하기를 원한다는 것을 분명히 보여줍니다. 그러나 그녀의 야망은 강력한 힘이며 우리는 의심할 여지 없이 노아가 성인이 되면서 위대한 일들을 보게 될 것입니다.
노아는 ABC 뉴스에, “고객과 투자자의 수와 함께 비즈니스가 지리적으로 성장하는 모습을 계속 보고 싶습니다. 국내 최고의 보육기관이 되고 싶습니다.” 그녀의 이야기를 바탕으로, 나는 그것이 꽤 달성 가능한 목표라고 말하고 싶습니다. Noa.
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