인상을 요청하고 인상하는 방법 – SheKnows

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급여 인상에 대해 많이 알고 있는 두 명의 여성은 Rachel Jo Silver입니다. 사랑 이야기 TV, 전 세계의 데이터가 풍부한 웨딩 비디오 라이브러리를 구축하는 미디어 회사 — 그리고 돈 및 금융 교육 팟캐스트의 호스트인 Ally-Jane Grossan 머니스플레인. 앞서 그들은 요구하는 까다로운 문제를 탐색하기 위한 팁을 제공하고, 더 중요하게는, 구하는 인상.

임금격차를 이해하라
이것은 사실이다: 여성은 남성보다 수입이 적습니다.”라고 Grossan은 인정합니다. “회사는 우리에게 더 적은 급여를 지불하고 우리는 더 적은 비용으로 일하는 것을 수용하도록 되어 있습니다. 젠더로서, 우리는 집단적으로 그것을 극복하고 인상을 요청할 수 있는 자신감을 갖는 것부터 시작하여 남성 상대방의 관행을 모방하기 시작해야 합니다.”

앞장서라
Silver는 "'토론하고 싶은 것이 있습니다'와 같은 비밀 메시지가 포함된 이메일이나 일정 초대를 받는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다."라고 말합니다. 대신 회의를 열고 보상에 대해 논의하고 싶다고 말하십시오. 그리고 실제로 인상을 요청할 때가 되었을 때 Silver는 간단하고 직접적인 메시지를 제안합니다. 여기 하나가 있습니다. “내 보상에 대해 논의하고 싶습니다. 우리가 그것에 대해 논의한 지 X 시간이 지났습니다. 새로고침하기 위해 지난번에 X에 대해 논의했고 그 이후로 X를 달성했습니다. 내 성과와 시장을 기반으로 X를 요청합니다.”

HR 부서 활용
HR 부서가 있을 만큼 큰 회사에 고용되어 있다면 사용하십시오. 이유가 있습니다. Silver는 "인상을 요청하기 전에 항상 HR과 채팅하십시오."라고 조언합니다. "그들은 기대치를 설정하고 관리자와 사전 작업을 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다."

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현실적인 목표 설정
인상을 요청하기 전에 유사한 다른 회사에서 비슷한 역할의 직원에게 급여를 지급하고 있는지 확실히 조사하십시오. Grossan은 "엄격하고 빠른 규칙은 없지만 일반적으로 2%가 인플레이션율이므로 매년 최소한의 인플레이션을 얻지 못한다면 HR 부서로 가야 할 때입니다."라고 말합니다. 성과 향상을 보고 있다면 그 범위는 산업에 따라 약 5~10%여야 합니다. 승진 - 특히 다른 사람을 감독하기 시작한 경우 - Grossan은 20~30% 인상이 좋은 출발이라고 말합니다. 가리키다.

회사의 재정 상황을 알고
“아니. 1 요소는 항상 회사가 전반적으로 어떻게 하고 있는지입니다.”라고 Silver는 강조합니다. “회사가 잘되면 최고 성과자에게 보상하기가 더 쉽습니다. 회사의 예산이 빠듯하면 더 어려워집니다. 당신이 원하는 것이 아니라 회사 상황을 인식하는 것을 잊지 마십시오.”

다른 인센티브 요청
불행히도, 특히 회사가 어려움을 겪고 있는 경우 인상이 항상 선택 사항은 아닙니다. 이 경우 지분, 타이틀 범프 또는 더 많은 휴가와 같이 요청할 수 있는 다른 사항을 고려하십시오. Silver는 "일반적으로 항상 누군가에게 연간 생활비 인상을 기준으로 제공하고 성과에 따라 더 많은 보상을 제공합니다."라고 말합니다.

타이밍에 대해 전략적으로 행동하라
인상을 요청할 수 있는 더 좋은 기회가 있을 수 있으며, 가장 좋은 시기 중 하나는 큰 성공을 거둘 때입니다. Grossan은 "연간 검토를 기다려야 하거나 연봉 인상을 위해 더 많은 책임을 져야 한다는 생각이 있지만, 이것이 많은 여성들이 더 낮은 급여를 받는 이유입니다."라고 Grossan은 말합니다. "당신이 일을 잘했고 1년 이상 직장에 있었다면, 당신이 가치 있는 이유를 상사에게 상기시킬 때일 것입니다."

포기하지마
인상이나 승진을 거부당하더라도 그것이 끝이라고 생각하지 마십시오. 회사는 개인의 문제가 아니라 회사 전체의 문제인 불황으로 인해 인상을 줄 수 있는 입장이 아니라는 답변을 제시할 수 있습니다. 또는 당신의 매니저는 당신이 아직 인상할 준비가 되지 않았다고 생각할 수도 있지만, 그것이 패배할 이유는 아닙니다. Grossan은 "요청이 거부된 것은 실망스러운 일이지만 상사에게 귀하가 진지하다는 것을 알릴 수 있는 좋은 기회입니다."라고 말합니다. “인상을 위한 일정과 목표를 달성하기 위해 할 수 있는 일을 물어보십시오. 이미 강력한 사례를 제시하셨으니 더 많은 책임을 지고 보상받고 싶은 마음이 신선하고 6개월 후에 상기시켜 드려도 나쁘지 않을 것 같다”고 말했다.

상급자에게 접근하는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만, 이 팁이 원하는 급여를 요구할 수 있는 격려가 되기를 바랍니다.

이 포스팅은 협찬받아 작성되었습니다 thinkThin®.