오늘 저는 직원에게 큰 문제를 일으킨 상사에 대한 질문에 답하고 있습니다.
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질문:
3주 전에 상사가 저를 믿었기 때문에 다른 직원이 늦게 출근하거나 일찍 퇴근할 때 메모를 해 주기를 원한다고 말했습니다. 처음에는 그것이 문제가 될 것이라고 생각하지 않았지만, 그것은 문제입니다.
두 동료는 결혼했고 둘 다 늦게 오고 종종 일찍 떠나곤 했습니다. 분명히 그들은 하루 8시간, 일주일에 40시간을 일했다는 시간표를 제출하고 있었습니다. 내가 그들의 실제 시간을 돌렸기 때문에 둘 다 집에 가져가는 급여에서 부족했습니다.
아내가 내 사무실로 급히 들어와 내 이름을 불렀을 때 나는 이것을 배웠다. 그날 오후 늦게 그녀의 남편이 내 사무실에 와서 문을 닫고 뒤를 조심해야 한다고 말했습니다. 그는 나를 겁먹게 했다. 나는 상사에게 이렇게 말했다. 걱정하지 마십시오.”
어떻게 해야 하나요?
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답변:
남편은 괴롭히는 사람처럼 들리고, 괴롭히는 사람은 다른 사람들이 그들에게 대항할 때 종종 물러납니다. 불행히도 상사가 아무 조치도 취하지 않으면 위협을 가할 수 있다고 생각할 수도 있습니다. 당신의 상사는 시간을 기록해 달라고 요청한 다음 “그냥 기분이 나빴어요”라고 말함으로써 아내가 당신의 이름을 부르고 남편이 당신을 위협하는 것은 용인되는 행동이라고 생각한다고 말합니다.
상사에게 두 번째 만남을 요청하십시오. 모든 사람의 시간을 계속 기록할 의향이 있지만 남편의 위협이 진정으로 당신을 두렵게 만들었다는 것을 그에게 알리십시오. 남편이 할당한 작업을 수행한다고 위협하는 것은 좋지 않다고 남편에게 말함으로써 당신을 지지해 달라고 요청하십시오. 다시 말해, 그에게 해결해야 할 문제를 돌려줍니다.
질문이 있습니다? 이메일 카레 [email protected] "SheKnows"라는 제목으로 그녀는 SheKnows의 다음 글에서 당신에게 (비밀로) 대답할 것입니다.
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Lynne Curry는 이그 제 큐 티브 코치이자 저자입니다. 솔루션 그리고 직장 내 괴롭힘을 이기기 (아마컴). 그녀를 팔로우하세요. www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com 또는 @lynnecurry10 트위터에서.
