NS 성별 임금 격차는 뜨거운 논쟁의 주제입니다. 그 이유는 주로 여성이 남성이 버는 1달러당 78센트를 번다는 자주 인용되는 통계가 정확하지 않기 때문입니다. 그것도 꼭 틀린 것은 아니다. 넓은 붓놀림입니다.
그 숫자는 미국의 모든 남성 근로자와 비교하여 미국의 모든 여성 근로자를 보면 사실입니다. 위치, 수년간의 업무 경험, 산업, 등. 이러한 요소를 허용하면 임금격차 크게 줄어, 특히 덜 고위직인 경우.
즉, 이 나라의 여성 급여와 관련하여 해결해야 할 몇 가지 심각한 문제가 절대적으로 있지만 세부 사항에 들어가는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 해결하지 않을 것입니다.
여성이 덜 수익성 있는 직업을 지배함
우리는 남성이 기술과 같은 고임금 분야를 지배하는 경향이 있고 여성이 교육과 같은 저임금 분야를 지배하는 경향이 있다는 것을 반복해서 들었습니다. 이것은 단순한 직업 선택보다 훨씬 더 큰 문제입니다. 어린 소녀들은 태어날 때부터 소년들이 수학과 과학을 선천적으로 더 잘한다는 말을 듣고 실제로 이러한 과목을 요구하는 직업을 선택하지 않을 수 있습니다. 그것은 밝혀, 그건 사실이 아니야. 에 따르면 시간 매거진은 110만 명 이상의 소년과 소녀를 대상으로 한 308개의 연구를 검토한 결과, 수학과 과학을 포함한 모든 교과목에서 남학생보다 더 좋은 성적을 받았습니다. 세기. 그렇다면 이 신화는 어디에서 시작되었을까요? 분명히, 수학과 과학에 대한 타고난 친화력이 있는 소년을 지적한 이전 연구는 GPA가 아닌 SAT와 같은 성취 테스트에만 전적으로 의존했습니다. NS 시간 기사에서는 "이러한 테스트는 학교에서의 성과를 예측하지만, 시험을 치르기 전에 학생들이 얼마나 불안해하는지, 시험을 치르기 전에 전략”이라고 말했다.
격려하는 프로그램이 더 많이 생겨서 좋습니다. STEM 분야를 추구하는 어린 소녀들 (과학, 기술, 공학 및 수학). 그러나 이러한 고정 관념은 하루아침에 바뀌지 않을 것입니다.
여성이 책임을 지면서 성별 임금격차가 커집니다.
여성이 계급을 오르면 성별 임금 격차가 커지는 것이 아니라 줄어들 것이라고 예상할 수 있습니다. 그러나 사실, 남녀 임금격차 증가 모든 단계에서 직업 사다리. 책임이 커짐에 따라 급여의 격차도 커집니다. 왜 이런 일이 일어날 수 있는지에 대한 많은 이론이 있지만 이를 이해하는 데 도움이 되는 몇 가지 데이터 포인트가 있습니다.
첫째, 있다 훨씬 적은 수의 여성 리더십 역할. 그래서, 누구에게(그리고 얼마나 많은) 부여할 것인지에 대한 선택을 하는 권력의 위치에 있는 사람들이 남성인 경우가 더 많습니다. 나는 당신과 같은 방식으로 그것을 보여주는 사람에게서 리더십 잠재력을 인식하는 것이 더 쉽다고 주장합니다. 의 기사에 따르면 하버드 비즈니스 리뷰, “전통적으로 남성적인 문화에서 가장 가치 있고 '잠재력'의 지표로 가장 많이 사용되는 행동 스타일은 종종 잠재력이 높은 사람들에게 매력적이지 않거나 부자연스럽습니다. 그들의 진정성이 암묵적인 리더십 요구 사항에 의해 침해당했다고 느낄 수 있는 여성.” 이것은 여성이 직장에서 자신감이 덜하다고 여겨지는 단절로 이어집니다. 간단히 인식되지 않는 방식으로 자신의 자신감을 보여줄 수 있습니다. 그들의 남자 상사에 의해.
둘째, 남성은 인지된 잠재력에 대해 급여를 받는 반면 여성은 입증된 성과에 대해 급여를 받습니다. 이것은 비영리 Catalyst의 "이상적인 노동자의 신화.” 이 연구에서 Catalyst는 3,345명의 "높은 잠재력" MBA 졸업생의 경력 경로를 살펴보고 다음을 발견했습니다. “진보를 추구하기 위해 높은 잠재력은 조직을 떠나 자신의 경력 목표를 달성하기 위해 다른 곳. 그러나 가장 큰 보상 증가율을 보인 사람은 새 고용주에게 간 사람들이었습니다. 여성들은 이미 자신의 가치가 입증된 곳에 머물 때 더 많은 돈을 벌었습니다.”
