시간이 촉박하거나 도구 상자를 부끄러워하는지 여부; 당신이 대부분의 집주인과 같다면 당신은 스스로 할 기회를 잡기보다는 주요 프로젝트를 하기 위해 계약자를 고용할 것입니다. 특히 과도한 비용, 나사 누락 및 평평하지 않은 바닥과 관련된 공포 이야기를 들은 후에는 스트레스를 받을 수 있습니다. 다음 프로젝트를 위해 계약자를 고용할 때 몇 가지 핵심 사항을 기억하여 스트레스를 제어하십시오.
1단계: 주변에 물어보기
친구와 가족의 추천을 받은 다음 더 나은 비즈니스 사무국에 불만 사항 및 등급을 확인하십시오. 더 큰 일이라면 어떤 계약자가 일상적으로 코드 요구 사항을 충족하는지에 대한 통찰력을 제공할 수 있는 건물 검사관과 이야기하고 싶을 수 있습니다. 필요에 따라 잠재적 계약자의 라이선스 요구 사항을 확인해야 합니다.
2단계: 전화 인터뷰
초기 목록을 작성한 후 The Old House의 Tom Silva는 각 잠재 고객에게 전화를 걸어 프로젝트와 관련된 다음 질문을 할 것을 권장합니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.
그들은 당신의 규모의 프로젝트를 수행합니까?
그들은 공급자나 은행으로부터 재정적 참조를 기꺼이 제공할 의향이 있습니까?
그들은 당신에게 이전 고객의 목록을 줄 수 있습니까?
그들은 동시에 얼마나 많은 다른 프로젝트를 진행했을까요?
그들이 하청업체와 얼마나 오래 일했습니까?
이 질문에 대한 답은 회사의 가용성, 신뢰성, 프로젝트에 얼마나 많은 관심을 기울일 수 있는지, 작업이 얼마나 원활하게 진행될 것인지를 나타냅니다.
3단계: 직접 만나기
전화로 이야기를 나눈 후 견적과 추가 논의를 위해 만날 3~4명의 계약업체로 목록을 좁힙니다. 계약자는 귀하의 질문에 만족스럽고 편안하게 답변할 수 있어야 합니다.
4단계: 참조 요청
예비 계약자에게 현재 작업 현장에 대해 물어보고 계약자가 일하는 방식에 동의하는지 확인하십시오. 작업 현장이 깔끔하고 안전한지, 직원들이 집주인의 소유물에 대해 예의를 갖추었는지 확인하십시오.
5단계: 입찰가 받기
이제 목록이 처음 시작할 때보다 훨씬 짧아졌으므로 계획을 함께 정리할 때입니다. 좋은 계약자는 당신의 기대치와 지출 계획을 잘 알고 있을 것입니다. 입찰가를 비교하려면 모든 사람에게 재료비, 인건비, 이윤 및 기타 비용을 분석하도록 요청하십시오. 일반적으로 재료비는 총 비용의 40%를 차지합니다. 나머지는 간접비와 15~20%의 일반적인 이윤을 포함합니다. 또한 입찰가가 고정되어 있는지 아니면 추정치인지 확인하십시오.
6단계: 지불 일정
더 큰 프로젝트에 대한 계약 서명 시 약 10%를 낮출 것으로 예상합니다. 나머지 지불은 프로젝트 기간 동안 균등하게 분배될 수 있으며 펀치 목록의 모든 항목이 완료되었다고 느낄 때 마지막 15%에 대해 확인할 수 있습니다.
7단계: 항상 가격이 중요한 것은 아닙니다.
Tom Silva는 "낮은 입찰을 포기하십시오. 이 계약자는 모퉁이를 자르거나 더 심하게는 작업에 대한 필사적 일 것입니다.” 계약자를 선택할 때 가장 중요한 요소는 귀하와 계약자가 얼마나 잘 의사 소통하고 귀하가 느끼는 편안함입니다.
8단계: 서면으로 받기
서면 계약서에는 작업 완료 단계와 관련 비용, 지불 일정이 명시됩니다. 빈 계약서나 공백이 있는 계약서에는 절대 서명하지 마십시오.
프로젝트가 작더라도 몇 가지 간단한 팁을 염두에 두면 계약자를 쉽게 고용할 수 있습니다.
