어떻게 처리해야 할지 완전히 확신할 수 없는 새로운 리더십 역할을 맡고 있습니까? 우리 모두는 우리의 삶을 변화시킨 사람들부터 우리의 근무일을 비참하게 만든 사람들에 이르기까지 다양한 보스를 경험했습니다. 이 간단한 팁으로 최고의 리더가 되십시오.
예를 들면
이 책에서 가장 오래된 규칙에는 이유가 있습니다. 이것이 리더가 되는 유일한 정직한 방법입니다. 직원들은 자신을 본보기로 삼을 사람이 필요하고, 당신을 있는 그대로 열심히 일하는 사람으로 바라볼 필요도 있습니다. 당신이 지각을 열심히 하다가 15분 늦게 출근하는 경우가 많다면 직원들이 자신의 행동을 바꾸고자 하는 동기를 느끼기 어렵습니다. 따라서 당신이 지킬 수 있는 규칙을 실행에 충실하십시오.
험담을 피하십시오
부인할 수 없습니다. 정상에서 외로울 수 있습니다. 당신은 당신도 친구라고 여겼던 동료들에게 둘러싸여 경력의 대부분을 보냈을 수 있으며, 이제 당신은 그 사람들을 통제할 수 있는 자신을 발견하게 될 것입니다. 험담은 인간이 관계를 맺고 마치 그룹의 일부인 것처럼 느끼는 자연스러운 방법입니다. 그러나 실제로 귀에만 들리는 정보를 공유하면 일시적인 유대감을 느낄 수 있지만 궁극적으로 직원이 귀하에 대해 느끼는 신뢰 수준이 낮아집니다. "그저 이런 일을 했기 때문에 회계 쪽에서 해고당하는 것"을 공유함으로써 다른 사람들은 느낄 수 있습니다. 그들의 말은 당신에게 완전히 안전하지 않으며 중요한 직장을 놓치게 될 수도 있습니다. 정보. 따라서 상사로서의 자리를 벗어나지 않고도 우정을 지속할 수 있는 다른 방법을 찾으십시오.
듣다
물론 권위 있는 인물로서 자신의 위치를 유지하고 싶지만 그 중 상당 부분은 경청을 필요로 합니다. 사무실의 모든 내부 작업과 직원의 요구 사항을 알고 있을 때 최고의 상사가 될 수 있습니다. 직원들에게 아이디어, 제안 또는 개인적인 문제가 있을 수 있음을 알려줌으로써 모든 것을 알 수 있는 안전한 공간을 만들 수 있습니다. 여러 면에서 가능한 한 친구가 되어야 합니다.
당신의 언어를 현명하게 사용하세요
당신이 말하는 방식은 당신의 직원이 당신을 보는 방식에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, "하지마"와 "할 수 없어"와 같은 단어를 자주 사용하면 계속해서 잘못하고 있는 것처럼 느낄 수 있습니다. '저렇게 하지마'라기 보다는 '저렇게 해보는 게 더 효율적인 방법이 될 것 같아'로 바꿔 써. 칭찬과 충고도 동시에 목표로 해야 합니다. 어린 시절에 당신에게 두 가지 칭찬 사이에 비판을 끼우는 오래된 방법은 어른들에게도 좋습니다. 그렇게 하는 데 추가 시간을 들이면 직원들을 계속 격려하면서 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 무언가를 코팅할 필요는 없지만 열심히 일한 것을 정직하게 칭찬하는 것은 좋은 상사가 되기 위한 필수 요소입니다.
비난을 피하라
부정은 부정을 낳습니다. 위험에 직면했을 때 인간은 재빨리 비난을 퍼붓습니다. 직원을 비난하여 공을 굴리면 직원이 신속하게 다른 사람에게 책임을 전가할 가능성이 있으며 그 비난은 계속 순환할 것입니다. 모든 사람이 최선의 해결책을 찾을 수 있도록 비난의 말을 바꾸어 보십시오. 예를 들어, "Cindy가 제시간에 메일을 보내지 않았습니다"라고 말하는 대신 "어제 시간에 메일이 발송되지 않았습니다. 누가 그것을 즉시 포스트로 가져갈 수 있습니까?”
선택권 제공
직원들에게 선택권을 제공하고 그에 따라 안내함으로써 자신이 스스로 결정을 내리는 것처럼 느끼게 하십시오. 예를 들어, 프로젝트 A 또는 프로젝트 B에서 작업하고 싶은지 물어보십시오. 부정적인 결과가 없는 상황에서 통제력을 부여하면 긍정적인 의사 결정 감각을 갖게 됩니다.
생각하고 자신감을 가져라
리더가 되는 것의 큰 부분은 결정을 내리는 것이며, 그렇게 하는 것은 두 가지 주요 구성 요소로 귀결됩니다. 모든 옵션을 고려한 다음 최종 결정에 확신을 갖는 것입니다. 당신의 동료들이 당신이 가능한 모든 길에 열려 있다는 것을 보고 그들의 모든 조언을 받아들이는 것이 중요합니다. 그리고 일단 결정을 내리면 그것에 대해 확신을 갖고 선택을 고수하는 것도 똑같이 중요합니다. 이 두 가지 요소로 작업할 수 있다면 존경받는 리더가 될 수 있습니다!
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