上司が問題を引き起こし、それに対処することをあなたに任せたときに何をすべきか– SheKnows

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今日、私は彼の従業員に大きな問題を引き起こした上司についての質問に答えています—そして彼の混乱を片付けるために彼女を残しました。

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質問:

3週間前、上司は私を信頼していたので、他の従業員が仕事に遅れて到着したとき、または早く出発したときにメモをとってほしいと言っていました。 最初はそれが問題になるとは思いませんでしたが、問題はあります。

2人の同僚は結婚していて、どちらも遅くに来て、しばしば早く出発していました。 どうやら、彼らは1日8時間、週40時間働いていることを示すタイムシートを提出していました。 私が彼らのリアルタイムを提出したので、彼らは両方とも彼らの持ち帰りの給料で不足しました。

妻が私のオフィスに押し寄せて私に名前を呼んだとき、私はこれを学びました。 その日の午後遅く、彼女の夫が私のオフィスにやって来て、ドアを閉め、背中を見たほうがいいと言った。 彼は私を怖がらせた。 上司に言った、「彼らはただ蒸気を吹き飛ばしているだけです。 心配しないでください。」 

私は何をすべきか?

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答え:

夫はいじめっ子のように聞こえます、そして他の人が彼らに立ち向かうとき、いじめっ子はしばしば後退します。 残念ながら、上司が何もしなければ、彼はあなたを脅迫することで逃げることができると感じるかもしれません。 上司は、時間を記録するように頼み、「彼らはただ蒸気を吹き飛ばしている」と言うことで、妻があなたの名前を呼び、夫があなたを脅かすのは容認できる行動だと考えていると言います。

上司に2回目の会議を依頼します。 あなたはみんなの時間を記録し続けても構わないと思っているが、夫の脅迫は本当にあなたを怖がらせていることを彼に知らせてください。 彼が割り当てたタスクを実行するためにあなたを脅迫するのはOKではないことを夫に伝えて、彼にあなたをバックアップするように頼んでください。 言い換えれば、解決する問題を彼に返してください。

質問があります? メールカレー [email protected] 「SheKnows」という件名で、彼女はSheKnowsの次の記事で(秘密裏に)あなたに答えるかもしれません。

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Lynne Curryは、エグゼクティブコーチ兼著者です。 ソリューション職場のいじめっ子を打ち負かす (AMACOM)。 で彼女に従ってください www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com また @ lynnecurry10 Twitter上で。