როგორც დედა, გაგიანალიზებია ოდესმე მიღებული გადაწყვეტილებები? მე დავფიქრდი ამაზე ჩემი ქალიშვილის ცურვის პრაქტიკაზე. მე უნდა დამეხმარა იმის გადაწყვეტაში, იყო თუ არა მისი სხეული მზად ვარჯიშისთვის სასუნთქი ალერგიით გამოწვეული გამოწვევების შემდეგ. აუზის პირას მჯდომარე, მზად იყო მომენტალურად გამოეყვანა იგი, მივხვდი, რომ ეს პოტენციურად სტრესული გადაწყვეტილებები ხშირად ნორმალურია ოჯახის გაზრდისას.
დედები უთვალავ გადაწყვეტილებას იღებენ თავიანთი ოჯახის სახელით
დედები იღებენ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც დაკავშირებულია ჯანმრთელობასთან, განათლებასთან, სოციალიზაციასთან, გამდიდრებასთან და ხასიათის განვითარებასთან, რათა დაეხმარონ ოჯახებს სრულად გააცნობიერონ თავიანთი პოტენციალი. ზოგიერთი გადაწყვეტილება იწვევს შფოთვას. რა მოხდება, თუ ცურვის პრაქტიკა ძალიან დაძაბული იყო? რა მოხდება, თუ ახალი სკოლა არ არის იდეალური? ზოგიერთი გადაწყვეტილება არის რუდიმენტული, როგორიცაა გრაფიკის მართვა და ძილის რეჟიმი.
მენეჯმენტისა და დედობის უნარებს შორის პარალელები
მაღალია თუ დაბალი რისკი, მშობლების გადაწყვეტილებები არასოდეს მთავრდება. ვიმსჯელებ სამუშაო ძალაში ყოფნის დროზე, მე ვხედავ პარალელებს მენეჯმენტსა და დედობა. კარგი მენეჯერები ასტიმულირებენ გუნდებს, ასრულებენ ბიზნეს გეგმებს, ამუშავებენ უკუკავშირს, აანთებენ ხანძრებს და მხარს უჭერენ კომპანიის ხედვას. ანალოგიურად, კარგ დედებს ესმით შვილების მოთხოვნილებები, ახორციელებენ სტრუქტურას ოჯახური ცხოვრებისთვის, აფასებენ გადაწყვეტილებებს, პრობლემის გადაჭრას და უცვლელად წინ მიიწევენ ზრდის ხელშეწყობის მიზნით.
ლიდერობის ექსპერტების ქსელი
ვფიქრობ, ღირს წერტილების დაკავშირება. თუ ლიდერობა გულისხმობს გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობას, მაშინ დედობის მუდმივი გადაწყვეტილებები ქმნის ლიდერობის ექსპერტების ქსელს. დედები იმსახურებენ ნდობის გრძნობას ოჯახების აღზრდაში გატარებული დროის გამო, განსაკუთრებით იმ უნარების გამოყენებისას, რაც ხელს უწყობს წარმატების მიღწევას ბიზნესსა და მენეჯმენტში.
რა სიტუაციებს უმკლავდებიან დედები ტიპიური სამუშაო დღის განმავლობაში? Აი ზოგიერთი მაგალითი:
- უნდა დარჩეს ის სკოლიდან ამ ხველებით? მალევე დავურეკე ექიმს? (კრიტიკული გადაწყვეტილების მიღება)
- ის უნდა დაესწროს ძილს მეგობრებთან დასაკავშირებლად, ან ხვალ ძილით მოკლული იქნება მისი ენერგია? (ღირებულება/სარგებელი)
- ისევ კითხულობ ამ წიგნს? განვაახლოთ არჩევანი. წიგნები უამრავ ვარიანტს გვთავაზობენ ციფრულ მედიასთან შედარებით. (კვლევა/გამდიდრება)
- რა ჯანსაღ ლანჩს მიირთმევენ ბავშვები და არ ივაჭრებენ? (თეორია vs. პრაქტიკა)
- რა ვადაა კალათბურთის რეგისტრაციის ვადა? არის თუ არა მწვრთნელი, ან უნდა მოხალისე (ისევ!), რათა გუნდმა შეძლოს თამაში? (პირველ რიგში გუნდის მოთხოვნილებების დაყენება)
- დაიკეცება თუ არა სამრეცხაო? შეგვიძლია დავასრულოთ სამუშაოები გაღიზიანების გარეშე? (ანგარიშვალდებულება, პატივისცემა)
- როგორ გავხადოთ მგლის კოსტუმი ჰელოუინისთვის და შევინარჩუნოთ საკვები ალერგიით დაავადებული ბავშვი უსაფრთხოდ ხრიკების ან მკურნალობის დროს? (პრობლემის შემოქმედებითი გადაწყვეტა)
- მოუხერხებელია ქალაქის გავლა ცალკეულ საქმიანობაზე თითოეული და -ძმისთვის, მაგრამ მნიშვნელოვანია განავითაროს საკუთარი იდენტობა, ამიტომ კომფორტის კომპრომისი ღირს მათი პირადი განვითარებისთვის. (გრძელვადიანი ხედვა)
- არის საკმარისი დრო საშინაო დავალების შესასრულებლად და მაინც დასაძინებლად ადრე დასაძინებლად? (დროის მენეჯმენტი)
მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი გადაწყვეტილება უფრო სარისკოა ვიდრე სხვა, ყველა გადაწყვეტილება ცდილობს პროგრესის მიღწევას. მშობლების აღზრდისას, მე არასოდეს ვყოფილვარ მოწმე დედის დანებების შესახებ. ისინი დაუსრულებლად მიდიან წინ, სანამ კეთილდღეობა არ მიიღწევა.
