허핑턴포스트와 워싱턴포스트의 매니저였던 캐서린 잘레스키는 최근 Fortune.com에 기고한 글은 그녀가 동료 직원에 대해 생각하고 대우한 방식을 후회하는 것입니다. 어머니. Zaleski는 자신이 엄마가 될 때까지 자신이 얼마나 (잘못) 판단력이 있는지 깨닫지 못했습니다. 그녀의 작품은 게시된 후 며칠 동안 내 소셜 미디어 피드 전체에 나타나는 것을 보았을 때 많은 여성들의 마음을 사로잡았습니다.
그녀의 작품에서 Zaleski는 그녀가 부르는 것을 자세히 설명합니다. "위반의 긴 목록" 그녀는 20대에 워킹맘에 반대했다. 그 중:
1. 나는 나와 내 팀과 막바지 술을 마시지 못하는 어머니에게 몰래 눈을 굴렸다. 나는 그녀가 다음날 나와 숙취에 빠진 동료들보다 2시간 일찍 출근했는데도 그녀의 "약속"에 의문을 제기했다.
2. 다른 여성 편집자가 "임신"하기 전에 서둘러 다른 여성을 해고해야 한다고 말했을 때 나는 동의하지 않았습니다.
[…]
4. 나는 오후 4시 30분에 막판 회의를 예약했다. 모든 시간. 부모가 탁아소에서 아이들을 데리러 가야 할 수도 있다는 사실을 깨닫지 못했습니다. 오전 10시 30분까지 일을 시작하지 않고 오전 8시 30분에 부모님이 오시는 동안에도 사무실에 "늦게" 남아서 일에 대한 헌신을 보여야 한다는 생각에 사로잡혔습니다.
Zaleski는 계속해서 자신의 딸을 낳고 집에 머무를 것인지 아니면 그녀는 몇 년 동안 쌓아온 경력으로 돌아가 직원들에 대해 자신이 얼마나 잘못했는지 깨달았습니다. 어머니. 그녀의 에세이는 왜 – 사실 – 어머니가 훌륭한 직원이 되는지에 대한 설명일 뿐만 아니라 중대한 문제로 작용합니다. 훌륭합니다. 내 말은, 그녀에게 좋다. Zaleski가 이러한 깨달음을 얻게 되어 기쁩니다. 그러나 솔직히 말해서, 어머니가 상당한 시간 동안 2급 직원으로 취급된다는 사실이 진정으로 가라앉기까지 자신의 아이를 낳는 데 시간이 걸렸다는 것은 좀 짜증나는 일입니다. (나는 그녀가 홍보할 새로운 사업이 있다는 것도 도움이 되지 않을 것이라고 확신합니다. 그래서 그런 사설을 쓰기에 얼마나 좋은 시기인지… 그러나 저는 빗나갑니다.)
현실은 직장에 있는 엄마들이 다른 대우를 받고 있다는 것입니다. 그들 중 많은 사람들은 남성이 아버지로서 거의 직면하지 않는 워킹맘에 대한 고정 관념을 깨기 위해 더 열심히 일해야 합니다. 그리고 Zaleski가 그녀의 범법 목록(#2)에서 자신을 언급했듯이 아이가 없는 많은 여성들은 잠재적인 문제로 간주됩니다. 우리는 여성이 엄마이고 아내가 첫째이고 직원이 둘째라는 사고방식에서 여전히 천천히 노력하고 있습니다.
사람들이 Zaleski의 사설을 읽고 아마도 그 내용에서 자신을 알아볼 수 있기를 바랍니다. 우연히도 엄마가 된 직장 동료는 고정 관념을 버리고 엄마가 하는 일에만 집중할 것입니다. 하다.
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