マイクロソフトのトップレベルの幹部が自宅での作業に成功する方法– SheKnows

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自宅で仕事をすることはますます一般的になりつつあり、それはもはやフリーランサーの領域だけではありません。 Microsoftのアプリおよびサービス組織のゼネラルマネージャーであるAngieHillは、彼女がどのように行動したかについての詳細を教えてくれました。 ビーチの彼女の家から彼女の国際チームを管理し、それでも彼女を当惑させる時間を持つことができます 子供たち。

マイクロソフトのトップレベルの幹部
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あなたはその権利を読んだ。 ラッキーギャルはビーチに住んでいます。 彼女は14年前にシリコンバレーの仕事をほぼ辞めたので、まさにそれができました。 しかし、彼女の上司は代わりに在宅勤務を提案しました。

自宅でフルタイムで働いて約3年しか経っていない私は、ヒルのような人が14年間この仕事をどのように行っているのか知りたくてたまらなかった。

在宅勤務の課題

自宅で働く人が直面する課題は、人生の段階、子供の年齢などによって異なります。 ヒルは、ロンドンを含む世界中にいる人々のチームを管理していますが、それでも妻、母親、そして単にアンジーである必要があります。 彼女は、「私生活の変化に合わせて、自宅での仕事の状況を進んで進化させる必要があります」と述べています。

しかし、彼女はまた、最大の課題は考え方であると警告しています。 「家にはあまりにも多くの気晴らしがあります—洗濯、個人的なやることリスト、出入りする子供/乳母、あなたの時間を望んでいる他の人々など。 あなたは自宅で仕事をすることを真剣に扱い、あなた自身とあなたの家族のために境界とルールを作らなければなりません。 これらの境界は、あなたを遠隔で扱う人々、あなたの家族、そしてあなた自身の個人的な健康にとって重要です。」

多くの在宅勤務者と同様に、彼女の最大の問題は、仕事から離れることです。 彼女にもそのためのアドバイスがあります。 「私は仕事をやめる理由を作らなければなりません」と彼女は私たちに言いました。 彼女は、自分の仕事の野心が体調を維持したいという願望よりも強いため、自分で運動するのは難しいと言います。そのため、彼女は自分自身を正直に保つために事前に準備された運動クラスに行きます。 「私の夫は、その理由の1つが夕食を作ることであったことを望んでいると確信しています。それは、まだ私の心を超えていません!」 彼女は冗談を言った。

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子供と一緒に家で働く

ヒルは、子供がいるときに家で働くのは難しいと言いますが、克服できないわけではありません。 「私は子供たちがドアの外で叫んでいた時代を過ぎました。」ママ、出てください。「ミュートボタンをありがとう!」 彼女は小さな子供たちと一緒に家で仕事をすることについて言った。 「私がドアの後ろに閉じ込められた理由を子供たちが理解できなかったため、初期の頃は疲れ果てていました。 私の子供たちは現在11歳と14歳で、仕事は1日中いつでも起こり得ることを理解しています。」

しかし、ヒルは、必要がない限り、人々に伝えることを実際には意味がありません。 彼女のオフィスにはドアがあり、かなり静かですが、客室であるため、操作全体をダイニングルームに移動しなければならない場合があります。 その時点で、子供たちが行き来する騒音が、彼女が通常のオフィスにいないこと、そして背景があるかもしれないことを人々に知らせるように促すかもしれません。 ノイズ。

しかし、年長の子供でも、中断が発生する可能性があります。 「子供たちが私がビデオに出演していることに気づかず、歩いているときに、Skypeでときどきおっとりました。 バックグラウンドで、または私がミュートになっていると思って、子供たちに静かにするように叫んだとき」と彼女は言いました。 認めます。 彼女はそれをどのように扱いますか? 「私は自分の子供たちを反対側の人々に紹介し、彼らを完全に当惑させます。 私のお気に入りは、子供が知らないうちにカメラのスイッチを入れるときです。 彼らは通常悲鳴を上げて部屋を使い果たします。」

