회사에 공식적인 멘토링 프로그램이 없는 경우 올바른 멘토를 찾는 데 약간의 노력이 필요할 수 있습니다. 그러나 올바른 멘토가 당신을 커리어 면에서 빠른 길로 인도할 수 있다는 점을 고려하면 노력할 가치가 있습니다. 다음은 검색을 시작할 때 고려해야 할 사항입니다.
에 악마는 프라다를 입는다, 주인공 Andy는 멘토를 사용할 수 있습니다. 그러면 그녀는 모든 무분별한 복장과 잘못 관리된 작업 작업을 헤매지 않아도 되었을 것입니다. 물론, 그녀는 결국 상황을 파악하고 순위를 올렸습니다. 하지만 여기서 핵심 단어는 "결국"입니다. (그리고 누가 알겠어? 멘토와 함께라면 이 세상은 그녀를 위한 것이 아니라는 그녀의 큰 발견이 훨씬 더 빨리 도착했을 수도 있습니다!)
멘토는 Andy와 달리 직장에서 잠재적인 지뢰를 피할 수 있도록 지침과 조언을 제공할 수 있습니다. 다음은 멘토 검색을 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 단계입니다.
멘토를 원하는 이유를 고려하십시오.
멘토를 찾는 이유를 명확히 하는 것이 중요합니다. 아이디어를 발산할 사람이 필요하십니까? 가장 관심 있는 멘토를 통해 네트워크를 형성할 수 있는 기회입니까? 또는 직장에서 조언이 필요한 특정 프로젝트나 개발하고 싶은 특정 기술이 있을 수 있습니다.
성격 유형에 대해 생각해보십시오.
당신은 멘토에서 원하는
당신은 아마도 과거에 어떤 종류의 리더와 잘 협력했는지 알고 있으며 특정 유형의 사람에게 더 효과적으로 반응하고 상호 작용할 것입니다. 이 유형은 당신과 같은 성격을 가질 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 예를 들어, 당신이 내성적인 경향이 있다면 완전한 외향적인 사람에게 더 잘 반응할 수 있습니다(실제로 더 많은 것을 배울 수 있습니다).
잠재력을 숙고하다
멘토 옵션
언젠가는 회사를 이끌고 싶지만 회사를 이끄는 사람은 지금 가 반드시 멘토에게 요청해야 하는 사람은 아닙니다. 시간을 내어 잠재적인 멘토의 모든 면을 고려하십시오. 그들이 언젠가 당신이 원하는 삶을 영위하고 있습니까? (사무실 밖에서의 생활도 고려해 보세요!) Wow 부서의 상사는 당연한 선택처럼 보일 수 있지만 실제로는 사무실에서 생활하는 그녀가 당신이 원하는 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 대신 일과 삶의 균형이 잘 맞는 거의 성공한 부서장을 살펴보십시오. 그리고 현재 직장에 있는 사람들에게만 자신을 제한하지 마십시오. 가족, 귀하가 관련된 다른 조직의 사람들, 이웃 등을 포함하도록 잠재적인 멘토 풀을 확장하십시오.
선택한 멘토에게 접근
이 독특한 관계가 작동하려면 단순히 귀하가 요청하고 멘토가 수락하는 것 이상이 필요합니다. 처음부터 멘토에게 원하는 것이 무엇인지 명확해야 합니다. 그리고 두 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하는 데 도움이 되도록 세부 사항에 대해 필요한 만큼 명확하게 말하세요. 멘토링은 주간 이메일, 전화 통화, 월간 커피 등 어떤 형태를 취합니까? 정말 두 분에게 달려 있습니다.
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