이어 “남성이 묻지도 따지지도 않고 보상을 받고 있을까? 같은 결과를 얻으려면 여성이 남성보다 손을 더 많이 들고 인정을 받아야 합니까?”
우리는 여성들에게 자신을 옹호하라고 말한 다음 그에 대해 처벌합니다(우리는 모두 하다)
여성들이 급여 협상에 관해 듣는 표준적인 조언은 더 자신감을 갖고 인상을 요청하라는 것입니다. 그러나 슬픈 진실은 자신을 옹호하는 여성들이 종종 그렇게 하기 위해 높은 전문적 대가를 지불한다는 것입니다.
최근 한 연구에서 인용된 돈 잡지 기사, 연구원들은 참가자들에게 똑같은 스크립트를 사용하여 임금 인상을 요구하는 남성과 여성의 비디오를 시청하도록 요청했습니다. "결과? 참가자들은 남성을 좋아했고 급여를 인상하기로 동의했지만 여성이 너무 공격적이라는 것을 발견했습니다. 그들은 그녀에게 인상을 주었지만 그녀를 좋아하지 않았습니다. 특히 연구에 참여한 남성들은 여성 협상가와 함께 일하고 싶어 하지 않았다”고 말했다. 돈 잡지.
그래도 세심한 주의를 기울이십시오. 남성과 여성 연구 참가자 모두 여성이 임금 인상을 요구할 때 남성과 똑같은 언어를 사용했음에도 불구하고 "너무 공격적"인 것으로 나타났습니다.
별도의 하버드 연구, 언어학자 Kieran Snyder는 남성과 여성 모두에 대한 248개의 성과 리뷰를 조사했습니다. 스나이더는 남성이 특정 기술을 개발하거나 나타내지 못하는 것에 대해 비판을 받는 경향이 있는 반면 여성은 성격 문제로 가장 자주 비판을 받는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 스나이더에 따르면 "다음과 같은 단어는 거친, 거친, 거만한 그리고 공격적인 여성이 이끌 때 행동을 설명하는 데 사용됩니다. 같은 말 감정적 인 그리고 비합리적인 그들이 반대할 때 그들의 행동을 설명하십시오. 이 모든 단어는 내가 리뷰한 여성 리뷰 텍스트에 적어도 두 번, 몇 번은 훨씬 더 자주 나타납니다. 연마제 혼자는 13명의 다른 여성을 묘사하기 위해 17번 사용됩니다. 이 말들 중에서 오직 공격적인 남성 리뷰에 전혀 등장하지 않습니다. 그것은 세 번, 두 번은 더 많이 하라는 권고와 함께 나타납니다.”
오늘날 여성을 위한 급여 협상 전략
이러한 문제 중 어느 것도 다음 성과 검토 또는 면접을 위해 제 시간에 해결되지 않을 것입니다. 이 모든 사실을 알고 있으면서 자신의 급여 협상에 어떻게 접근합니까? 극복해야 할 몇 가지 장애물이 있다는 것을 아는 것만으로도 접근 방식을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 검증된 방법 중 일부는 여전히 물을 보유하고 있습니다.
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급여 조사를 하고 토론을 시작하기 전에 범위를 염두에 두십시오.
급여 협상은 직업의 정확한 급여 범위와 같은 모든 정보가 없으면 훨씬 더 위협적으로 느껴집니다. 이 데이터를 제공하기 위해 고용주에 의존할 필요는 없습니다. 밖에 있어요. -
당신이 그것을 도울 수 있다면 당신의 급여 기록을 제공하지 마십시오.
이전 급여는 현재 역할의 시장 가치와 관련이 없습니다. 고용주는 직업의 가격을 책정하고 당신이 적성에 맞는지 이해해야 합니다. 그러나 이전 고용주가 귀하에게 충분한 보상을 하지 않았다고 해서 다음 직장으로 이어지는 것은 아닙니다. -
“생각해, 얘기해”
이것은 Sheryl Sandberg가 그녀의 책에서 만든 구절입니다. 린 인. 그것은 본질적으로 Harvard의 Hannah Riley Bowles의 연구를 증류한 것입니다. 포브스, "조직에 대한 우려를 표명하고 테이블에 있는 사람들의 관점을 취한 여성들이 협상 시도에서 훨씬 더 성공적이었다"는 것을 보여줍니다.
