여성들은 모두 직장의 유리천장에 너무 익숙합니다. 하지만 그런 분들을 위해 신경 발산, 유리 천장은 콘크리트 벽처럼 느껴질 수 있습니다.
Jennifer Alumbaugh는 자신의 신경다양성 상태가 직장에서 그녀를 방해한다는 것을 알았습니다. 그러나 회사의 사다리를 오르거나 회사를 개선하기 위해 상사에게 아이디어를 제시하려는 시도는 무시되거나 무시되었습니다. “항상 승진에서 거절당하는 것 같았는데 지금 돌이켜 보면 다른 사람들이 어떻게 [내 신경 발산적 뇌]가 내 강점 중 하나인지 알지 못했기 때문이라는 것을 알게 됩니다.”
Alumbaugh의 경험은 다른 신경다양성 사람들과 크게 다르지 않습니다. 포용적인 직장을 만들려는 시도에도 불구하고 신경다양적 리더십의 얼굴은 종종 백인 남성입니다.
Elon Musk를 살펴보십시오. 줄리 랜드리, PsyD, NeuroSpark Health의 임상 심리학자. 기술 기업가는 Asperger 's가있는 것에 대해 열었습니다. 새터데이 나이트 라이브 독백을 시작하고 그의 지능과 위험을 감수하려는 의지로 칭찬을 받았습니다. Virgin 설립자 Richard Branson은 자신의 난독증이 틀 밖에서 생각하는 능력 때문이라고 말한 또 다른 억만장자입니다.
Neurodivergent 두뇌는 세상을 다르게 경험하도록 연결되어 있으며 이러한 기술 보스는 그것이 나쁜 것이 아님을 보여주었습니다. 제품을 만들거나 복잡한 문제를 해결하기 위해 창의적으로 생각하는 데 도움이 될 수 있다고 현재 신경 포함 코치이자 컨설턴트인 Alumbaugh는 말합니다. 확장 표현. 그러나 신경 발산 여성은 같은 경쟁 분야에 있지 않으며 리더십 역할에 도달하는 데 고유한 도전에 직면합니다.
최고 CEO와 억만장자 거물은 종종 남성이며, 이러한 대표성의 불평등에 기여하는 여러 요인이 있습니다.
지연되거나 누락된 진단
연구 여성이 남성보다 나중에 신경발산성 질환으로 진단되지 않거나 진단될 가능성이 더 높다는 것을 보여줍니다. 예를 들어 Alumbaugh는 40대에 자폐증과
의료용 가스라이팅, 오진으로 이어지다
여성은 역사적으로 무시당하거나 자신이 느끼는 모든 것이 머릿속에 있다고 들었습니다. 의학의 아버지인 히포크라테스조차도 방황하는 자궁이 여성의 히스테리의 원인이라고 주장했습니다. 1980년에 진단명으로 최근에야 제거됨.
정신 건강 상태에 관해서는 더욱 악화됩니다. 의사는 남성보다 여성의 문제를 무시하고 호르몬, 스트레스 또는 폐경기 주변기 때문일 가능성이 더 큽니다. 유색 인종 여성은 가스라이팅의 위험이 더 크며 의료 서비스에서 소외됩니다. "나중에 신경다양증에 빠지는 많은 사람들에게 도움을 구했을 수도 있습니다. 그들은 단지 우울증이나 불안으로 기록된 실행 기능과 같은 문제로 어려움을 겪었습니다.”라고 말합니다. Alumbaugh.
적절한 진단을 받지 못하면 소녀들은 다시 학교로 돌아가고 나중에는 직장에서 일하게 될 수 있습니다. 편의 시설이 부족하면 집중하는 데 어려움을 겪거나 부상을 입거나 동료로부터 따돌림을 당할 경우 여성이 자신의 역할을 잘 수행하기가 더 어려워집니다.
신경다양성에 대한 고정관념과 오해
미디어 문화는 자폐증과 같은 특정 상태가 어떻게 생겼는지에 대한 고정관념을 형성했습니다. “제가 자폐증이라고 하면 바로 레인맨이 나옵니다. 지겨워요.” Institute of Institute의 설립자인 Charlotte Valeur 신경다양성, 말했다 행운.
영화와 TV 프로그램이 좋아하는 반면 좋은 의사 신경 발산적 캐릭터를 표현하고 사람들을 특정 행동으로 변환하기도 합니다. Alumbaugh는 진단을 받으러 가는 성인 여성에 대한 수백 건의 이야기를 들었던 것을 회상합니다. 그들은 눈을 마주치거나 대학원 학위를 가지고 있기 때문에 자폐증이 있을 수 없다는 말만 들었습니다.
신경발산이 좌절이라는 오해도 있습니다. ADHD가 있는 Landry는 "어떤 것이 장애로 간주된다고 해서 그것이 장애가 된다는 의미는 아닙니다. 자폐증과 같은 상태가 스펙트럼에 속하기 때문에 많은 신경다양성 사람들은 기능이 뛰어나고 이 상태에 대한 틀에 박힌 틀에 맞지 않습니다.
성별 편견
여성이 자신의 신경발산에 대해 개방적인 경우에도 신경발산 남성과 동일한 행동에 대해 다른 방식으로 취급됩니다. 예를 들어, 자폐증의 공통적인 특성은 의사소통에서 매우 직접적이라는 것인데, 이는 남성에게서 칭찬을 받습니다. 그러나 여성이 솔직하고 독단적이라면 성격이 나쁘고 무례하다고 인식될 가능성이 더 큽니다.
또 다른 문제는 여성의 전형적인 성 역할이 더 복종적이라는 것입니다. 남성이 시스템을 점검하고 새로운 아이디어를 제시하고자 할 때 혁신적인 사상가로 칭송을 받지만 사물을 다른 방식으로 보는 신경 발산 여성은 팀 플레이어가 아닌 것으로 간주됩니다. Landry는 "직장에서 여성이 되는 것은 이미 어려운 일이었습니다. 그리고 신경 발산 여성이 되는 것은 또 하나의 극복해야 할 일입니다."라고 말합니다.
신경 발산적인 여성 동료에게 주의를 기울이지 않는 기업은 중요한 수익을 놓치고 있습니다. 회사는 수용과 포용을 꺼리면 직원을 잃을 수 있습니다. 이 높은 이직률은 신입 사원을 고용하고 교육하는 데 더 많은 비용이 들게 할 것입니다.
신경다양성은 또한 신경다양성 팀이 30퍼센트 전형적인 팀보다 더 생산적입니다. 마지막으로, 신경다양성 사람들이 가지고 있는 독창적이고 독창적인 사고는 생명을 유지하는 치료나 삶을 바꾸는 아이디어로 이어질 수 있는 혁신적인 아이디어를 촉발할 수 있습니다.
Alumbaugh는 "Mac에서만 작업하는 방법을 아는 IT 부서가 있다고 생각합니다."라고 설명합니다. “누군가 PC 컴퓨터에 대한 도움이 필요하면 막히게 됩니다. 하지만 서로 다른 모든 운영 체제에 대한 포괄적인 이해가 있다면 어떤 기술이 나오든 작업할 수 있습니다. 그들의 방식." 즉, 여성 경영진을 포함하여 다양한 근로자 그룹을 보유하는 것은 혁신적인 조직 구축에만 도움이 될 수 있습니다. 미래.
