לאחרונה, כשהתלבשתי לרוץ הבוקר שלי, ראיתי הצצה לסיפור של CNN על מריסה מאייר, מנכ"ל יאהו שזעזע את עולם העסקים (ואת וול סטריט) כשהודיע שהיא בהריון - מה עָצָב!
כמובן שחשבתי שזה לא חדשות, באמת, המשכתי להתלבש במחשבה: "מנהלת עסוקה מנהלת משפחה... אין בעיה". כשקשרתי את הנעליים עם זאת, לא האמנתי לאוזניי כשקראו את הודעתה הרשמית על הריונה, "חופשת הלידה שלי תארך כמה שבועות, ואני אעבוד דרך זה."
לא האמנתי - הא? אני אעבוד על זה! זה נשמע כאילו היא ממש אמרה שהיא דחתה את הרעיון של חופשת לידה אמיתית ותעבוד במקביל. כאמא טרייה שמרגישה שלא באמת ישנה לילה טוב במשך כמעט ארבע שנים (אחרי לידות של שתי קטנות), מצאתי את המוח הזה מטריף.
חשוב מכך, יחסה כלפי מְאַזֵן עבודה וחיי משפחה היו האנטיתזה המלאה של הפילוסופיה האישית שלי. הרגשתי שאני צועק על המסך "לא, לא, לא!" למרות שאני מאמין בלב שלם שאנחנו, כנשים, מגוונות וחופשיות לגמרי לבחור בעצמנו נתיבים ייחודיים, כולל בחירות קריירה שעובדות הכי טוב עבור כל אחד מאיתנו בנפרד, לא יכולתי שלא לחשוב שההצהרה שלה החזירה לכולנו כמה עשרות שנים. לי זה נשמע מתנצל - לא כמו הצהרה שמגיעה מהמנכ"ל, אלא יותר דומה להסבר של עובד תפס כספים לא נכונים. כן, היא מובילה חברה נסחרת ויש לה אחריות כלפי בעלי המניות שלה - אני מבין את זה, אבל לא יכולתי שלא לתהות:
- איזה מסר זה מעביר לנשים אחרות (בארגון שלה ובמקומות אחרים) שצריכות לקחת חופש לקראת לידה או חופשות מסוג אחר?
- בעוד חמש עשרה שנים, איך ירגיש הילד שלה לגבי אמירה זו?
- אם היא בצמרת החברה שרשרת המזון והיא לא יכולה לקחת פסק זמן, איזו תקווה יש לכולנו?
אני מניח שכדאי לי לשאול איזו תקווה יש לשאר כי יצאתי מאמריקה התאגידית לפני כמעט עשור ומעולם לא הסתכלתי לאחור.
מנוחת צהריים!
לפני שנים, ביקרתי בברצלונה בזמן שחברה טובה עשתה חילופי דברים במסגרת תוכנית ה- MBA שלה. סיימתי את התואר השני במנהל עסקים כמה שנים קודם לכן והייתה לי קריירה מצליחה בייעוץ ניהולי. כשהגעתי, שאלתי אותם על לצאת לארוחת צהריים מאוחרת ומיד הם נראו לחוצים. נבוך שאלתי מדוע איננו יכולים ללכת והם הסתכלו אחד על השני, ואז עלי ואמרו "סיאסטה!" הם הסבירו שרוב העיר נסגרו למטה משעות הצהריים עד השעה 15:00. בעוד שבעלי החנויות והעובדים הלכו הביתה לאכול ארוחת צהריים נחמדה, ליהנות מהזמן עם משפחותיהם ו פשוטו כמשמעו להריח את הוורדים בדרך.
זה בטח היה הקפיטליסט האמריקאי שבי, כי אני מתבייש להודות שהמחשבה המיידית שלי הייתה "אני צריך לעבור לכאן ולפתוח עסק שהוא רק פתוח מהצהריים עד השעה 15:00! ” אבל מעניין מספיק, הטיול ההוא והערצתי המוחלטת מהגישה האירופית של עובדים כדי לחיות במקום חיים לעבודה, שינה מאוד את נקודת המבט שלי על קריירה, הצלחה וחיים.
