어떻게 스티브 잡스 음악 산업에 혁명을 일으켰습니다.
1999년의 음악 산업은 다른 세상이었습니다.
물론 이익은 146억 달러로 치솟았지만 곧 무너질 뻔했습니다. 표지판이 거기에 있었습니다. 소비자는 레코드판처럼 CD와 낭만적으로 연결되어 있지 않았으며 새 CD를 여는 것조차 밀봉된 테이프로 인해 거의 불가능하기 때문에 어려운 일이었습니다. 온라인에서 음반 업계는 다운로더(냅스터 등)와의 전쟁을 선포했고, 그들의 1순위 고객이었어야 하는 음악 팬들을 겨냥했다.
온다 스티브 잡스, 그리고 모든 것이 훨씬 더 명확해졌습니다. 그는 청취자에게 선택권, 다양성 및 편의성을 제공하는 iPod을 만들었습니다. 그리고 2003년에 아이튠즈를 설립한 후 더 혁명적일 수도 있습니다.
그러나 레코드 산업은 온라인 세계에 대한 준비가 되어 있지 않았습니다. 디지털 음악을 판매한다는 개념은 그들에게 좋은 비즈니스 모델에 대한 저주였습니다.
그들을 설득하는 것이 잡스의 사명이었습니다.
미디어 트래킹 회사 BigChampagne의 CEO인 Eric Garland는 "Steve Jobs는 기존 음악가들이 자신의 팬을 포기한 시기에 음악 산업에 뛰어들었다"고 말했습니다. 뉴욕 타임즈. “사실상 업계의 모든 리더는 축소하고 음악에 대한 잠금 장치 및 중괄호 계획에 집중하기 시작했습니다. 스티브 잡스는 인터넷상의 사람들이 도둑이 아니라는 것을 깨달았습니다. 그들은 팬이었습니다. 열렬한 팬이었습니다.”
2010년 2월 현재 iTunes는 100억 곡 이상의 노래를 판매했습니다. 업계는 앨범에만 기반을 둔 접근 방식에서 싱글도 포함하는 모델로 전환했습니다. MacBook은 다양한 수준의 기술과 자원을 가진 음악가가 음악을 녹음할 수 있도록 지원합니다.
그러나 잡스의 혁신이 보편적으로 찬사를 받는 것은 아닙니다. 일부 사람들에게 순수한 효과는 음악의 품질보다는 음악 전달이 주요 목표인 세상을 만들고 있습니다.
Jon Bon Jovi는 "오늘날 아이들은 헤드폰을 끼고, 10까지 돌리고, 재킷을 잡고, 눈을 감고, 앨범 속에서 길을 잃는 모든 경험을 놓쳤습니다."라고 말했습니다. 뉴욕 타임즈 올해 초.
그래도 잡스를 애도하는 산업이다.
Blink-182는 "RIP 스티브 잡스"라고 트윗했습니다. "음악 비즈니스와 세계를 위해 한 모든 일에 감사합니다."
사진 제공: WENN.com
