בייביסיטר היא דרך מצוינת להרוויח כסף מהיר בזמן שאתה נער. אני בטוח שזה מה שחשבה נועה מינץ בת ה -15 בניו יורק כשהתחילה בייביסיטר משלה עֵסֶק. עם זאת, אני חושב שהיא שמה לה משהו גבוה יותר מאשר להוציא כסף נוסף לקניות. היא לקחה את הרעיון הפשוט של רשת בייביסיטר והפכה אותה לחברה של חצי מיליון דולר בשם Nannies מאת נועה תוך שלוש שנים בלבד.
אז איך היזם הקטן הזה עשה את זה? הרעיון בעצם הגיע מניסיונה שלה עם שמרטפות (שכנראה היא זוכרת היטב, שכן זה היה רק לפני כמה שנים). היא מעולם לא התרגשה מהיושבים שיש לה והרגישה שחייבת להיות דרך טובה יותר להתאים את היושבים למשפחות ולילדים. "על מה שאתה משלם, הילדים שלך צריכים להיות מגורה יותר", אומר נער. "בגיל 7 הייתי אומר לאמא שלי, 'אתה צריך לקבל יותר כסף בשביל הכסף שלך'. זה היה מוציא אותי מדעתי!" נועה סיפרה ל ניו יורק פוסט. הילד הזה כבר דיבר כמו מנכ"ל עוד לפני גיל גיל דו ספרתי!
היא החלה לבנות את רשת המטפלת שלה באמצעות מעגל בייביסיטר משלה (כן, היא הייתה פעם אחת בעצמה), בחדר הכושר שלה ובאמצעות אתרי קריירה בקולג '. כל מטפלת נבדקת באופן יסודי באמצעות ראיונות, מדיה חברתית, בדיקות רקע והתייחסות, קורות חיים וכמובן תמונות. אם אתה נשכר, אתה נכנס למאגר מידע התואם אותך למשפחות פוטנציאליות.
האתר במקור גבה מלקוחות 100 עד 200 דולר עבור התאמת מטפלת, אבל עכשיו היא עושה את זה לפי תעריפים שיכולים להיות מכל מקום 15 עד 25 דולר לשעה.מכיוון שהיא עדיין קטינה, אביה של נועה עזר לה לפתוח LLC לעסקיה הצומחים באופן אקספוננציאלי. החברה לוקחת עמלה סטנדרטית של 15 אחוז מהשכר הראשוני ברוטו של כל מטפלת - בדרך כלל איפשהו בין 50,000 ל -80,000 $ - שנראה משתלם להפליא, ואני שוקל ברצינות להגיש מועמדות.
כרגע, הסוכנות משרתת 191 לקוחות באזור ניו יורק ומעסיקה 50 מטפלות במשרה מלאה ו -100 שמרטפות, שעובדים כ -15 שעות בשבוע, אך הסוכנות תמיד מחפשת להגדיל את מספרה. כעת, מטפלות ותיקות מזמן מזמינות את נועה, מבקשות לתפוס מקום במאגר הנתונים שלה.
“נועה ראיינה אותי בטלפון. לא היה לי מושג שהיא ילדה. הייתי מאוימת-היא כל כך מדוברת ", אומרת דליה ויינשטיין, בת 37, ל- ניו יורק פוסט.
העסק שלה צמח כל כך הרבה בזמן כל כך קצר, שנועה נאלצה לשכור מנכ"ל כדי שהיא עדיין תוכל ללמוד בבית הספר ולהעמיד את חייה של נערה רגילה. קיו אליסון ג'ונסון, עובדת סוציאלית בת 26 שבעצם הגישה בקשה בתחילה להיות מטפלת.
"בקיץ נעה פנתה אלי ואמרה לי שהיא מתחילה תיכון", ג'ונסון אמר ל- ABC. "לא היה לי מושג שהיא קטינה. נועה בהחלט ייחודית. היא מאוד מתקדמת מבחינה עסקית. תמיד ראינו את הכבוד ההדדי הזה זה לזה ".
לדברי אמה של נועה, מרדית ברקמן, השאיפה היזמית הזו טמונה בה. היא סיפרה ל ניו יורק פוסט, "נועה היא יזמית סדרתית ילידת טבע-מגיל 6 או 7, היא תמיד ניסתה להקים את חברות המיני האלה".
למרות שהיא בהחלט תמיד שאפתנית, אני בטוח שאמא שלה לא ידעה שהנסיעה שלה תיקח אותה כל כך מהר. עם זאת, ההחלטה שלה לשכור מנכ"ל בהחלט מראה שהיא רוצה להחזיק בהיבט כלשהו בחיי הילד שלה כל עוד היא יכולה. השאפתנות שלה היא כוח רב עוצמה, וללא ספק נראה דברים גדולים מאת נועה כשהיא באה לבגרות.
נועה סיפרה ל- ABC News, "אני רוצה להמשיך לראות את העסק צומח גיאוגרפית עם מספר הלקוחות והמשקיעים. אני רוצה להפוך לסוכנות המובילה בעולם לטיפול בילדים ". בהתבסס על סיפורה, הייתי אומר שזו מטרה די מושגת, נועה.
עוד בנושא בייביסיטר
הגדרת ציפיות בייביסיטר
האם הבייביסיטר הטכנולוגי שלך מהווה סכנה לילד שלך?
כשהאייפד שלך הופך להיות בייביסיטר
