ამ კვირაში მე ვსვამ კითხვას, თუ როგორ უნდა მოიქცეთ არასამთავრობო თანამოაზრეებთან დაწინაურების შემდეგ.
მეტი: როგორ გახდეთ საიდუმლო ლიდერი თქვენს კომპანიაში
Კითხვა:
როდესაც ჩემმა კომპანიამ ორი თვის წინ დაწინაურდა, გაოგნებული, მაგრამ აღფრთოვანებული ვიყავი. ჩემი მენეჯერის ჩემდამი რწმენამ გამიჩინა სურვილი გამეკეთებინა ყველაფერი.
ჩემი ერთ -ერთი ყოფილი თანამშრომელი, "ტედი", ფიქრობდა, რომ მას უნდა მიეღო დაწინაურება, რადგან მას ჰქონდა მაგისტრის ხარისხი. როდესაც მივმართე ტედს, რომ ეთქვა, რომ ვფიქრობდი, რომ ჩვენ კარგი გუნდი ვიქნებოდით, მან მიპასუხა და თქვა: "შენი დაწინაურება ხუმრობაა" და "ვიმედოვნებ, რომ საქმეები არ აურიო ძალიან ცუდად".
მე არ ვუთხარი ჩემს მენეჯერს ამ გაცვლის შესახებ, რადგან არ მინდოდა მას ეგონა, რომ მე ვერ გავუმკლავდებოდი რამეს. სამაგიეროდ, მე შევიკრიბე გუნდი შეხვედრაზე და ვუთხარი იმ ცვლილებებს, რომელთა განხორციელებასაც ვგეგმავდი. ტედმა კითხვის ნიშნის ქვეშ დააყენა ყველაფერი, რაც მე ვთქვი, თვალები აატრიალა და ამოისუნთქა, როდესაც მე ძირითადი პუნქტები გავაკეთე.
მე ვერასდროს ვიფიქრებდი სწრაფ დაბრუნებაზე, როდესაც ადგილზე ჩავდექი და არ ვიცოდი როგორ მეპასუხა მასზე. ვიცი, რომ სახე გაწითლდა და ბევრი დამავიწყდა რისი თქმაც მქონდა დაგეგმილი. უფრო უარესი, ვყვიროდი. ყველასთვის უხერხული იყო.
მე ვგეგმავდი ყოველკვირეული პერსონალური შეხვედრების გამართვას და მეშინია მომდევნო. მე კი ვფიქრობ, რომ გამოვიძახო. რა უნდა გავაკეთო?
მეტი: როგორ გაუმკლავდეთ რთულ თანამშრომელს თქვენს გუნდში
პასუხი:
პირველ რიგში, ესაუბრეთ ტედს პირადად და მიეცით მას შანსი, რომ მაგიდასთან მიიტანოს ყველა თავისი საზრუნავი. შეიტყვეთ, შეუძლია თუ არა მას გადააქციოს თავისი პირადი შეტევები პროდუქტიული იდეებით. აცნობეთ მას, რომ თქვენ ორს შორის ნებისმიერი დრამა უნდა განიხილებოდეს პერსონალის შეხვედრების გარეთ და თუ ის ცდილობს თვალისმომჭრელი, ისევ ხუჭუჭა ხუჭუჭა, ის უბრალოდ თავს იტყუებს და შენ აპატიებ მას, სანამ არ შეძლებს თავის მოზიდვას ერთად.
მეორე, მიეცით თქვენს მენეჯერს წინსვლა. თქვენ გაჩუმებული იყავით იმის შიშით, რასაც ის იფიქრებდა, მაგრამ ის ალბათ ელოდა იმას, რაც ხდებოდა და შეიძლება ჰქონდეს დადებითი წინადადებები თქვენთვის. ნუ გაყიდი მას მოკლედ. მან დაწინაურდა თქვენ მიზეზით და შეეძლო აერჩია თქვენი ყოფილი თანამშრომელი.
მესამე, მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი თანამშრომელი ან თანატოლი კრიტიკოსი თავს ესხმის პირადად, ზოგი კი სამიზნეების წინაშე დგას აუდიტორიის წინაშე, რადგან იცის, რომ თვალების დაკვირვება ზეწოლას უფრო რთულს ხდის. თქვენი თანამშრომელი აცნობიერებს, რომ ის მოხვდება თქვენს კანქვეშ, როდესაც თქვენ გაწითლდებით ან ჭრელობთ.
თუ თქვენ ისწავლით მისი კითხვების დამუშავებას, ის ვერ შეძლებს თქვენი რეაქციისკენ სწრაფვას. უახლოეს კვირაში ივარჯიშეთ სუნთქვის შენელებისა და გაღრმავების დროს, როდესაც დაძაბულობას იგრძნობთ. როდესაც ჩვენ ვსუნთქავთ სწრაფად და არაღრმად, ადგილზე მიყენების საპასუხოდ, ჩვენ არ შეგვიძლია მარტივად შეხვიდეთ ტვინის მარცხენა და მარჯვენა ნახევარსფეროებში. მარცხენა აკონტროლებს ენას და პრობლემის გადაჭრას, ხოლო მარჯვენა აკონტროლებს რეაქციას და შემოქმედებას. ჩვენ ორივე გვჭირდება საზოგადოებრივი დაპირისპირების მოსაგვარებლად.
მოემზადეთ თქვენი მომავალი შეხვედრისთვის, წარმოიდგინეთ განცხადებები, რომლებიც შესაძლოა გააკეთოს ტედმა და მოამზადოს პასუხების არსენალი. მაგალითად, თქვით, რომ ის ეკითხება: "საიდან მოიფიქრე ეს სისულელე?" როდესაც თქვენ შემოგთავაზებთ, როგორ აპირებთ თქვენი განყოფილების წინსვლას. თუ უპასუხებთ, "რას აკეთებთ?" თქვენ იღებთ კონტროლს ურთიერთქმედებაზე.
ორს შეუძლია გულშემატკივართა თამაში და თქვენი თანამშრომლები თქვენზეა დამოკიდებული, რომ წარმართოთ თქვენი განყოფილება დროთა დაკარგვის გარეშე. მიიღეთ პასუხისმგებლობა განასხვავოთ თქვენს წინადადებებზე ლეგიტიმური თავდასხმები და პირადი მხარეები. კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება ტედისა და სხვა თანამშრომლებისგან. გაუმკლავდი ამ უკანასკნელს, თქვა: ”მე მინდა, რომ დანარჩენ თანამშრომლებს ჰქონდეთ შანსი, გადაწყვიტონ საკუთარი თავის შესახებ შემოთავაზება "," მოდით დანარჩენი დისკუსია გავუშვათ ხაზგარეშე "ან" გთხოვთ, იპოვოთ უფრო პროფესიონალური გზა თქვენი აზრის გამოსახატავად აზრები. ”
დაბოლოს, მიმდევრები შეიძლება გახდნენ შესანიშნავი ლიდერები - თუ ისინი მუშაობენ ამაზე.
მეტი: როგორ მოვიქცე იმ კოლეგასთან, რომელიც ცუდად მაიძულებს?
გაქვთ შეკითხვა ლინთან? გაუგზავნე მას ელ [email protected] სათაურით "SheKnows" და მან შეიძლება უპასუხოს თქვენს შეკითხვას (კონფიდენციალურად) SheKnows– ის მომავალ ნაწილში.
© 2016, დოქტორი ლინ კარი, Solutions and Beating the Workplace Bully და დამფუძნებელი www.thegrowthcompany.com და www.workplacecoachblog.com.
