지난 몇 달 동안 Amazon의 기업 문화에 대해 많은 소문이 있었습니다. 그 기사 중 하나를 읽은 후 내 임원 코칭 고객 중 한 명이 "이것이 정말로 우리가 미국 기업으로 향하는 방향입니까?"라고 물었습니다.
그녀는 훌륭한 질문을 했습니다. 무슨 수를 써서라도 이기려는 강박관념이 우리의 주인이 되었을 때, 비관하지 않기는 어렵습니다. 우리가 결코 충분하지 않다는 황홀 상태를 깨기 시작할 때까지는 우리가 무엇을 성취하든 만족하거나 성취감을 느끼기가 어렵습니다.
우리가 생산하는 것에 대한 가치를 기반으로 너무 많은 에너지를 소비하면 우리는 우리가 누구인지 쉽게 잊어버리고 어느 날 잠에서 깨어나 한때 자신을 알던 사람을 알아보지 못하게 됩니다. 종종 무의식적으로 경력에 적응하고 발전하기 위해 가장 중요한 것을 희생하기 시작하고 회사 사다리를 올라감에 따라 진정한 자아의 일부를 잃기 시작합니다.
안에 뉴욕 타임즈 아마존 6년차 직원인 디나 바카리는 “나는 그곳에서 성공하고 싶다는 욕망에 너무 빠져 있었다. 그곳에 일하러 간 우리들에게 그것은 우리가 스스로 가치를 얻을 수 있는 마약과도 같았습니다.”
그게 바로 문제 야.
우리가 다른 사람들의 기준에 의해 우리의 자존감이 정의되도록 허용할 때, 우리는 우리 자신의 개인적 가치 감각과 세상에서 우리의 "진정한 가치" 감각을 정의했던 것을 잃게 됩니다. 우리는 우리와 어울리지 않을지라도 우리가 기대하는 바에 대해 반성하며 살기 시작합니다. 우리는 어떻게 "부족함"의 트랜스에서 깨어나 우리의 삶과 직업에서 여전히 성공할 수 있습니까?
성공의 의미 정의
"의 정의를 알고 있는지 확인하십시오.성공"는 당신의 자존감을 결정합니다. 당신의 것입니까 아니면 다른 사람의 것입니까? 공허함이나 성취감을 느끼게 합니까? 당신이 성공했다는 것을 어떻게 알 수 있습니까(당신이 사랑하는 사람과 세상에 기여하고 싶은 공헌과 관련하여)?
당신의 비 협상 대상을 결정하십시오
우리는 모두 삶과 직업에서 절충과 희생을 치르지만 그러한 선택에 따른 비용을 염두에 두어야 합니다. 어떤 절충안과 희생을 감수할 의향이 있으며 그 이유는 무엇입니까? 당신의 성공을 위해 선을 넘고 싶지 않은 타협할 수 없는 것은 무엇입니까?
당신이 듣는 것에주의를 기울이십시오
우리는 누구의 말을 들어야 할지 항상 선택할 수는 없지만, 우리가 듣는 것에 어떻게 반응할지 결정하게 됩니다. 내면의 비평가의 목소리를 포함하여 당신을 깎아내리려는 사람들에게 얼마나 많은 심령 에너지를 주나요? 부정적인 피드백이 열등감을 느끼게 합니까, 아니면 배우고 성장하는 데 도움이 되는 수단으로 사용합니까? 당신은 누구와 시간을 보내나요? 당신을 세워주는 사람들과 당신을 무너뜨리는 사람들?
친구처럼 자신을 대하십시오
“부족함”이나 자기 회의감을 느낄 때마다 친한 친구를 대하듯이 친절과 연민으로 자신을 대하십시오. 친구에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 여러분은 그와 같은 동정심을 어떤 방법으로 자신에게 확장할 수 있습니까?
당신이 하는 선택을 염두에 두세요
우리의 삶은 우리가 매일 내리는 선택의 반영이므로 그러한 결정의 영향을 인식하는 것이 중요합니다. 당신이 하는 선택이 당신의 가치에 더 가까워지거나 멀어지게 합니까? 그것들이 당신을 성공에 대한 당신 자신의 정의에 더 가깝게 또는 더 멀어지게 하고 있습니까? 당신의 삶과 경력에서 성공을 정의하기 위해 사용하는 측정 기준은 무엇입니까? 그들은 당신이 번성하는 데 도움이 될 것입니까?
이 질문들에 대한 답은 당신이 정의한 성공이 당신에게 도움이 되는지 아니면 해를 끼치는지 판단하는 데 도움이 될 것입니다.
