"유해한" 사무실 환경에서 일한다면 직장의 부정적인 분위기가 직원으로서 통제할 수 없는 힘의 결과라고 가정하기 쉽습니다. 그러나 많은 상황에서 우리의 행동은 우리가 무심코 취하는 행동일지라도 기분이 좋지 않은 분위기이며 발전과 우호적인 관계를 방해하는 행동 패턴을 영속화할 수 있습니다. 동료 사이. 그러나 유해한 작업 환경에 기여하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 이 7가지 행동이 당신에게 친숙해 보인다면, 그것이 당신에게 답을 줄 것입니다.
1. 당신은 파벌 역학과 소문 조장에 참여합니다.
물론 소수의 동료들과 친구가 되어 돈을 쓰기로 선택하는 것은 나쁠 것이 없다. 점심 그리고 커피 브레이크는 당신의 친구와 채팅을 합니다. 그러나 역동성이 완전히 배제되고 "파벌"이 정기적으로 다른 동료에 대한 소문을 퍼뜨리고 퍼뜨리는 것은 독이 되는 일의 확실한 비법입니다. 환경. 우리는 더 이상 고등학생이 아니므로 사무실에서 "mean-girling"을 떠나십시오.
2. 당신의 업무와 관련된 모든 대화는 부정적인 것이 지배적입니다.
모든 사람은 때때로 업무에 대한 좌절감을 토로해야 합니다. 진정으로 경력에 만족하는 사람들조차도 때때로 불만을 토로할 것입니다. 그러나 즉각적이고 지속적으로 일에 몰두하지 않고는 일에 대해 이야기할 수 없는 경우 부정적인 논평, 당신은 그 불만의 일부를 사무실로 가지고 가고 있을 것입니다. 너.
3. 업무 관련 질문과 우려 사항을 경영진에게 표현하지 않기로 선택했습니다.
역설적인 상황에서 많은 시간을 근무 외 시간에 보내는 직원은 일에 대해 불평하면 실제로 변화에 영향을 줄 수 있는 사람들에게 자신의 우려 사항을 전달하는 것을 주저합니다. 그들의 관리자. 일부 관리자는 분명히 팀원들과의 공개적 담론을 억제하기 위해 자신의 역할을 다합니다(일반적으로 회사의 손해), 그러나 귀하의 관리자가 일반적으로 합리적이고 제안에 개방적이라면 솔선수범하여 귀하의 피드백.
4. 동료와 대면(또는 음성 대면) 접촉을 피하기 위해 엄청난 노력을 기울입니다.
특정 회사 문화는 대면 대화를 온라인 메시징으로 대체한다는 개념을 완전히 수용합니다. 오해하지 마세요. 우리는 업무 토론에 GChat과 Slack을 사용하는 열렬한 팬입니다. 그러나 사무실 분위기로 인해 정기적으로 동료와 직접 대면해야 하는 경우 채팅 메시지로만 대응을 주장하는 경우 업무 리듬을 현저하게 방해하는 행위, 이메일, 문자.
5. 마감 시간을 놓치고 필요한 작업이 중단되는 경우
긍정적인 업무 환경은 동료 간의 신뢰에 크게 좌우됩니다. 따라서 여러 마감일을 놓치고 완료해야 하는 과제에 자주 공을 떨어뜨리는 것은 귀하를 신뢰할 수 없는 팀원이며 불확실성과 불만족의 일반적인 분위기를 조성하여 결국 독성으로 발전할 수 있습니다. 에너지.
6. 당신은 주로 협업을 희생하면서 경쟁적인 추진력에 힘을 얻습니다.
경쟁적인 추진력은 직장에서 스스로 동기를 부여하고 몰입할 수 있는 건강하고 활기찬 방법이 될 수 있습니다. 그러나 동료를 능가하려는 욕구가 함께 일하기 어렵게 만든다면, 이는 협업 프로젝트에 혼란을 야기하고 전체 팀의 사기를 저하시킬 수 있습니다.
7. 적절한 자기 관리 조치를 취하지 않고 직장에 도착합니다.
자가 관리는 모든 사람에게 고유한 개별화된 과정이어야 하며 다음을 수행하는 데 필요한 단계를 당신이 휴식을 취하고 활력이 넘치며 근무할 준비가 되었다고 느끼게 하면 당신 자신과 당신 모두에게 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 동료. 배가 고프고 지쳐 사무실에 나타나면 생산력 필연적으로 겪을 것입니다.
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