沈黙を破る

私たちの多くが知っているように、あなたがオフィスで働いていないことを見逃している最大のことの1つは、それらのウォータークーラーチャットです。 彼らが楽しいという理由だけでなく、他のチームメンバーと非公式に連絡を取るための簡単で迅速な方法だからです。 しかし、ヒルは10年以上にわたってそれを機能させてきており、そのためのヒントもいくつかあります。

  • ビデオを使用します。 "私は住む Skype ほとんどの場合、ビデオを表示します。 私のチームが私の狂った髪を見るのが恥ずかしいと思う日があります。 ただし、視覚的な接続を維持するために、通常はすべての通話をビデオでハローから開始します。」
  • 会話に参加してください。 「私はSkypeグループチャットを使用しています。 GroupMe とのようなプラットフォーム Yammer 一日中。 リアルタイムのチャットで接続を維持することで、オフィスで何が起こっているかを常に最新の状態に保つことができます。 それはまたあなたのアイデアとインプットを前面と中心に保ちます。 目標は、あなたがどこにいても、人々があなたが会話に参加しているように感じることです。」
  • サポートチームを作成します。 「私はすべての場所に、オフィスの鼓動とのつながりを保つのに役立つ支持者がいます。 私はたくさんの質問をし、人々がどのようにやっているのかを尋ね、私が知っていることを彼らに知らせるために週を通して人々にpingを送ります。 たとえば、会議で従業員の1人がすばらしいプレゼンテーションを行ったと聞いた場合、その人にIMを送信して、「 今日のプレゼンテーション。」場所に関係なく、従業員が自分の成果を認識していることを知っておくことが重要です。」
  • 慎重に雇う。 マネージャーの場合は、リモートマネージャーとうまく連携できる人を雇うようにしてください。 「私は、毎日顔を合わせることがなくても、高いレベルでパフォーマンスできるチームを構築したので、自分の状況で成功することができます。 私のアシスタントは素晴らしく、私をリモートで管理する方法を知っています(そして、男の子は私を管理します!)。私の直属の部下は私と協力して、健康的な職場環境を維持するための適切な文化を作り上げています。」
  • 楽しんでください。 「私は仕事を個人的に振りかけます。 面白い話、写真、ビデオを共有してもかまいません。 物事を現実に保つことは本当に重要です。 私の家、オフィス、拷問のSkypeツアーに人々を連れて行きます[ママ]ロンドンで凍えるようなビーチの景色を眺めることができます。 私のチームの人々が家で働くとき、私も彼らの家のツアーに行くのが大好きです。 私のアシスタントは素晴らしいオウムを持っているので、Skypeで彼らに会うのはとてもクールでした。」
  • 隠さないでください。 「私は自分のチームに連絡を取るためのあらゆる方法を提供します。 アクセスできることが重要です。
  • 本当にエンゲージメントを維持します。 「会議に参加し続ける責任は私にあることを覚えておく必要があります。 自宅で仕事をしているときは、受動的な参加者になるのは簡単です。 それは仮想従業員のゆっくりとした死です! 気を散らすことなく、会議に参加していることを部屋が認識していることを確認してください。 適切なタイミングで中断し、チャットウィンドウを使用して部屋の人々に質問があることを伝え、部屋のトピックについて仮想的な他の参加者とチャットします。」
  • 上司を忘れないでください! 「最も重要なことは、上司が私とつながっていると感じられるようにする必要があります。 彼女は、私がオフィスにいるときと同じように、自宅でも彼女にアクセスできると感じなければなりません。 自宅で仕事をすることで最大の犠牲を払うのは上司なので、彼女のためにそれを簡単にする必要があります。」

アンジーヒルに会う

マイクロソフトのアンジーヒルのヘッドショット

アンジーヒルは、従来のプログラムと従来のプログラムを組み合わせた最先端のプログラムで、マイクロソフトで際立っています。 デジタルマーケティング戦略とテクニックを、話題、消費者の愛、そして 収益。

自宅での作業の詳細

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