כמנהל קמעונאי, העבודה של בלאק פריידיי תמיד הרגישה כמו אימון למרתון. ההתמקדות שלי מעולם לא הייתה במשפחתי בחג ההודיה. במקום זאת, נאלצתי להתמקד בעבודתי.
זה היה חובה. למעשה, כל אחד בהנהלה שאומר שהוא לא יכול לעבוד בבלאק פריידיי אינו נשכר. חגים נחשבים "האפלה". אין חופשות. אז אם המשפחה לא מקומית, לא ראיתי אותם לחגים.
אני מאמין שצריך להיות זמן שבו נוכל להשאיר את העבודה מאחור ולהתמקד בחיים שבנינו עם האנשים סביבנו. יכול להיות גם חכם לשאול עד כמה ההתמקדות שלנו היא בדברים חומריים באופן כללי.
עבור רוב הקמעונאים, אנו מצפים להרוויח את כל ההכנסה שלנו בחודש השיא ביום אחד: יום שישי השחור, או גרין שישי כפי שקראנו לו לפעמים. אם עלינו לערוך אירוע מכירות מדי שנה, אני, למשל, הלוואי שיום המכירות שיא היה סוף השבוע הראשון בדצמבר. רק כדי להיות ברור, אם כל הצרכנים היו מופיעים באותו סוף שבוע והיו נשארים בבית ביום שישי השחור, קמעונאים היו לומדים שזהו סוף השבוע האמיתי של יום שישי השחור.
זה הגיוני מבחינת מכירות להישאר פתוח כשכולם עושים את זה, והכסף זורם פנימה. אבל האם זה הגיוני שהצרכן והמשפחות יבלו את זמנם בקניון? בעולם המעורר יתר על המידה, הייתי קורא תיגר על כך שסופש ההודיה הזה יכול להיות זמן טוב יותר לביצוע הדברים שאנחנו בדרך כלל לא מקבלים הזדמנות לעשות: לשחק משחקי לוח, לצאת לטיול כמשפחה, לצאת למזחלות, להתאסף סביב מדורה עם חברים, להקשיב לסבים ולספר סיפורים, לנמנם או לקרוא ספר ליד המדורה לאחר מנוחה ארוחת בוקר. ההכנה לאירוע העומס הבא בעונת החגים של מתנת מתנות לא נראית כמו חג. אשמח לראות אותנו נושמים ומתענגים על הרגעים.
אם כולנו היינו מחליטים לתת חופשה לקמעונאים בסוף שבוע ההודיה הזה, לא הייתה לקמעונאים ברירה אלא לתת לאנשים מה שהם רוצים. אחרי הכל, מכירות חג ההודיה החלו כי זה מה שהאנשים רצו. הצבענו עם הדולר שלנו והתנועה שלנו בחנויות. למה שלא תראה לקמעונאים שינינו את דעתנו? מדוע לא לתמוך בעובדי הקמעונאות המצטרפים אלינו לחג ההודיה הזה בהיותם עם משפחותינו? יותר מכל, בואו ניתן לעובדי הקמעונאות מנוחה וכולנו מקבלים יום חופש.
הצביעו עם הדולרים שלכם והיעדרכם.
