NS 性別 賃金格差は熱く議論されているトピックです。主な理由は、男性が1ドル稼ぐごとに78セントを稼ぐ女性の統計が正確に正しくないためです。 また、それは正確に間違っているわけではありません。 幅広いブラシストロークです。
米国のすべての男性労働者と比較して、米国のすべての女性労働者を見ると、その数は真実です。 場所、長年の実務経験、業界など、報酬に影響を与える多くの要因を考慮していません。 NS。 これらの要素を考慮に入れると、 賃金格差はかなり縮小します、特に年長の低い役割の場合。
そうは言っても、この国の女性の賃金に関しては、対処する必要のある深刻な問題が絶対にいくつかありますが、詳細を調べることが重要です。そうしないと、解決できません。
女性は儲からない職業を支配している
男性はテクノロジーなどの高収入の分野を支配する傾向があり、女性は教育などの低賃金の分野を支配する傾向があるということを何度も耳にしました。 これは、単純な仕事の選択よりもはるかに大きな問題です。 生まれてから、小さな女の子は男の子が数学と科学が自然に優れていると聞いているので、実際にはこれらの科目を必要とするキャリアをオプトアウトする可能性があります。 それが判明、 それは真実ではない. によると 時間 雑誌、110万人以上の少年と少女が関与する308の研究のレビューは、少女が 数学や科学を含むすべての学校の科目で、男子よりも成績が良くなっています。 世紀。 では、この神話はどこから始まったのでしょうか。 どうやら、数学と科学に自然な親和性を持っている男の子を指摘した以前の研究は、GPAではなくSATのような学力検査にのみ依存していました。 NS 時間 記事は次のように述べています。「このようなテストは学校での成績を予測するものですが、 不安な学生が受験前にどのように取得するか、受験するなどの違い 戦略。」
励ますためにもっと多くのプログラムがポップアップするのを見るのは素晴らしいことです STEM分野を追求する若い女の子 （科学、技術、工学、数学）。 しかし、これらの固定観念は一夜にして変わることはありません。
女性が責任を負うにつれて、男女の賃金格差は拡大する
女性がランクを上げるにつれて、男女の賃金格差は拡大するのではなく、縮小する可能性があると予想されます。 しかし、実際には、
まず、 指導的役割を担う女性ははるかに少ない. したがって、多くの場合、誰にレイズを付与するか（そしてどのくらい）を選択する権力の立場にあるのは男性です。 私は、あなたと同じようにそれを実証する誰かのリーダーシップの可能性を認識する方が簡単だと言いました。 の記事によると ハーバードビジネスレビュー、「伝統的に男性的な文化で最も評価され、「可能性」の指標として最も使用される行動スタイルは、多くの場合、高い可能性に対して魅力的でないか、不自然です 女性は、その信憑性の感覚が暗黙のリーダーシップ要件に違反していると感じる可能性があります。」 これは、女性が職場に自信を持っていないように見えるという断絶につながります 単に 認識されていない方法で自信を示す可能性があります 彼らの男性の上司によって。
第二に、男性は知覚された可能性に対して支払われ、女性は証明された業績に対して支払われます。 これは、非営利のCatalystによる「理想的な労働者の神話。」 この研究では、Catalystは3,345人の「潜在能力の高い」MBA卒業生のキャリアパスを調べ、次のことを発見しました。 「進歩を追求する中で、高い可能性が組織を去り、キャリア目標の達成を目指しました。 他の場所。 しかし、報酬の伸びが最も大きかったのは、新しい雇用主に行った男性でした。 女性は、すでに自分の価値を証明した場所に滞在したときに、より多くの収入を得ました。」
研究は続けて尋ねました、「男性は尋ねる必要さえなくても報われていますか？ 同じ結果を得るには、女性は手を挙げて、男性よりもさらに大きな認識を求める必要がありますか？」
私たちは女性に自分自身を擁護するように言い、それから私たちはそれを罰します（私たちは 全て NS）
女性が給与交渉で聞く標準的なアドバイスは、自信を持って昇給を求めることです。 しかし、悲しい真実は、自分自身を擁護する女性は、そうすることに対してしばしば高い専門家の代償を払うということです。
最近で引用されたある研究では お金 雑誌の記事、研究者は参加者に、まったく同じスクリプトを使用して、昇給を求める男性と女性のビデオを見るように依頼しました。 "結果？ 参加者は男性が好きで、賃金を上げることに同意しましたが、女性は攻撃的すぎると感じました。 彼らは彼女にレイズを与えましたが、彼らは彼女を好きではありませんでした。 特に、男性の研究参加者は女性の交渉担当者と一緒に働きたいとは思っていませんでした」と述べています。 お金 雑誌。
ただし、細心の注意を払ってください。 男性と女性の両方の研究参加者は、昇給を求めるために男性とまったく同じ言語を使用した場合でも、女性は「攻撃的すぎる」と感じました。
別に ハーバード研究、言語学者のKieran Snyderは、男性と女性の両方について248件のパフォーマンスレビューを調査しました。 スナイダーは、男性は特定のスキルを開発または発揮できないことで批判される傾向があり、女性は人格の問題で最も頻繁に批判されることを発見しました。 スナイダーによれば、「 偉そうな、研ぎ澄まされた、気難しい と 攻撃的 女性がリードするときの女性の行動を説明するために使用されます。 のような言葉 感情的 と 不合理 彼らが反対するときの彼らの行動を説明する。 これらの単語はすべて、私がレビューした女性のレビューテキストに少なくとも2回表示されますが、それよりもはるかに頻繁に表示されます。 研磨剤 13人の異なる女性を説明するために単独で17回使用されます。 これらの言葉の中で、 攻撃的 男性のレビューにはまったく表示されません。 それは3回表示され、2回表示され、さらに多くのことを勧められます。」
今日の女性のための給与交渉戦略
これらの問題はいずれも、次の業績評価や就職の面接に間に合うように解決されることはありません。これらすべてを知っているので、自分の給与交渉にどのようにアプローチしますか。 克服しなければならないいくつかの障害があることを知っているだけで、アプローチを開発するのに役立ちます。 しかし、実証済みの方法のいくつかはまだ水を保持しています。
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話し合いを始める前に、給与調査を行い、範囲を念頭に置いてください
仕事の正確な給与範囲など、すべての情報がない場合、給与交渉ははるかに恐ろしいものになります。 このデータを提供するために雇用主に頼る必要はありません。 そこにあります. -
あなたがそれを助けることができるならば、あなたの給料履歴を決して提供しないでください.
以前の給与は、現在の役割の市場価値とは関係ありません。 雇用主は、仕事の価格を設定し、あなたが適切かどうかを理解する必要があります。 しかし、あなたの前の雇用主があなたをうまく補償しなかった場合、あなたを次の仕事に連れて行くべきではありません。 -
「私を考えて、私たちに話しかけてください」
これはシェリル・サンドバーグが彼女の本の中で造ったフレーズです。 屈み込む。 それは本質的にハーバード大学のハンナライリーボウルズからの研究を蒸留したものであり、 フォーブスは、「組織への懸念を示し、テーブル全体の人々の視点を取り入れた女性は、交渉の試みではるかに成功した」ことを示しています。
