女性は職場のガラスの天井をよく知っています。 しかし、そういう人たちにとっては、 神経発散性、ガラスの天井はコンクリートの壁のように感じることができます。
ジェニファー・アランボーさんは、自分の神経発散状態が、すぐに以前の立場を超えた仕事に就くのを妨げていることに気づきました。 しかし、出世の階段を上がろうとしたり、会社を改善するためのアイデアを上司に提示しようとしたりする試みは、却下されるか無視されました。 「いつも昇進を拒否されているように感じていましたが、今振り返ってみると、それは（私の神経発散的な脳が）私の強みの一つであることが他の人に理解できなかったからだと分かりました。」
アランボーの経験は、他の神経発散的な人々とそれほど変わりません。 そして、包括的な職場を作ろうとする試みにもかかわらず、神経発散的なリーダーシップの顔となるのは白人男性であることが多い。
イーロン・マスクを見てください、と言う ジュリー・ランドリー、心理学博士、NeuroSpark Health の臨床心理学者。 テクノロジー起業家はアスペルガー症候群であることを打ち明けた 土曜日の夜のライブ 冒頭の独白で、彼の知性とリスクを冒す意欲が賞賛されました。 ヴァージンの創設者リチャード・ブランソンも、自分のディスレクシアのせいで既成概念にとらわれずに考える能力を持っている億万長者だ。
神経発散型の脳は、世界を異なる方法で体験するように組み込まれており、これらのテクノロジー企業の責任者たちは、それが悪いことではないことを示しています。 現在、ニューロインクルーシブなコーチ兼コンサルタントを務めるアランボー氏は、製品を構築したり、複雑な問題を解決したりするために創造的に考えるのに役立ちます、と述べています。 拡張的な表現. しかし、神経多様性を持つ女性は同じ土俵に乗っておらず、リーダーの役割に到達するために独特の課題に直面しています。
トップの CEO や億万長者の大物は男性であることが多く、代表におけるこの不平等には多くの要因が寄与しています。
診断の遅れまたは見逃し
リサーチ 女性は男性よりも未診断であるか、後年に神経分岐疾患と診断される可能性が高いことを示しています。 たとえば、アランボーさんは、40代で自閉症と診断されたとき、自分自身もこれを経験しました。 ADHD. 診断の遅れはマスキングにつながる可能性があります。マスキングでは、人々は「奇妙」に見られるのを避けるために特定の行動を抑制するように社会化されており、これはより定型的な行動に当てはまります。 女の子は特に、静かで礼儀正しく美しくあるように教えられますが、男の子はやんちゃで乱暴であることがより受け入れられます。 これにより、少女たちはレーダーを無視して診断を受けられなくなりやすくなります。
医療ガスライティングは誤診につながる
女性は歴史的に無視されたり、自分が感じていることはすべて頭の中にあると言われたりしてきました。 医学の父ヒポクラテスでさえ、女性のヒステリーの原因は子宮の放浪にあると主張しました。 1980 年に診断名として削除されたのはつい最近のことです.
精神的健康状態となるとさらに悪化します。 医師は男性よりも女性の懸念を無視する可能性が高く、ホルモン、ストレス、閉経周辺期のせいだと決めつけています。 有色人種の女性は、ガスライティングや医療の現場で無視されるリスクがより高くなります。 「人生の後半で神経発散に陥る多くの人にとって、彼らは物事について助けを求めたことがあるかもしれません 彼らは実行機能のようなものに苦労していましたが、それをうつ病や不安症として片付けただけでした」と述べています。 アラムボー。
適切な診断を受けないと、女子生徒は学校に戻れなくなり、その後は職場に戻る可能性があります。 宿泊施設が不足していると、集中力が低下したり、怪我をしたり、同僚から疎外されたりした場合に、女性が自分の役割を発揮することが難しくなります。
神経分岐に関する固定観念と誤解
メディア文化は、自閉症のような特定の状態がどのようなものであるべきかについての固定的な見方を形作ってきました。 「私が自閉症だと言うとすぐに、レインマンが現れます。 もうそんなことにはうんざりだ」と研究所の創設者、シャーロット・ヴァルールは言う。 神経多様性、 言った 運.
映画やテレビ番組は グッド・ドクター 神経発散的なキャラクターに表現を与えるだけでなく、人々を特定の行動にタイプキャストすることもできます。 アランボー氏は、成人女性が診断を受けに行ったものの、アイコンタクトをしたり、大学院の学位を持っているという理由で自閉症であることはありえないと言われたという話を何百件も聞いたことを思い出した。
神経の発散が後退であるという誤解もあります。 「何かが障害とみなされているからといって、それが障害を意味するわけではありません」と、ADHD を持つランドリーは説明します。 自閉症のような症状はスペクトルに該当するため、神経発散型の人々の多くは高機能であり、この症状の典型的な型には当てはまりません。
ジェンダーバイアス
女性が神経発散についてオープンにしている場合でも、同じ行動に対して女性は神経発散男性とは異なる扱いを受けます。 たとえば、自閉症に共通する特徴は、コミュニケーションにおいて非常に率直であることであり、これは男性から賞賛されます。 しかし、女性が率直で自己主張をしていると、機嫌が悪く失礼だと思われる可能性が高くなります。
もう1つの問題は、女性の方が従順であるというステレオタイプの性別役割です。 男性がシステムを徹底的に見直し、新しいアイデアを提示したいと考えるとき、彼らは革新的な思想家として称賛されますが、物事を異なる視点から見る神経発散型の女性はチームプレイヤーではないと見なされます。 「職場で女性であることはすでに困難でしたが、神経発散性の女性であることは、もう一つ克服しなければならないことです」とランドリーは言います。
神経発散性の女性同僚に注意を払えない企業は、重要な収益を逃すことになります。 企業が柔軟で包括的な対応を望まなければ、従業員を失う可能性があります。 この高い離職率により、最終的には新入社員の採用と研修により多くの費用がかかることになります。
神経多様性も大きな資産であり、神経多様性のあるチームは、 30パーセント 定型発達のチームより生産性が高い。 最後に、神経発散型の人々が持つ独創的な独創的な思考は、延命治療や人生を変えるアイデアにつながる可能性のある革新的なアイデアを生み出す可能性があります。
「Mac での作業方法しか知らない IT 部門があるように見えます」とアランボー氏は説明します。 「誰かが PC コンピューターに関して助けを必要としている場合、その人は行き詰まっています。 しかし、さまざまなオペレーティング システムすべてを包括的に理解していれば、どのようなテクノロジーが登場しても動作することができます。 彼らの方法。" 言い換えれば、女性管理職を含む多様な従業員グループを持つことが、革新的な企業の構築に役立つだけであるということです。 未来。
