내 딸 때 15세에 취직, 나는 내 일정을 뒤섞고 생산력 25분의 왕복 출퇴근 시간에 맞출 수 있도록(이는 회의를 이동하고 차에서 전화를 받는 것을 의미했습니다.)
어느 날, 나는 그녀의 작업 일정에 추가된 교대조를 간과하고 그녀가 어떻게 일해야 할지에 대해 패닉에 빠졌습니다. 남편과 나는 출퇴근길에 일을 하기 위해 하루 종일 뒤섞이려고 노력하면서 "아하" 순간을 가졌습니다. 이 작업을 전문 운전자에게 아웃소싱하는 것이 어떻습니까? 그래서 우리는 했습니다. 나는 그녀에게 Uber에게 일하라고 명령했다. 그녀는 "운전사"가 있는 것이 멋지다고 생각했고 나는 고객을 일정에 맞추면서 그녀를 끝까지 추적했습니다. 이것은 그날 우리에게 윈-윈이었지만, 내가 항상 그 날을 구한 사람일 필요는 없다는 것을 깨닫는 데 거의 15년이 걸렸습니다.
엄마를 위한 이 시나리오, 특히 워킹맘, 드문 일이 아닙니다.
일상 생활에서 우리는 매주 몇 시간 동안 조정 작업을 수행합니다. 모든 것 우리 아이들을 위해. 설비. 캠프. 라이드 쉐어링. 반복되는 귀 감염이 걱정됩니다.
이것은 여성의 무급 노동이라는 이름을 가지고 있습니다.
에 대한 연구 미지급 작업량 여성들은 청소, 카풀, 요리, 세탁, 육아, 가족 돕기 등과 같은 무급 작업에 정규 근무 시간 외에 하루에 추가로 2시간을 보냅니다. 그들은 실제로 지불되지는 않지만 여성이 예라고 말하는 추가 항목이지만 사회에 기여하고 우리의 시간, 에너지 및 노력을 들이고 있습니다.
여성이 집에서 하는 2시간의 무급 노동에 더해, 하버드 비즈니스 리뷰 출판 여성이 직장에서 "승격할 수 없는" 작업에 자원 봉사하라는 요청을 44% 더 많이 받습니다. 이는 조직에 도움이 되는 작업이지만 누군가의 성과 평가 및 경력 향상에는 거의 기여하지 않습니다. 이러한 작업에는 파티 및 사무실 행사 조정, 사무실 재고 보충과 같은 전통적인 사무실 "가사"가 포함됩니다. 추가 시간에 대해 보상을 받지 않거나 다음과 같이 간주되지 않는 비전략 위원회에서 물품 공급, 메모 작성 또는 봉사 "공헌 가치". 이 연구에 따르면 고용주가 직원에게 승진할 수 없는 작업을 완료하도록 요청할 때 남성은 51%만 예라고 답한 반면 여성은 76%의 시간에 예라고 답했습니다.
이 무급 노동의 대가는 사상 최고치를 기록했습니다. 탈진.
에 따르면 McKinsey의 2021 직장 여성 보고서, 여성이 더 많이 기여하고 있지만 우리는 종종 덜 인정받고 있습니다. 여성들은 붐과 함께 원격 근무로의 전환을 통해 팀을 안내함으로써 COVID-19 전염병 대응 동안 회복력이 있었지만 보고서에 따르면 여성 10명 중 4명은 2021년 초에 회사를 그만두거나 이직을 고려하고 있다고 합니다. 여성들은 이를 주도하여 위대한 사임, 수백만 명의 여성이 작년 말 직장을 그만 두었습니다.
쉬다. 자가 관리. 안티 허슬.
이것은 미국 기업에서 더러운 단어처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 나는 과로를 느끼고 번아웃의 가장자리를 타는 것이 우리가 훌륭한 일을 하고 있다는 것을 의미한다는 믿음에 도전할 준비가 되어 있습니다. 빡빡한 일정의 무게로 조금 고생하지 않으면 충분히 노력하지 않는다는 문화를 용인하는 데 지쳤습니다. 여성, 특히 워킹맘을 직장에 계속 고용하고 싶다면 이제 일정에서 제정신을 찾아야 할 때입니다. 매 분기마다 저는 고객에게 달력 감사를 수행하고 더 나은 일과 삶의 리듬을 찾을 수 있도록 무엇을 버리고, 위임하고, 아웃소싱할 수 있는지 결정하도록 권장합니다.
