女性がメンターを持つことの重要性についての記事を見ずに振り返ることはできないようです。 私は、あなたの前に道を進んでいる誰かがいることは、キャリアを築くために非常に貴重であることに同意します。 適切な人が見つからない場合はどうなりますか？
これはいつも私の苦労でした。 キャリアの早い段階で、可能性を秘めた適切なものを見つけることができませんでした メンター. 私が試みるたびに、会議はぎこちなく、強制されたと感じました。 諦めるのではなく、何年にもわたって多くの人を少しずつ連れて行って、自分の仮想メンターを作ることにしました。 私は2つのことに焦点を当てることによってこれを行いました。
バダスを観察する
私たち女性の多くは、行動や会話の細部に気づくのがとても上手です。 これは、人を観察することになると私たちに利点を与えます。 私たちは見たり聞いたりして、環境全体と結果を分析することができます。
私のキャリアは、私のグループの部門リーダーを観察するために1年を費やした後、大きな飛躍を遂げました。 私は彼女に直接報告しませんでしたが、私たちは私のイニシアチブの多くに協力しました。 私はスポンジで、彼女がどのように会議を運営し、どのようにメールを作成してプロジェクトをシステムにプッシュするか、そして彼女がどのように大規模なチームを管理するかを見守っていました。 彼女はひどい人でした。彼女は自分のすべてのものを冷たく知っていて、必要なときに真っ向から向かい合うことを恐れませんでした。 私は、彼女が過去5年間よりも専門的に成長したのを見て、1年後に立ち去りました。
ロールモデルを観察するときの最初の考え：
挑戦されたとき、彼らの「頼りになる」反応または反応は何ですか？ それは常に機能しますか？
他の人に自分のプロジェクトをサポートしてもらうために、彼らは何をしていますか？
彼らは彼らの先輩とどのように交流しますか？ 彼らの仲間と？
たくさん質問する
私たちの多くは質問をすることを恐れています。 天国は、誰かが私たちが何かを知らないと思うことを禁じています。 私がすべてを知っていると認識されなければならなかったという信念を手放すことは、ゲームチェンジャーでした。 それは私に手足に出て、今までできなかったことを学ぶ許可を与えてくれました。 私はCEOに、どのように取引を交渉したか、開発者にコードモジュールを説明するか、そして彼女がInstagramのフォロワーを非常に多く獲得したかを尋ねました。
美しいプレゼンテーションやレイアウトをデザインすることは、私の強みの1つではありませんでした。 幸いなことに、私は自分の役割の1つで素晴らしいデザイナーと仕事をする機会がありました。 2年間で、私は彼に無数の質問をしました。 なぜ彼が特定の画像を選んだのか、彼に毎日使っているトリックを見せてもらい、彼のデザイン哲学について話してもらいたいと思います。 彼は私を際立たせるスキルを教えてくれて私のキャリアを加速させました。
質問をするときの最初の考え：
この人はあなたが知らないことについて何を知っていますか？
彼らの専門知識をあなたのスキル/状況にどのように適用できますか？
独自のメンターを構築するには時間がかかります。 人を学び、観察しながら、仮想メンターに新しい部分を追加します。 それは、1年後または15分後に誰かが刺激を与えた後かもしれません。 重要なことは、自分に合ったものを見つけたら、それを構築し、改良し続けることです。
約束されたように、この戦略は厄介で強制的な関係を回避します。 そして、誰が知っているか、それはあなたを素晴らしい現実のメンター関係に導くかもしれません。
