優れた製品やサービスを念頭に置いていますか？ あなた自身のビジネスを始めたいですか？ 思い切って自分で冒険する準備ができている場合は、スタートアップを始めるために知っておく必要のあるすべてがここにあります。
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それを計画する
ビジョンを念頭に置いていますが、それをどのように実現しますか？ あなたのビジネスが現実になるだけでなく、それで成功することを確実にするために、あなたはいくつかの重要なステップを踏む必要があります。 起業の初期段階では、管理を邪魔しないようにすると同時に、創造力を発揮させることが重要です。 ビジネスアイデアを可能な限り詳細に具体化することから始めます。 それは何ですか？ 何がユニークなのですか？ あなたの製品やサービスから誰が恩恵を受けますか？ あなたのターゲット市場は誰ですか？ もしあれば誰があなたの主な競争相手になりますか？ あなたのアイデアは人々の生活やビジネスをどのように向上させますか？ それをすべて書き留めます。
ブレーンストーミングが終わったら、会社名（およびURL）を考えて、他の誰かがそれをスナップする前に登録します。 印象的で、提供している製品やサービスを指す名前を考えてください。 創造的な執筆があなたのスキルの1つでない場合は、コピーライターを雇っていくつかのオプションを考え出します。 この基礎段階の最後の部分では、自分のアイデアに最も適したビジネス構造を選択してください。 あなたは個人事業主、会社、または非営利団体になりますか？
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成功のための計画
「計画に失敗することは失敗することを計画している」ということわざを聞いたことがあるでしょう。 起業家精神に関して言えば、この古い格言は真実ではありません。 効率的で収益性の高いビジネスを始めることを真剣に考えている場合は、時間をかけてビジネスプランを作成する必要があります。 長くて複雑である必要はありませんが、よく考えておく必要があります。結局のところ、この計画は、今後数か月、場合によっては数年間の行動の指針となるでしょう。 それがあなたの基準点になるので、あなたはそれが良いものであることを確認したいです！ 事業計画には決まった形式はありませんが、目的、目標、戦略、 SWOT（長所、短所、機会、脅威）分析、リーダーシップ、利益、財務、および将来の計画。
ターゲット市場と製品またはサービスの2つを明確にすることが非常に重要です。 あなたの潜在的な顧客のニーズ、ウォンツ、予算、興味、ライフスタイルについてできるだけ多くを学びましょう。 可能であれば、ターゲット市場に合った20人または30人に話しかけ、たくさんの質問をします。 市場をよく理解したら、ビジネスアイデアを再定義します。
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お金をください
計画を作成したら、次のステップはそれを実行するための資金を考え出すことです。 ビジネス用語では、これは「資金調達」と呼ばれます。 しかし、それを行う前に、予算を立ててください。 スプレッドシートを使用して、経費（機器、ツール、スタッフ、マーケティングなど）、製品またはサービスの価格、および収入を生み出し始めると予想される時期を書き留めます。
今、難しい部分が来ます：お金がどこから来るかを理解すること。 貯金が隠されている場合は、いつでも自分のお金を投資することができます。 ただし、ほとんどの人は、スタートアップを軌道に乗せるために少しの助けが必要です。 投資家にアプローチする、銀行から融資を受ける、2番目の仕事に就く、またはクレジットカードを申請することを検討してください。 何をするにしても、頭を乗り越えないでください。 たとえ時間がかかるかもしれないとしても、あなたが返済できるとあなたが知っているものだけを借りてください。
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あなたのイメージに取り組む
ビジネスの世界では、評判は誠実さであり、あなたのイメージは人々があなたを覚えているものです。 素晴らしいアイデアを持っているだけでは十分ではありません。 消費者が信頼し、認めるブランドを作る必要があります。 まず、優れたロゴと名刺の開発に時間とお金を投資します。 お金を稼ぐにはお金を使わなければならないことを忘れないでください。余裕があれば、デザイナーに高品質のロゴとカードをいくつか考えてもらいましょう。 それらが終わったら、マーケティングとPR（広報）に注意を向けてください。 ターゲット顧客はあなたのブランドについてどのように学びますか？ 今こそ、袖をまくり上げ、創造性を発揮し、顧客の注意を引くための効果的な方法を考えるときです。 資金がある場合は、会社に最も適した媒体で宣伝してください。 オンラインと印刷は、新興企業にとって頼りになるオプションです。
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離陸の準備をする
つまり、優れた製品、詳細な計画、明確に定義されたブランド、資金、明確な顧客基盤が得られます。 何だと思う！ 思い切ってビジネスを立ち上げる時が来ました。 ほとんどの新興企業は、いわば「軌道に乗る」までに3か月から6か月かかるので、辛抱強く待ってください。 それは学習体験になるでしょう、そしてうまくいけば、それは最終的にそれだけの価値があるでしょう。
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