많은 고용주는 직원 승진 및 인상 또는 보너스와 같은 금전적 보상을 위해 직장 성과 검토 결과에 의존합니다. 리뷰를 어떻게 활용할 수 있습니까? 몇 가지 제안 사항을 미리 읽으십시오.
긍정적이고 전문적인 태도를 유지
예, 리뷰를 시작하는 것이 다소 불안할 수 있습니다. 결국, 이 "성적표"는 귀하의 영구적인 기록입니다. 일하다 성능. 이는 귀하가 획득했을 수 있는 모든 승진, 인상 또는 보너스를 결정하는 지침으로 사용될 가능성이 높지만 프로세스 자체가 귀하를 위협하지 않도록 하는 것이 중요합니다. 평정심을 유지하는 것은 성공적인 검토의 핵심 중 하나입니다. 잠재적인 상황에서도 긍정적이고 전문적인 태도로 상사에게 깊은 인상을 줄 수 있는 기회 스트레스 상황.
준비하세요
준비는 성공적인 수행 평가의 중요한 구성 요소입니다. 당신의 관리자는 논의될 모든 것을 뒷받침할 사실을 가지고 있을 것이며, 당신도 그래야 합니다. 해당되는 경우 시간을 내어 이전 평가를 검토하고 그 이후의 모든 성공을 문서화하십시오. 귀하의 관리자는 귀하의 성취에 대한 세부 사항을 요청할 것이므로 다음과 같은 질문에 답할 준비를 하십시오.
- 어떤 구체적인 목표를 달성했습니까? 달성하지 못한 목표는 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?
- 어떤 측정 가능한 결과를 얻었습니까? 회사에 어떤 기여를 했습니까?
- 당신의 미래 목표는 무엇입니까? 당신은 그것들을 어떻게 성취할 것인가?
양방향 도로 유지
때때로 회의가 검토보다 심문처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 상사는 당신이 성공하기를 원한다고 안심하십시오. 이렇게 하면 회사의 수익이 향상될 뿐이므로 몇 가지 질문을 하여 대화를 계속 진행하십시오. 상사에게 성과를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지, 회사 사다리를 오르기 위해 어떤 조치를 취할 수 있는지 또는 긍정적인 영향을 미치기 위해 무엇을 할 수 있는지 묻습니다. 사업의 성공은 회사에 대한 귀하의 헌신과 가치 있는 직원이 되고자 하는 열망을 보여줄 뿐만 아니라 귀하에 대한 중요한 조언과 정보를 제공할 것입니다. 미래.
검토 후
성과 검토는 성과를 보여줄 수 있는 기회인 동시에 훌륭한 학습 도구가 될 수도 있습니다. 상사가 건설적인 비판을 할 때 그것을 활용하고 배우고 성장하는 데 사용하십시오. 논의된 모든 사항에 대한 후속 조치는 귀하의 미래 성공을 위해 중요하며 향후 또 다른 훌륭한 검토를 하는 데 도움이 될 것입니다!
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