פחות זה יותר
כמעט בן רגע החלטתי שאני לא אתפס במרוץ החולדות של הקרבת זמן עם אנשים שאני אוהב ודברים שאני נהנה מהם בניסיון לעבוד יותר או להרוויח יותר כסף כדי שאוכל לכאורה ליהנות מהחיים יותר... וכמובן שהבנתי שמה שהכי מהנה יהיה לבלות עם אנשים שאני אוהב ולעשות דברים שאני נהנה מהם! זה היה לגמרי לאחור... להקריב בדיוק את מה שאני רוצה להשיג כדי שאוכל לעבוד יותר, מה שמקווה שיציב אותי לקבל יותר ממה שהקרבתי מלכתחילה. לאחר קצת חשבון נפש, החלטתי שבמקרה שלי פחות הוא יותר. אכן, המשאב היקר ביותר עבורי, קבעתי, הוא זמן, לא כסף.
כתוצאה מכך, לפני כמעט עשור, עזבתי בפתאומיות קריירה משתלמת בייעוץ ניהול כדי להקים חברת הכשרה ארגונית עם עובד אחד - אני! לבסוף, הייתי מנצל את שנות הניסיון הארגוניות שלי לעשות את מה שאני באמת רוצה לעשות - לספק הדרכה ארגונית שהייתה מעשית, מרתקת והמון כיף! אחד החלקים האהובים עליי בהחלט בעבודה שלי הוא טיול בארץ, דיבור עם מנהיגים, צוותים ותורמים בודדים טיפים מעשיים ודוגמאות מהחיים האמיתיים כיצד הם יכולים לעבוד חכם יותר ולא יותר קשה, להגדיל את הפרודוקטיביות ולשפר באופן כללי יְעִילוּת. אני גם אוהב את הגמישות שהעסק שלי נותן לי לערבב עסקים עם הנאה, באמצעות אירועים והתקשרויות בינלאומיות. רק בשנים האחרונות טיילתי בלונדון, טורונטו, מילאנו, מרסיי, קוסטה ריקה, מיאמי, דנבר, ניו יורק. ויעדים מדהימים אחרים (לעתים קרובות עם בעלי) לדבר באירוע תוך חקר יעד נהדר!
החלטתי בשלב מוקדם מאוד שבניגוד ליזמים רבים, החלטתי לֹא רוצה לבנות אימפריה. אחרי הכל... אימפריה יכולה להפוך לכלא מהר מאוד אם אתה לא זהיר. עובדים דורשים כמויות משמעותיות של זמן ואנרגיה יקרים שאני פשוט מסרב להקריב, ויש פשוט דרכים חכמות יותר להביא הכנסה פסיבית בעסק שלי. אכן, מדדתי את ההצלחה שלי משנה לשנה, לא לפי הכנסה ברוטו, אלא לפי הכנסה ממוצעת ליום. המחשבה שלי הייתה שככל שההכנסות ליום עולות, אני יכול להרשות לעצמי לעבוד פחות ופחות ימים - המטרה הסופית שלי! כשעזבתי את אמריקה התאגידית, הרווחתי 160 אלף דולר בשנה. בשנה שעברה הרווחתי 135 אלף דולר אבל עבדתי רק ארבעים ושישה ימי חיוב. אפילו הוספת עשרים ימים נוספים בחשבון זמן עבודה שאינו ניתן לחיוב (פיתוח הצעות, כתיבת ניוזלטרים, ניהול דוא"ל וכו '), ההכנסות שלי ליום עדיין עולות על 2000 $. הסתכל בצורה אחרת, מחבק את פחות זה יותר פילוסופיה, אני מרוויח שמונים וארבעה אחוזים מהמשכורת הקודמת שלי לחברה, אבל עובד רק עשרים ושישה אחוזים מהזמן. זו עסקה לא רעה בכלל בספר שלי. אפילו יותר טוב, פוטנציאל ההכנסות שלי הוא בלתי מוגבל ואני מצפה לחלוטין לחרוג מהמשכורת הקודמת שלי לחברה בשנה -שנתיים הקרובות.