ბიზნეს უნარ -ჩვევები, რომლებსაც დედები იყენებენ რეალურ ცხოვრებაში
რა ხდის კარგ მენეჯერს? არის ის, რაც კარგ მენეჯერს ჰგავს იმას, რაც კარგ დედას ხდის? აქ არის ხუთი უნარი, რომელსაც დედა იყენებს ყოველდღიურად:
- დაკვირვება - დედები უყურებენ, უსმენენ და გრძნობენ. ისინი მელოდიას ქმნიან ტალღების სიგრძეზე, შეუიარაღებელი თვალით. ისინი ერთ კვირაში გაცივდებიან. ისინი აცნობიერებენ შვილის ემოციურ მდგომარეობას ერთი შეხედვით. მწვავე დაკვირვების უნარი ეხმარება მენეჯერებს გააცნობიერონ რა იწვევს გუნდს ან აკმაყოფილებს კლიენტს. კარგი დედები და კარგი მენეჯერები განსაზღვრავენ დახვეწილ დეტალებს, რამაც შეიძლება გარიგება დადოს ან დაარღვიოს.
- სწრაფი კრიტიკული აზროვნება - დედები არ ხვდებიან. უნდა დარეკოთ ER? უნდა უარყოს ექსპრომტი ძილის მოთხოვნა? ბავშვები რეგულარულად სვამენ კითხვებს. დედები ხატავენ საზღვრის ხაზებს. ბიზნესში მენეჯერები ეძახიან სიტუაციას. შეხვდებიან ისინი პროდუქტის დაწყებას ან გადადებას პროდუქტის ოპტიმიზაციისთვის? როდესაც მთავარი მომხსენებელი არ ჩანს, ვინ იკავებს მათ ადგილს? გააზრებული იმპროვიზაცია ჩვეულებრივი სამუშაოა დედებისთვის და უფროსებისთვის.
- შეაფასეთ კავშირი - პირველადი გადაწყვეტილებები ყოველთვის არ არის სწორი. შესაძლოა ხველა გამძაფრდა მას შემდეგ, რაც ბავშვი სკოლაში გაგზავნეთ. შესაძლოა მენეჯერმა შეაფასა კონკურენტი პროდუქტი. დედები და მენეჯერები ხშირად კითხულობენ: "რა შეიცვალა და როგორ იმოქმედებს ეს ჩემს თავდაპირველ გადაწყვეტილებაზე?"
- Პრობლემის გადაჭრა - დედები არ დანებდებიან, რადგან მათ არ შეუძლიათ დანებება. პასუხები სავალდებულოა კეთილდღეობის მისაღწევად. როდესაც ჩნდება ისეთი საკითხები, როგორიცაა აუტიზმი, საკვები ალერგია ან კიბერ-ბულინგი, უფრო მეტი დედა ქმნის გადაწყვეტილებებს. სოციალური ქსელები დედებს საშუალებას აძლევს დაუკავშირდნენ და ეს ქსელები აძლიერებენ ადვოკატირებას და ცნობიერებას ეროვნულ საუბარში. ისინი გადაჭრიან დიდ პრობლემებს ეფექტური შედეგებით და გვეხმარებიან ერთმანეთის გზაზე.
- ხედვა - დედები მოუთმენლად ელიან ზრდისა და განვითარების მომდევნო საფეხურს. მიმდინარე სპორტული განრიგი შეიძლება ეწინააღმდეგებოდეს მომავალ აკადემიურ მიზნებს. მუსიკალური პრაქტიკა შეიძლება გაძლიერდეს, რათა შეიქმნას საშუალო სკოლის ჯგუფი. დედები ზრდიან ოჯახის დინამიკას, რომელიც აერთიანებს სახლის პრინციპებს ბავშვის პრეფერენციებთან და ეხმარება ოჯახის თითოეულ წევრს გამოავლინოს თავისი უნიკალური პოტენციალი. "დამეხმარე, დამეხმარე" დიპლომატიის ერთ -ერთი ყველაზე კეთილი და ეფექტური სახეა - ცხოვრების ყველა სფეროში.
მზად ხართ სამუშაო ადგილისთვის? Შენ ეს დაიმსახურე.
თქვენს მომავალ ინტერვიუში მოემზადეთ კვალიფიკაციის შესახებ კითხვისთვის. შემდეგ, შეხედე ინტერვიუერს პირდაპირ თვალებში და უთხარი: ”დიახ, ჩემი გამოცდილება ლიდერობაში და კრიტიკული გადაწყვეტილებების მიღებისას მექნება იდეალური კანდიდატი ამ თანამდებობაზე. ნება მომეცით გითხრათ რატომ… ”
გილოცავთ, დედებო, ყველა თქვენს შემდგომ ნაბიჯს.
@LorraineAkemann
