秘密が明かされる…少ないほど多い– SheKnows

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最近、朝のジョギングの服を着ているときに、マリッサメイヤーについてのCNNの話を垣間見ました。 彼女が妊娠していることを発表することによってビジネス界(そしてウォール街)を揺るがしたヤフーCEO –何 神経!

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もちろん、それはニュースではないと思いました。実際、「忙しい女性幹部は家族を持っています…大したことではありません」と考え続けました。 靴を結ぶと しかし、彼女の妊娠に関する公式声明を読んでいると、私の耳は信じられませんでした。「私の産休は数週間で、私は働きます。 それを通して。"

信じられませんでした—え? やります! 彼女は文字通り、真の産休の概念を拒否し、同時に働くだろうと言ったように聞こえました。 ほぼ4年間(2人の子供が生まれてから)、本当にぐっすり眠れなかったと感じている新しいお母さんとして、私はこの心が途方に暮れていることに気づきました。

さらに重要なことに、彼女の態度 バランス 仕事と家庭生活は、私自身の個人的な哲学の完全なアンチテーゼでした。 画面に「いや、いや、いや!」と叫んでいるのを感じました。 私たちは女性として多様であり、完全に自由に自分自身を選ぶことができると心から信じています 私たち一人一人に最適なキャリアの選択を含むユニークな道は、どういうわけか彼女の発言が私たち全員を少し後退させたと思わずにはいられませんでした 数十年。 私には、それは謝罪のように聞こえました— CEOからの声明のようではなく、代わりに、不正に流用された資金を捕まえた労働者からの説明に似ています。 はい、彼女は上場企業を率いており、株主に対して責任を負っています—わかりましたが、どうしようもありませんでした。

  • それは、出産や他の種類の休暇のために休暇を取る必要がある他の女性(彼女の組織や他の場所)にどのようなメッセージを送りますか?
  • 15年後、彼女の子供はその声明についてどのように感じますか?
  • 彼女が企業のトップにいるなら 食物連鎖 彼女は休むことができません、私たちの残りの人にどんな希望がありますか?

私は10年近く前にアメリカの企業を辞め、振り返ったことがないので、残りの人々にどのような希望があるのか​​を尋ねるべきだと思います。

シエスタ!

数年前、私は親友が彼女のMBAプログラムの一環として交換をしている間にバルセロナを訪れました。 私は数年前にMBAを取得し、経営コンサルティングで成功を収めました。 私が到着したとき、私は彼らに遅い昼食に出かけることについて尋ねました、そしてすぐに彼らはストレスを感じていました。 困惑して、なぜ行けないのかと尋ねると、彼らはお互いを見て、それから私を見て、「シエスタ!」と言いました。 彼らは都市のほとんどが閉鎖したと説明した 正午頃から午後3時まで 店主や労働者は皆、家に帰って素敵な昼食をとり、家族との時間を楽しんだり、 文字通り

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バラの匂いがする 途中で。

それは私の中でアメリカの資本家だったに違いありません。なぜなら、私の当面の考えは「ここに引っ越して、 それだけ 正午から午後3時まで営業しています!」 しかし、興味深いことに、その旅行、そしてヨーロッパの態度に対する私の完全な賞賛 生きるために働く それ以外の 働くために生きる、キャリア、成功、人生に対する私の見方を大きく変えました。

少ないほうがいいですね

ほぼ一瞬のうちに、もっと仕事をしたり、もっと稼いだりするために、愛する人や楽しんでいるものとの時間を犠牲にするというネズミの競争に巻き込まれないことを決心しました。 お金を使って、表面上はもっと人生を楽しむことができました…もちろん、本当に最も楽しいのは、愛する人と時間を過ごし、好きなことをすることだと気づいたときです! それは完全に後戻りでした…私がより多くの仕事をすることができるように私が達成したいことを正確に犠牲にしました。 いくつかの魂を探した後、私は私の場合は少ないと決めました もっと。 確かに、私にとって最も貴重なリソースは、お金ではなく時間でした。

その結果、ほぼ10年前、私は突然、経営コンサルティングで儲かるキャリアを離れ、1人の従業員(私)で企業研修会社を立ち上げました。 最後に、私は長年の企業経験を活用して、本当にやりたいことを実行します。実践的で魅力的で楽しい企業トレーニングを提供します。 私の仕事で絶対に好きな部分の1つは、国を旅行し、リーダー、チーム、個人の貢献者と話し、提供することです。 実用的なヒントと実際の例で、ハードではなくスマートに作業し、生産性を向上させ、全体を向上させる方法について 効果。 また、国際的な講演イベントやエンゲージメントを通じて、ビジネスと喜びを組み合わせることができる柔軟性も気に入っています。 ちょうど過去数年で、私はロンドン、トロント、ミラノ、マルセイユ、コスタリカ、マイアミ、デンバー、ニューヨークに旅行しました 素晴らしい目的地を探索しながら、イベントで話すためのその他の素晴らしい目的地(多くの場合、私の夫と一緒に)!

多くの起業家とは対照的に、私はそれを非常に早い段階で意識的に決定しました いいえ 帝国を築きたい。 結局のところ…注意しないと、帝国はすぐに刑務所に変わる可能性があります。 従業員は、私が犠牲にすることを単に拒否するかなりの量の貴重な時間とエネルギーを必要とします。そして、私のビジネスに受動的な収入をもたらすためのより賢い方法があります。 実際、私は成功を年ごとに、総収入ではなく、1日あたりの平均収入で測定しました。 私の考えでは、1日あたりの収益が増えるにつれて、仕事をする余裕がますます少なくなります。これが私の究極の目標です。 アメリカの企業を辞めたとき、私は年間160,000ドルを稼ぎました。 昨年、私は135,000ドルを稼ぎました しかし 私は請求可能な46日しか働いていませんでした。 請求対象外の作業時間(提案の作成、ニュースレターの作成、電子メールの管理など)を考慮してさらに20日を追加しても、1日あたりの収益は2000ドルを超えています。 別の見方をして、 少ないほうがいいですね 哲学では、私は以前の企業給与の84%を稼いでいますが、26%の時間しか働いていません。 それは私の本ではまったく悪い取引ではありません。 さらに良いことに、私の収益の可能性は無限であり、来年または2年以内に以前の企業給与を完全に超えることを期待しています。

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