האם אתה מוצא את עצמך בתפקיד מנהיגות חדש שאתה לא לגמרי בטוח איך להתמודד איתו? כולנו חווינו מגוון רחב של בוסים - מאלה ששינו את חיינו ועד לאנשים שעיבשו את ימי העבודה שלנו. וודא שאתה המנהיג הטוב ביותר שאתה יכול להיות בעזרת הטיפים הפשוטים האלה.
להוביל על ידי דוגמא
זהו החוק הישן ביותר בספר מסיבה מסוימת - זו הדרך הכנה היחידה להיות מנהיג. העובדים זקוקים למישהו שישמש להם מודל לחיקוי, והם גם צריכים לראות אותך כמי שעובד קשה כמוהם. אם אתה יורד מאוד באיחור אבל לעתים קרובות מופיע באיחור של 15 דקות לעבודה, קשה לעובדים להרגיש מוטיבציה לשנות את ההתנהגויות שלהם. אז היצמדו לכללי יישום שאתם יודעים שתוכלו לקיים גם כן.
הימנע מלהיות רכל
אי אפשר להתכחש לזה - זה יכול להיות בודד בחלק העליון. אולי העברת את רוב הקריירה שלך מוקפת בעמיתים שגם לך נחשבת חברים, ועכשיו אתה מוצא את עצמך בשליטה על אותם אנשים. רכילות היא דרך טבעית לבני אדם ליצור קשרים ולהרגיש שהם חלק מהקבוצה. אך על ידי שיתוף מידע שהוא באמת לאוזניך בלבד, אתה עלול להרגיש חיבור זמני, אך בסופו של דבר אתה מוריד את רמת האמון שהעובדים שלך חשים כלפיך. על ידי שיתוף בכך ש"ככה וכך מחשבונאות מפוטרים כי הוא עשה כאלה וכאלה ", אחרים עשויים להרגיש דבריהם אינם בטוחים לחלוטין אצלך, ואתה עלול לפספס מקום עבודה חשוב מֵידָע. אז מצא דרכים אחרות להמשך החברות שלך שאינן דורשות לצאת ממקוםך כבוס.
להקשיב
כמובן שאתה רוצה לשמור על המיקום שלך כדמות סמכותית, אבל חלק עצום מזה דורש הקשבה. אתה תהיה הבוס הטוב ביותר שאתה יכול להיות כאשר אתה מכיר את כל הפעולות הפנימיות של המשרד שלך ואת הצרכים של העובדים שלך. על ידי כך שתיידעו את העובדים שלכם שהם יכולים לבוא אליכם עם רעיונות, הצעות או אפילו בעיות אישיות, אתם יוצרים מרחב בטוח שישאיר אתכם מודעים לכל דבר. במובנים רבים, עליך להיות חבר בכל מקום אפשרי.
השתמש בשפה שלך בחוכמה
לאופן שבו אתה מדבר יכולה להיות השפעה רבה על האופן שבו העובדים שלך רואים אותך. לדוגמה, לעתים קרובות אמירת מילים כמו "אל" ו"לא יכול "יכולה לגרום להם להרגיש שהם כל הזמן עושים דברים בצורה לא נכונה. במקום להגיד "אל תעשה כזה וכזה", ניסח זאת מחדש כ"אני חושב שנסיון כזה וכזה עשוי להיות שיטה יעילה יותר ". עליך גם לשאוף לשבח ולייעץ בו זמנית. השיטה הישנה ששימשה אותך כילד להעביר ביקורת בין שתי מחמאות נהדרת גם למבוגרים. השקעת הזמן הנוספת לשם כך תקבל את התוצאה הרצויה לך תוך שמירה על עידוד העובדים שלך. אין צורך במעיל דברים, אבל להחמיא על עבודה קשה בכנות היא מרכיב הכרחי של להיות בוס טוב.
הימנע מאשמה
שליליות מולידה שליליות. כאשר בני אדם נתקלים בסכנה, בני אדם ממהרים להטיל אשמה. אם אתה מגלגל את הכדור על ידי האשמת עובד, רוב הסיכויים שהוא יטיל את האשמה במהירות על אחר, והאשמה הזו תמשיך להסתובב. נסה לנסח מחדש את האשמה כך שזה יפתח לכולם למצוא את הפתרון הטוב ביותר. למשל, במקום להגיד "סינדי לא שלחה את הדואר בזמן", אמור, "הדואר לא נשלח בזמן אתמול. מי מסוגל לקחת את זה לפוסט באופן מיידי? "
לספק בחירות
תן לעובדים שלך להרגיש שהם שולטים בהחלטות שלהם על ידי מתן בחירות והנחייתם בהתאם. לדוגמה, שאל אותם אם הם רוצים לעבוד בפרויקט א 'או בפרויקט ב'. מתן שליטה במצבים בהם אין השלכות שליליות מעניק להם תחושה חיובית של קבלת החלטות.
קחו בחשבון ובטחו בעצמכם
חלק גדול מלהיות מנהיג הוא קבלת החלטות, והדבר מסתכם בשני מרכיבים מרכזיים: בחינת כל האפשרויות שלך ולאחר מכן אמון בהחלטה הסופית שלך. חשוב שהעמיתים לעבודה יראו שאתה פתוח לכל דרך אפשרית ותקבל את כל העצות שלהם. וחשוב לא פחות שברגע שקיבלת את ההחלטה הזו, יהיה לך ביטחון בה ותעמוד בבחירה שלך. אם תוכל לעבוד לפי שני המרכיבים הללו, אתה כבר בדרך להיות מנהיג מכובד!
יותר על קריירה
איך למצוא מנטור
3 שלבים לביצוע שיחות חולין
תפסיק להיות וורקוהוליק
