最近、Appleが30億ドルでBeatsを購入したことで、多くの話題が生まれました。 しかし、これまでで最も費用のかかる企業買収ではなかったことをご存知ですか？ 実際のところ、次のリストはBeatsの値札をバケツの低下のように見せています。
10. サノフィがAventisを735億ドルで買収
フランスの製薬会社は、国際的な製薬市場でのグリップを高めたい場合、何をしますか？ その会社がサノフィ（当時はサノフィ-シンセラボ）の場合、競合他社であるアベンティスの敵対的買収を行います。 サノフィにとって残念なことに、アベンティスは株式を希薄化して入札を回避することで反撃した。 最終的に、フランス政府が関与し、サノフィとアベンティスが合併して-735億ドルの費用で-サノフィ-アベンティスを形成するという合意に双方をもたらしました。
9. ComcastがAT＆Tブロードバンドを761億ドルで買収
2001年当時、AT＆TブロードバンドはAT＆Tのケーブルテレビ部門でした。当然のことながら、AT＆TブロードバンドはComcastと競合していました。 そのため、Comcastがその年にAT＆T Broadbandを買収することを決定したとき、双方はそれが有益であると考えました。 AT＆Tは、とにかくケーブルテレビ部門を拡大する予定がなかったため、Comcastは、国内最大のケーブルプロバイダーとなったためです。
8. Royal DutchShellがShellTransport andTradingを801億ドルで買収
いいえ、これらの会社の名前に「シェル」が含まれているのは偶然ではありません。 はい、1907年にRoyal Dutch PetroleumCompanyとShellTransport and Tradingが合併した副産物であったため、基本的に同じ人々が所有していました。 しかし、当時、国家間の悪血は合併を助長していませんでした。 時間が助長された2004年に早送りし、Royal DutchShellがShellTransportをすくい上げて 支店が最終的にビジネス取引を1つに統合できるように、801億ドルのクールな取引 会社。
7. エクソンはモービルを803億ドルで買収
可能であれば、90年代初頭を思い出してください。 アシッドウォッシュジーンズで若い自分のビジョンを乗り越えたら、エクソンとモービルが周りで最大の石油会社の2つであったことを覚えているかもしれません。 しかし、1998年にエクソンはモービルを803億ドルで買収し、それによって世界最大の、正確には3番目に大きい石油会社の1つになりました。
6. SBCはAT＆Tを831億ドルで買収
1984年に裁判所が、AT＆Tが独占禁止法に従っていくつかの小規模な子会社を設立する必要があると裁定した後、電話会社はまさにそれを行いました。 SBC Communicationsは、2005年に以前の親会社を実際に買収した子会社の1つでした。 入札を確保するために831億ドルを投下した後、SBCはAT＆Tの名前を引き継ぎ、新しいAT＆Tとして事業を開始しました。
5. ファイザーはワーナー・ランバートを873億ドルで買収
サノフィとアベンティスの合併と同じように、ファイザーがワーナーランバートを買収したことは、競争を鎮圧することに大きく関係していました。製薬会社は明らかに競争にあまり熱心ではありません。 そのため、2000年に、大手製薬会社のファイザーはワーナーランバートを873億ドルで購入し、何世紀にもわたる競争に終止符を打ちました。
4. Fortis、Banco Santander、Royal Bank of ScotlandGroupがABNAMROを1,000億ドルで買収
この合併は、金融サービスプロバイダーであるFortisに多大なコストをかけました。実際、Fortisのすべてにかなりのコストがかかりました。 サンタンデール銀行とロイヤルバンクオブスコットランドグループの助けを借りて、フォルティスは2007年にオランダのABNアムロ銀行を買収しました。 フォルティスにとって残念なことに、2008年が到来し、それに伴って世界的な金融危機が発生しました。 これはフォルティスにとって大きな金融危機を引き起こし、買収の資金を調達する余裕がなくなりました。 したがって、損害管理を行うために資産を売却し、ブランドを変更する必要がありましたが、残念ながら、すでに行われた損害を修正することはほとんどできませんでした。
3. アルトリアグループはフィリップモリスインターナショナルを1,070億ドルで「スピンオフ」します
これは、右手が左手に支払う別のケースの一種です。 2000年代初頭、現在アルトリアグループとして知られている企業はフィリップモリスカンパニーズ社として知られていました。 しかし、おそらくその名前を複数のたばこ保有から分離することを望んで、会社は現在の化身にブランドを変更しました。 その後、数年後、親会社がたばこ事業を継続している間、国際的なプレゼンスを1,070億ドルで売却しました。
2. VodafoneAirTouchがMannesmannを1,851億ドルで買収
それらすべてが幸せな合併になるわけではなく、通信会社のVodafoneAirTouchが競合他社のMannesmannを買収したことは確かに間違った方向から始まった。 この問題は、マンネスマンが英国のボーダフォンの「領土」に侵入し始めた90年代半ばにまでさかのぼることができるようです。 ボーダフォンは、今度はクーデターを起こすことを決定しました—同社は物議を醸す敵対的買収を開始しました。 しかし、すべてが順調に終わり、私たちは推測します。 マンネスマンは2000年にボーダフォンの合併条件に同意し、会社に吸収されました。
1. AmericaOnlineがTimeWarnerを1,862億ドルで買収
不健全な投資について話してください！ 2000年にAmericaOnlineがTimeWarnerをわいせつな1,862億ドルで購入したとき、それは明らかに合併に大きな期待を抱いていたに違いありません。 当時、AOLはインターネットの支配的なマスターであり、TimeWarnerはケーブルテレビ市場のトップ犬でした。 おそらく、あなたは2つを組み合わせて、メディアの大国を手に入れますよね？ どうやらそうではありません。 合併はどちらの会社にも実際には効果がなく、10年も経たないうちに別れました。
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