あなたが働く女性であれば、健康を維持することに特有の課題があることをすでにご存知でしょう。 職場でのサポート – これまで企業や企業リーダーが取り組んできなかった課題 全て。
ありがたいことに、それは変わり始めています。 職場での女性の健康をサポートすることには、単に正しいことであるという以上の価値があることを、ビジネスリーダーがますます認識しており、それは最初の会合でも明らかでした。 働く女性サミット. 11月に開催 9月9日にニューヨーク市で開催されたサミットには、主要な企業幹部が集まり、彼らが社会にもたらしている革新的なソリューションを共有しました。 月経から女性の健康まで、あらゆるライフステージを通じて職場での女性と女性の健康をサポートすることに関しては、役員室のテーブルで説明されています。 妊娠へ 閉経.
ケーススタディや統計から個人的な話まで、俳優、提唱者、ストライプスの創設者などの思想的リーダーがステージ上で語ります。 ナオミ・ワッツ 英国のチャンネル 4 の CEO、アレックス・マホン氏は、労働力における女性の障壁を取り除き、職場での女性を擁護するために彼らがどのように行動を起こしているかについて、刺激的な方法を共有しました。
「私たちは、職場での意思決定の方法を形作ることを目的とした初めてのイベントであるウィメンズ・イン・ワーク・サミットに130名を超えるビジネスリーダーをお迎えできることをうれしく思います。 女性を惹きつけ、支援し、昇進させ、維持するために、政策や文化が変革されています」と、米国および女性労働サミットのインテュイティブ・イベント共同創設者メリッサ・アシュリー氏は述べています。 私たち。
「第一回目の働く女性サミットは、次のことに焦点を当てた説得力のある情報、ケーススタディ、統計、個人的なストーリーで満ちていました。 「ビジネスの成長を促進するために公平な労働力を創出することです」と彼女は続けました。「[そして]それには明確な焦点がありました。「社会における女性の障壁に取り組むこと」 職場での男女間の健康格差を埋めるための実践的なソリューションをビジネスリーダーや人事担当者に提供します。 職場。 そして、女性にとって良いことはビジネスにとっても良いことであるということを強調するためです。」
後ろにいる人たちにもっと声を大にして言いましょう。女性にとって良いことはビジネスにとっても良いことです。 以下に、イベントから得たお気に入りのポイントをご紹介します。これを裏付け、私たちがどのように行動するかについて洞察とインスピレーションを提供します。 職場で女性の健康を優先し、次のような話題について話すタブーを破ることができます。 閉経。
意図には行動が必要
女性の健康が不可欠である文化をどのように築くことができるでしょうか? これがサミットのパネルディスカッションの一つのテーマであり、そこでは人事リーダーがどのように企業活動を行うかに焦点が当てられました。 特に、従業員の日常業務に真の変化をもたらす有意義なポリシーを促進するのに役立ちます。 経験。 結論：意図の裏には行動が必要だ」とJPモルガンのマネージングディレクター、カーリー・ピアポイント氏は言う。 ピアポイントさんは、妊娠がわかったときに仕事を辞めそうになったが、新人だったため会社の産休制度が適用されなかったという自身の体験談を語った。 同社は、大切な従業員を失うリスクを冒すよりも、ピアポイントだけでなく全員を対象に、最終的に方針を変更しました。 「彼らは意図を汲み取り、そこにいるすべての女性のためにそれを行動に移しました」と彼女は言い、「誰かが声を上げなければなりません」と付け加えた。
リーダーは模範を示す必要がある
紙の上で見栄えが良い、または原則的に良いように聞こえるポリシーを作成するだけでは十分ではありません。従業員がそれらを安心して利用できる必要があります。 それはリーダーシップから始まります。 「経営幹部パネル — 経営幹部はどのようにビジネス (そして自分たち自身) に責任を負わせることができるのか」と題したディスカッションの中で、Wie Suite の CEO であるディー・ポク氏は、あるトップレベル幹部の逸話を共有しました。 彼女は、会社の母親たちが育児の責任のために早退する言い訳をしているのを見て、現在行われている家族に優しい方針を手本にする必要があることに気づきました。 信奉されている。 リーダーは、オフサイトミーティングをでっち上げたり、カレンダーに漠然とした時間枠を設定したりするのではなく、子供の学校行事に行っても大丈夫であることを示す必要があります。
メリットについて話すときが来ました
会社のオープン登録期間を乗り切ろうとした人なら誰でも、会社のメリットを真に理解して活用することは、混乱を招き、圧倒されるものであることを知っています。 (追記: それは人事担当者にも当てはまります!) パネル「One Size Does Not Fit All: How to install a パーソナライズされた福利厚生プログラム 複雑な組織の中で」Stitch Fix の福利厚生リーダー、ナタリー ウォーカー氏は、福利厚生をわかりやすくすることの重要性を強調しました。 「これを分解して簡単にすることが非常に重要です」と彼女は共有しました。 Stitch Fix では、オンライン スタイリング サービス会社のブランドに合わせたメリットが提示されています。 さまざまな「ペルソナ」を備えた雑誌で、会社のさまざまなライフステージのサービスが説明されています。
あなたの会社にこれほどきちんとしていてわかりやすいサービスがない場合は、グローバルの最高顧客責任者、ブルック・バーソロメイ・クイン氏の言葉を思い出してください。 不妊治療プラットフォームのキャロット・ファーティリティは参加者にこう語った。 会話。」
更年期障害についてあまり語られることはありません
更年期障害はもうすぐ始まります。 サミットの閉会セッションである「閉経義務チャンピオンズ」と呼ばれるパネルで、私たちはオプラ・デイリー紙の編集ディレクターであるピラール・グズマン氏の話を聞きました。 流れ アドバイザーであり、ナオミ・ワッツ、カレン・ダフィー、マリエラ・フロストラップ、シャロン・マローン博士とこのテーマに関する無制限のディスカッションを司会進行しています。
共有ワット数 早期閉経を迎えた彼女の物語、36歳のとき - アロイ・ウィメンズ・ヘルス社の首席医療顧問であり、ワシントンD.C.に本拠を置く産婦人科医、認定更年期障害専門医、マローン博士がストライプスを設立するまでに導いた旅。 更年期障害擁護者、更年期障害のホルモン療法について女性が知っておくべきことを明確にしました。
「[MHT] を処方してくれる人が見つからない場合は、別の方法で MHT を入手する必要があります。 なぜなら私たちはあまりにも長い間否定され続け、その結果、何世代もの女性が本当に苦しんできたからです」と彼女は語った。 観客。 「私たちは苦しみという言葉を辞書に組み込んでいます：私たちはけいれんに苦しんでいます、私たちは片頭痛に苦しんでいます。 私たちはうつ病に苦しんでいますが、どういうわけか、それが人生における女性の運命であるという考えがあります...しかし、それは私たちに変化があるという考え方です。 生活の質に影響を与えている何かを乗り越え、苦しみを味わう精神。 それは受け入れられません。」
そして、更年期障害は私たちができる限りの注目を集めるに値する深刻なテーマですが、ダフィーは私たちがあまり聞かないユーモアと喜びの視点を共有しました。 「私の友人の一人が閉経すると、『おめでとう、もう終わりだ！』というトロフィーをもらいます。 期間！』と彼女は言いました。 「これを祝うことは重要だと思います。もしこれが男性に起こったら、パレードが行われ、歓声が聞こえるでしょう。」