버려
그것은 우리 모두에게 일어납니다. 우리가 자동 조종 장치를 사용하기 때문에 몇 달 또는 몇 년 전에 예라고 말했던 일을 계속합니다. 내 경험에 따르면 이것들은 아무도 관심을 기울이지 않는 오래된 비즈니스 또는 운영 보고서였습니다. 한 번 초대받고 계속 참석했기 때문에 계속 참석하고 있었던 모임이었습니다. 여기에는 친구 그룹이나 자녀의 학교에 더 이상 귀하의 가치와 일치하지 않는 예라고 말한 것도 포함될 수 있습니다.
캘린더와 작업 목록을 확인하세요. 자신에게 물어: 내가 거기에 필요하거나 원하는가? 이것이 나의 가치, 재능 또는 우선순위와 일치합니까? 그것이 당신을 배수하면 버리십시오.
위임
버릴 수 없다면 위임할 수 있습니까? 집에서 내가 워킹맘이었을 때, 내 딸은 손잡이가 닿는 순간부터 빨래하는 법을 배웠다. 그녀에게는 훌륭한 삶의 기술이었습니다. 화장실 청소도 마찬가지였다. 그녀는 처음에는 형편없는 일을 했지만 이제는 십대 때 청결에 대해 꽤 높은 기준을 가지고 있다는 것을 인정해야 합니다.
자신에게 물어: 기술을 쌓고 싶어하는 내 자녀, 파트너 또는 이웃의 자녀에게 어떤 집안일을 위임할 수 있습니까? 이것을 적어서 위임하십시오. 직장에서, 자신에게 물어: 내 존재가 회의에서 동료 팀원들에게도 가치를 더하거나 빼나요? 이것은 팀의 누군가가 이끌 수 있는 개발 기회입니까? 목록을 만들어 팀원들과 소통하세요.
아웃소싱
버리거나 위임할 수 없다면 아웃소싱할 수 있습니까?
기술 및 컨설팅 회사에서 일하면서 나는 아웃소싱의 힘을 발견했습니다. 작지만 강력한 팀이 있었기 때문에 많은 위임 할당을 처리할 수 있는 계층 구조 계층이 없었습니다. 그러나 우리는 계약자의 힘을 소유했습니다. 우리는 사무실 식료품 및 간식 배달에서 모든 것을 아웃소싱했습니다. 워킹맘으로서 잔디 관리와 제설 작업을 이웃에게 아웃소싱했습니다. 모든 사람이 선택할 수 있는 것은 아니지만 아웃소싱할 수 있는 권한이 있다면 엄청난 도움이 될 수 있습니다.
자신에게 물어: 이거 내꺼야? 이것이 나의 스트레스와 무급 작업량에 추가됩니까? 나보다 더 빠르고 잘 할 수 있는 사람이 있을까? 시간, 정신, 과로를 절약하고 장기적으로 돈을 절약하기 위해 전문가에게 아웃소싱할 수 있는 것은 무엇입니까?
덜 하는 것에 대한 저항은 우리의 정체성의 많은 부분이 우리의 작업에 포함될 때 놀라운 일이 아닙니다. 성취도가 높은 여성에게 있어 우리의 일, 가족, 책임은 우리가 누구인지를 정의합니다. 그래서 (내가 그랬던 것처럼) "내가 하는 것이 바로 나다"라는 함정에 빠지기 쉽습니다. 그러므로 내가 모든 일을 하지 않는다면 나는 누구인가?
덜 하기로 약속했다고 해서 엄마, 여성 또는 직원이 되는 것은 아닙니다. 바쁜 일정은 진정한 자신감의 원천이 아니며 얼마나 견딜 수 있는지에 대한 보상이 없습니다. 당신이 지치고 기진맥진하다면 어떤 대가도 불행을 보상하지 못할 것입니다. 대신 여성으로서 에너지와 자신감을 키워서 덜 하다.
